數(shù)據(jù)選品要分析的四個方面-ESG跨境

選品初期大多是依據(jù)主觀來斷定和推敲的?；蛘?，選擇一款合適市場并合適自己的產(chǎn)品，必定要經(jīng)過一系列的產(chǎn)品市場數(shù)據(jù)作為支持，比如產(chǎn)品的收益率、產(chǎn)品的利潤空間、競爭者的情形以及產(chǎn)品癥結(jié)詞搜索量等。

1、投資回報率

又稱ROI，這也是選擇中比擬主要的一點。一種產(chǎn)品的投資回報遠大于產(chǎn)品的利潤空間，恰恰是新手選品容易犯的毛病，他們盤算了產(chǎn)品的利潤空間，卻沒有盤算產(chǎn)品的投資回報率。

舉例來說，在同一類別中，A產(chǎn)品的投資回報率為40%,B產(chǎn)品的利潤空間為30%，這樣的觀點以為A產(chǎn)品會更賺錢，但再看一下產(chǎn)品的投資回報率，你可以發(fā)明A產(chǎn)品的投資回報率是60%，但是B產(chǎn)品的投資回報率有120%。

因此，如果只看利潤空間的話，A產(chǎn)品當然是直接選擇A產(chǎn)品；但是，投資B產(chǎn)品的投資收益率要比投資A產(chǎn)品要好很多。

2、產(chǎn)品盈利空間

盈利的空間與產(chǎn)品定價的價帶有直接關系，因為產(chǎn)品售價一般是產(chǎn)品成本+運費的三倍。要不然，這個產(chǎn)品基本就沒有利潤。產(chǎn)品的價錢還須要斟酌的因素是商店的廣告費、郵費、倉儲費等，所以這邊給個建議，產(chǎn)品價錢至少要賣到20美元以上。

3、競爭對手的情形

兵有云，知己知彼百戰(zhàn)百勝。選擇產(chǎn)品之前，懂得競爭者的情形也是很主要的一環(huán)。假如你不愿望有太多的競爭壓力，更好是找一個在100-150以下評價的競爭產(chǎn)品。每個人都很清晰，現(xiàn)在亞馬遜的評論原來就很少見，所以如果你有很多競爭對手的評論，這就表明你的競爭對手確切比擬壯大。

假如競爭對手的這一產(chǎn)品評價已經(jīng)超過1000+，根本可以判斷該產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了這個市場。再次進入，沒有什么意義。因代表競爭劇烈，投入大，不符合選品的目標。

4、癥結(jié)詞的搜索數(shù)目

要出售一款產(chǎn)品，當然要保證這個產(chǎn)品在市場上還是有需求的。那么反響一下產(chǎn)品的需求狀況，最直觀的數(shù)據(jù)是該產(chǎn)品的搜索癥結(jié)詞。擁有搜索的數(shù)目意味著有需求。第一要肯定的是，我們選擇產(chǎn)品的三大癥結(jié)字，每個月搜索量都在5000以下。

總之，這里要注意：不要選擇季節(jié)性產(chǎn)品，不要選擇那些與季節(jié)相干過大的產(chǎn)品。這是很容易懂得的，我們不能依附某一特定時代的產(chǎn)品出售來保持自己或者使商店連續(xù)盈利。

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