跨境電商怎樣重新構(gòu)想跨境電商與護(hù)膚行業(yè)？-ESG跨境

海外U以世界上更大的美妝市場為目的，作為一家跨國美妝零售平臺，其市場容量極為偉大。我們國度的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的生涯質(zhì)量得到了進(jìn)步，人們開端尋求更高的生涯程度，花費(fèi)程度大大進(jìn)步。就花費(fèi)對象而言，花費(fèi)群體開端向低齡、中老年人群延長，男性也開端重視護(hù)膚，嬰兒護(hù)膚品同時也有發(fā)掘的潛力。

一、進(jìn)步渠道競爭力。

借助新的零售體系實現(xiàn)了物流與海關(guān)的對接，加快了報關(guān)速度，進(jìn)步了通關(guān)效力。同時，通過多樣化的零售場景和分銷渠道，出售全球性的商品，為客戶供給全方位的營銷。

為了進(jìn)步花費(fèi)者的購物體驗，在海外U開設(shè)跨境美妝護(hù)膚體驗店，通過門店掃碼、線上商城等全渠道營銷優(yōu)化顧客體驗?；ㄙM(fèi)者可以在網(wǎng)上購物，然后到商店取貨，或者在商店購置，然后到網(wǎng)上取貨。線下商店可以作為送貨點(diǎn)或體驗中心。作為體驗中心的花費(fèi)者，要避免傳統(tǒng)的逼銷方法，更多地關(guān)注花費(fèi)者的體驗，贊助花費(fèi)者接觸產(chǎn)品、體驗品牌，增進(jìn)花費(fèi)者自然花費(fèi)。同時，店內(nèi)也采取定單的方法，通過滿足當(dāng)?shù)匦枨螅巍耙绘I取貨”的服務(wù)，從而加快了提貨速度。

二是樹立電商體系。

"手機(jī)不見了，沒了安全感"的時期，網(wǎng)購成了人們的生涯習(xí)慣，而美妝護(hù)膚業(yè)通常不會做一次性的買賣，更不會把粉絲當(dāng)成生意。

據(jù)資料顯示，跨境電商行業(yè)整體年復(fù)合增加率都在30%以上，未來3-5年間，跨境電商產(chǎn)業(yè)將堅持較高的增速。

普通的大型電商平臺目前每個粉絲的成本在80元左右，還在不斷攀升，而另外一個頭疼的問題就是粘性太低，須要被平臺捆綁，為廣告位、流量反復(fù)花費(fèi)。海外U選擇樹立自己的購物體系，配合企業(yè)細(xì)分市場，定位品牌，尋找精確的花費(fèi)人群，為目的花費(fèi)人群供給準(zhǔn)確的服務(wù)，依據(jù)體系大數(shù)據(jù)反推花費(fèi)者行動，從而促進(jìn)與花費(fèi)者的互動。

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