應(yīng)賣家需求再次返場(chǎng)！獨(dú)立站實(shí)操大神揭秘旺季“掙能量”-ESG跨境

過(guò)去一年，傳統(tǒng)制作企業(yè)、外貿(mào)工廠甚至是一部分貿(mào)易型賣家，開端高舉轉(zhuǎn)型旗號(hào)向自建站靠攏。然而，轉(zhuǎn)型“辦法論”不足、掘金“姿態(tài)”不對(duì)，導(dǎo)致在試水環(huán)節(jié)中倒下的失敗者“白骨森森”。

于2019年5月31日勝利落下帷幕的深圳場(chǎng)“谷歌出?；I劃”運(yùn)動(dòng)，已經(jīng)為超過(guò)500位深圳賣家傾力出現(xiàn)了一場(chǎng)升級(jí)渠道+實(shí)戰(zhàn)技巧+營(yíng)銷手腕的轉(zhuǎn)型秘笈，讓與會(huì)企業(yè)贊美有加。

值得注意的是，在品牌獨(dú)立站出海的新興渠道中，“谷歌出?；I劃”勝利攜手中國(guó)品牌搭載出海“快船”。應(yīng)用線上、線下的多渠道籠罩，以“海外業(yè)務(wù)新思路、數(shù)字營(yíng)銷新技能以及線上營(yíng)銷新渠道”的實(shí)戰(zhàn)對(duì)話模式，解決了轉(zhuǎn)型企業(yè)渠道受阻、營(yíng)銷乏力等行業(yè)頑疾，為中國(guó)品牌鋪設(shè)了一條便利、高價(jià)值、高增加的出海渠道。

現(xiàn)如今，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型獨(dú)立站是中國(guó)的一股熱潮，這不僅意味著中國(guó)這個(gè)“世界工廠”的升級(jí)，也是制作企業(yè)向“中國(guó)發(fā)明”的躍升。

谷歌張悅琪坦言，“零售無(wú)國(guó)界、藍(lán)海新商機(jī)、品牌認(rèn)知突起，這是中國(guó)企業(yè)把握出海全球的‘三大趨勢(shì)’。而只有當(dāng)你把發(fā)展的眼力放到全球市場(chǎng)時(shí)，你才會(huì)發(fā)明全球新興市場(chǎng)突起所帶來(lái)的全新機(jī)會(huì)”。

隨著品牌巨頭被DTC（Direct-To-Consumer，直接面向花費(fèi)者）品牌的慢慢分解，現(xiàn)如今已經(jīng)不是傳統(tǒng)品牌獨(dú)大的時(shí)期，越來(lái)越多的品牌不再依靠于電商平臺(tái)，且不約而同選擇了同一個(gè)渠道——獨(dú)立站。

獨(dú)立站“避坑”攻略，解鎖爆單姿態(tài)

對(duì)于毫無(wú)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的新入賣家而言，轉(zhuǎn)型獨(dú)立站，該如何完成從0到1的突破？Shopyy大客戶服務(wù)經(jīng)理Jerry向與會(huì)賣家，論述了獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)的全套出海組合拳。

“剛開端做獨(dú)立站時(shí)，新入賣家經(jīng)常會(huì)碰到一些‘坑’，比如價(jià)錢定太低、選擇較為單一；糾結(jié)于自己的服務(wù)器和源代碼，導(dǎo)致廣告費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、配送費(fèi)等一系列費(fèi)用成本過(guò)高；比如組建團(tuán)隊(duì)，造成資金缺少、成本和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大；支付和物流選擇狹隘；沒(méi)有手機(jī)端……”

因此，Jerry建議賣家在開啟獨(dú)立站之前，須要先從產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、物流和支付等各方面去做好預(yù)備。

獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)模式和玩法是多種多樣的，以Shopyy為例，賣家可借助EC + Dropshipping一站式分銷平臺(tái)，將Amazon、Aliexpress、Lazada、淘寶等上千個(gè)電商大平臺(tái)和上萬(wàn)個(gè)獨(dú)立站廠商的貨物質(zhì)源通過(guò)賣家的流量出售出去。通過(guò)火銷的模式，賣家可減少投資風(fēng)險(xiǎn)，下降資金壓力。推廣引流方面，包含廣告投放、SEO、郵件營(yíng)銷等。應(yīng)用Google Shopping，帶商品圖片、價(jià)錢、題目癥結(jié)詞等更多信息展現(xiàn)的谷歌購(gòu)物廣告后果廣泛優(yōu)于文本廣告后果。

品牌獨(dú)立站的“實(shí)質(zhì)”之戰(zhàn)——高ROI

想必對(duì)于獨(dú)立站賣家而言，找不準(zhǔn)目的受眾群體、無(wú)法從現(xiàn)有ROI中獲益，這是付費(fèi)廣告最令人沮喪的弊端。而一旦賣家找到了購(gòu)物廣告的投放策略，高ROI的價(jià)值就不言而喻了。

對(duì)此，獨(dú)立站賣家、Smaker運(yùn)營(yíng)總監(jiān)嚴(yán)宇雅坦言，“在中國(guó)品牌出海的潮流趨勢(shì)下，如何塑造高ROI，是每一個(gè)獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)人員須要思考的問(wèn)題，也是賣家關(guān)注品牌成本受益的方法之一。惋惜的是，現(xiàn)階段賣家投放購(gòu)物廣告的辦法太過(guò)單一，很少有賣家能夠在投放策略和廣告數(shù)據(jù)中獲得收益，購(gòu)物廣告投放策略的改造迫在眉睫。”

可對(duì)于那些沒(méi)有實(shí)操才能的新入賣家而言，該如何突破購(gòu)物廣告的投放困境？嚴(yán)宇雅以為，“通過(guò)有策略的構(gòu)建廣告系列?？烧J(rèn)為賣家供給盡可能多的廣告出價(jià)掌握和籠罩率，獲得更大的投資回報(bào)?！?/p>

例如，以產(chǎn)品類別或是轉(zhuǎn)化情形為動(dòng)身點(diǎn)，賣家可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不同的類別分組：重要包含不同的產(chǎn)品類別、不同產(chǎn)品的利潤(rùn)率、不同的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略、不同產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率以及不同產(chǎn)品的CPC規(guī)模。

“分類策略沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，重點(diǎn)是要依據(jù)自身情形去設(shè)定，且符合公司的營(yíng)銷目的。不進(jìn)行產(chǎn)品組劃分并不會(huì)影響廣告投放的后果，劃分是為了盡可能多的對(duì)廣告進(jìn)行有效掌握，同時(shí)也便利賣家后續(xù)的優(yōu)化調(diào)劑?！眹?yán)宇雅總結(jié)道。

2019年6月27日，應(yīng)寬大賣家的熱忱邀約，“谷歌出?；I劃”二次返場(chǎng)，持續(xù)和您相約深圳！更多的中國(guó)品牌出海的潛在機(jī)會(huì)，自建站秘訣經(jīng)驗(yàn)分享，就等你來(lái)！

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