eBay談跨境B2C與B2B，去中間化是本質(zhì)差異-ESG跨境

“跨境電商發(fā)展至今，部分品類已經(jīng)到了相對(duì)成熟階段，亟需升級(jí)迭代，同時(shí)也有相當(dāng)部分藍(lán)海品類雖然市場(chǎng)大，但滲透率較低，因此須要有更精確的引誘花費(fèi)者的營銷策略。”eBay大中華區(qū)品類管理高等總監(jiān)龐濤告知雨果網(wǎng)，擺在跨境電商賣家眼前的始終還有兩個(gè)障礙難以逾越：一是對(duì)產(chǎn)品有著很深的知識(shí)斷層，二是缺少供給商資源和經(jīng)驗(yàn)。

B2B與B2C之間的實(shí)質(zhì)差別——去中間化

受困于當(dāng)前嚴(yán)格的全球貿(mào)易局面、歐美DTC品牌興起、同品類競(jìng)爭(zhēng)加劇等難題，平臺(tái)賣家及供給商無不深陷其中，該如何跳出這種困境成為了亟待解決的問題。

龐濤告知潮汕跨境，解決上述難題最核心的即是去中間化。供給商不應(yīng)僅滿足于簡略的貼牌或是依據(jù)賣家的訂單需求進(jìn)行加工，同時(shí)也要從產(chǎn)品改革、品牌化等方面晉升產(chǎn)品溢價(jià)才能?！岸^的去中間化，就是要通過中間環(huán)節(jié)的把握，使得海外花費(fèi)者的多樣化需求與國內(nèi)范圍化生產(chǎn)和定制化生產(chǎn)更好的匹配?！?/p>

eBay國際跨境貿(mào)易事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理鄭長青也以為，賣家與供給商之間確切存在著較大的斷層。一方面，賣家方對(duì)供給商渠道不甚懂得，缺少專業(yè)知識(shí)，吃了不少“閉門羹”，另一方面，供給方對(duì)市場(chǎng)感知較弱，尤其是花費(fèi)者需求、用戶畫像上更是一無所知。eBay在此進(jìn)程中則扮演著銜接兩端橋梁的角色，此次平臺(tái)推出的“燈塔籌劃”，除了賦能賣家，讓他們通過eBay直接對(duì)接優(yōu)質(zhì)供給商，深刻懂得產(chǎn)品特質(zhì)、優(yōu)勢(shì)以外，同時(shí)還賦能供給商，將海外花費(fèi)者的需求信息反饋給他們，助力其產(chǎn)品改革，最終賦能全部行業(yè)良性發(fā)展，助力賣家在選品上先人一步，為花費(fèi)者帶來品德和價(jià)錢兼優(yōu)的產(chǎn)品，并有效進(jìn)步自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在談及如何對(duì)待跨境B2C與B2B兩種截然不同的模式問題上，龐濤直言，與B2B相比，B2C是更為先進(jìn)的一種模式。“傳統(tǒng)的B2B貿(mào)易進(jìn)程中，從工廠出貨到最終達(dá)到花費(fèi)者手中，須要經(jīng)過多方繁瑣環(huán)節(jié)，且每個(gè)環(huán)節(jié)都要發(fā)生相應(yīng)成本，導(dǎo)致終端價(jià)錢攀升，同時(shí)還隨同著信息滯后且不透明等問題，而跨境B2C，是從工廠或賣家處直接送達(dá)花費(fèi)者手中，去掉所有中間環(huán)節(jié)，是一個(gè)相對(duì)更加高效的業(yè)務(wù)模式?！?/p>

“但并不能籠統(tǒng)的斷言哪種模式必定合適于出口企業(yè)，二者間需辯證對(duì)待：如果僅是單純從量上斟酌，B2B毋庸置疑是占領(lǐng)‘大頭’；但如果是對(duì)于真正的制作商而言，B2C其實(shí)更具增進(jìn)作用，能夠快速捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、花費(fèi)者需求，并及時(shí)作出響應(yīng)，這對(duì)于急切想適應(yīng)市場(chǎng)變更的出口企業(yè)而言，其會(huì)是一個(gè)相對(duì)更準(zhǔn)確的路徑。”

中國制作并不意味著低端制作，完美的價(jià)錢鏈層是其優(yōu)勢(shì)所在

過去，跨境電商市場(chǎng)上幾乎難覓中國品牌的身影，真正做品牌的出口企業(yè)屈指可數(shù)。但在最近幾年，越來越多的中國工廠愈發(fā)看重品牌影響力，跳出以往貼牌、代加工的“舒適圈”，開端不斷深耕品牌專研打磨，出口企業(yè)因此擁有更多議價(jià)才能。

對(duì)此，龐濤深有感想。他表現(xiàn)，或許大多數(shù)賣家對(duì)中國制作的印象仍停留在低端制作的刻板印象中，其實(shí)不然，eBay調(diào)查發(fā)明中國賣家在德國市場(chǎng)銷量情形更好的卻是價(jià)錢較高的產(chǎn)品。

“這也進(jìn)一步解釋了中國制作商品正逐步被海外花費(fèi)者所認(rèn)可，但中國制作并不意味著低端制作，在我們?nèi)粘Ｉ闹衅鋵?shí)有相當(dāng)部分高價(jià)位產(chǎn)品是來自中國制作出口，其背后就是代表著質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。未來中國制作重心更多是放之于如何將商品更好的進(jìn)行推廣，讓花費(fèi)者意識(shí)到品牌，從而發(fā)生更好的品牌溢價(jià)和價(jià)錢的晉升?！饼嫕寡裕袊谱鲀?yōu)勢(shì)就在于其完美的價(jià)錢鏈層，包含低價(jià)、中價(jià)、中高價(jià)等全籠罩。

他同時(shí)提到，中國品牌之所以能取得今天的成就，癥結(jié)是在于企業(yè)自身投入大批的血汗做品牌營銷。他以小米為例，其一開端是扮演著追隨者的角色，在平臺(tái)上或許影響力并不大，但在去年黑五期間，備貨1萬臺(tái)小米機(jī)器人被一掃而空。該商品單價(jià)約為350歐元左右。

當(dāng)然，中國賣家產(chǎn)品平均出售單價(jià)穩(wěn)步上升這一趨勢(shì)在跨境平臺(tái)上也是顯而易見的。龐濤坦言，中國品牌出海在海外市場(chǎng)風(fēng)生水起，除了與企業(yè)自身盡力密不可分以外，平臺(tái)在此進(jìn)程中也起到推波助燃的作用。比如eBay“燈塔籌劃”、“千帆籌劃”等，除了贊助賣家拓展高潛力品類、對(duì)接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源以外，同時(shí)助力優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌通過零售出口的渠道拓展到更多市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌化的華美變身。

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