跨境電商公司為什么要做培訓計劃?如何做培訓計劃?
隨著互聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)等基本設施建設加快和移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云盤算等技巧的推進,跨境電子商務模式在全球規(guī)模內迅速發(fā)展,其中B2C模式下的亞馬遜、速賣通等跨境平臺以每年25%的出售額在迅猛增加,越來越被更多的企業(yè)所看重,遠景大好。而這種新型貿易模式迅速發(fā)展的背后,我們也看到了人才的缺少成了阻擾企業(yè)發(fā)展的主要原因。依據(jù)各大就業(yè)平臺2015年的數(shù)據(jù)剖析今后3年電商就業(yè)人群的缺口將到達445萬之多,而在這個背景下。目前全國職教以及高級教導部門都沒有設立專門的專業(yè),市場還沒有專業(yè)的系統(tǒng),沒有相對應的人才。企業(yè)的用人難,無人可用更是凸顯無疑。
但由于跨境電商的發(fā)展速度和行業(yè)特質,許多大中專院校很難精確地把握市場需求和行業(yè)發(fā)展的方向,無法開發(fā)出來具有很強針對性的課程系統(tǒng)供學生學習,畢業(yè)的學生達不到跨境電商企業(yè)的人才需求尺度,也就很難將這個專業(yè)做大做強。其實在跨境電商企業(yè)人才需求和大中專院校人才造就之間存在一個脫節(jié),學校本身是一個教導機構,本職工作是做好教導和教學,很難有精神對跨境企業(yè)人才的需求進行普遍的市場調研,然落后行課程系統(tǒng)的研發(fā)、教材的研發(fā)、教學辦法的研發(fā)。
而跨境電商企業(yè)本身是以盈利為目標,對于人才又都是拿來主義至上,愿望學生畢業(yè)之后到企業(yè)里面能夠直接上手,不愿意或愿望很少投入在人才再造就上。這就是造成許多學生畢業(yè)之后很難找到幻想工作,而跨境電商企業(yè)又感到招不到適合人才的基本原因。這方面在跨境電商人才上反應尤其突出,因為這個行業(yè)發(fā)展速度甚快,對于人才造就的知識更新請求更快,對于人才的技巧尺度的請求也在逐步進步。
所以跨境電商公司如何做培訓籌劃,第一:‘閉環(huán)式人才籌劃’:應聯(lián)合學生的實際情形和就業(yè)需求,針對性的進行階段培訓,積攢實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程期間為學生供給真實店鋪用以學習、實操練習和考察,并最終為通過考察的學生頒發(fā)結業(yè)證書。最后形成閉環(huán),向平臺賣家輸送對口人才資源。在這個進程中,會發(fā)掘有意向及才能進行創(chuàng)業(yè)的學生團體或個人,引入其平臺孵化項目。進一步完美產教融會機制。其次多渠道人才輸出,可以定向大學科技園跨境企業(yè)人才輸出,合作第三方沿海地域電商發(fā)達地域合作跨境電商企業(yè)。
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