PB預(yù)算總超標(biāo)?因為你看不懂這些曲線圖!
ProductBoost產(chǎn)品引流工具是Wish平臺最主要、賣家自動的流量引入工具,對于產(chǎn)品測試、引爆熱賣、保持銷量等都有不容疏忽的作用。
本文從新品、老品的不同特征動身,告知你PB最根本的運營技能!
選品:新老款目的大不同!
ProductBoost產(chǎn)品引流運動中最癥結(jié)的一步就是選品。選對了加入PB運動的產(chǎn)品,你的PB運動就勝利了一半了!而不同的產(chǎn)品背景,讓新款和老款在選品時,須要不同的思路。
新款:把握機會,投其所好
新款產(chǎn)品并沒有太多的歷史數(shù)據(jù)可以借鑒,更加合理的選品方法是把握好機會與潮流,投其所好。比如,在冬末春來的現(xiàn)在,初春服裝需求更大,也更受歡迎,長袖寬松的服裝產(chǎn)品自然也有銷路。
老款:將滿未滿,推他一把
更多的產(chǎn)品是處在穩(wěn)固期,對于很多訂單量穩(wěn)固但不是很高的產(chǎn)品,更須要在特定的、適合的機會通過PB運動助推一把,實現(xiàn)單量的快速增長。
線上運營:從競價到癥結(jié)詞
產(chǎn)品性命周期理論告知我們,每一項產(chǎn)品都會閱歷新品期、成長期、成熟期這樣的發(fā)展周期,而每個周期都須要不同的PB運營方法,更詳細(xì)的說來,就是設(shè)置不同的競價、預(yù)算、周期等精致運營。
新品期:低競價、低費用
新品期產(chǎn)品的線上運營
新品期的產(chǎn)品,癥結(jié)詞上不明白、體系對于產(chǎn)品的熟習(xí)水平也較低,因此,在PB運動的癥結(jié)詞、競價等設(shè)置方面,建議采用低競價、較低費用的測試方法。
● 癥結(jié)詞:3個精準(zhǔn)詞+1至2個寬泛詞;
● 競價:0.3至0.5美元的較低競價;
● 預(yù)算:低于20美元的較低預(yù)算;
● 運動周期:依據(jù)產(chǎn)品屬性,可定為3-4天的較短周期,進(jìn)行迅速測試。
在新品期涌現(xiàn)這樣的起伏波浪式的線性關(guān)聯(lián)型的數(shù)據(jù)表示,也就是訂單與付費流量、產(chǎn)品總閱讀數(shù)等數(shù)據(jù)表示出較高的相干性,這樣的產(chǎn)品就屬于可持續(xù)深挖發(fā)展的新產(chǎn)品。
成長期:增長癥結(jié)詞
成長期的線上運營:
進(jìn)入成長期的產(chǎn)品,須要更高的PB投入和更加激進(jìn)的競爭方法。
● 癥結(jié)詞:對癥結(jié)詞稍作調(diào)劑,在新品期癥結(jié)詞的基本上增長1-2個寬泛詞;
● 競價:增長一倍以上的競價,進(jìn)步競爭力;
● 預(yù)算:建議20美元以上的預(yù)算,并及時增長;
● 周期:延伸周期,通常為1周以上。
建議商戶不要因為原有的癥結(jié)詞后果不佳就將癥結(jié)詞全體調(diào)換,因為這會影響到流量分配,可能造成流量不精準(zhǔn)。
抓住成長期產(chǎn)品的出售機會,在適合的時光開展PB引流運動,可以明顯拉升產(chǎn)品的流量,帶來銷量的增長。處在這一周期的產(chǎn)品,可以視PB運動的后果,開展多次PB運動,盡可能挖掘產(chǎn)品的流量價值。
須要注意的是,如果成長期的產(chǎn)品開展PB運動,涌現(xiàn)了產(chǎn)品總流量與付費流量不成比例的情形,也就是付費流量不如預(yù)期,同時產(chǎn)品銷量穩(wěn)固,解釋該產(chǎn)品的銷量已經(jīng)進(jìn)入較為安穩(wěn)的階段,付費流量也無法帶來更高的銷量。此時,商戶可以視情形下降產(chǎn)品的PB投入。
成熟期:下降投入,更多依附自然流量
成熟期的線上運營:
成熟期的產(chǎn)品已經(jīng)過了告知增加的階段,更多流量投入并不能帶來等比例的銷量轉(zhuǎn)化,此時的產(chǎn)品須要更多地依附自然流量帶來的轉(zhuǎn)化,建議PB運動應(yīng)做相應(yīng)轉(zhuǎn)變:
● 癥結(jié)詞:增長1-2個寬泛詞,或調(diào)劑1-2個癥結(jié)詞;
● 競價:下降競價,具體需視情形而定;
● 預(yù)算:減低預(yù)算;
● 周期:堅持穩(wěn)固。
成熟期的產(chǎn)品在流量曲線上更多地表示出“安穩(wěn)”這個特點,從成長期的流量快速增長改變?yōu)榉€(wěn)固甚至是下降的情形,更多的PB運動投入并不必定能帶來等比例的訂單增長。
圖:成熟期流量、銷量表示安穩(wěn)
如圖所示的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品恰好是一項夏季的季節(jié)性產(chǎn)品,剛好渡過了產(chǎn)品的熱賣期,流量開端下行,此時只須要穩(wěn)固流量即可,無需過度投入。
后期優(yōu)化:突破三種困境
應(yīng)用ProductBoost產(chǎn)品引流工具通常都會帶來流量與銷量的增長,但也會涌現(xiàn)各種異常,比擬常見的包含:新產(chǎn)品不出單、出單不穩(wěn)固、出單率降低等三種問題。
困境一:新產(chǎn)品不出單
新產(chǎn)品應(yīng)用ProductBoost產(chǎn)品引流通常都會帶來必定的銷量,如果涌現(xiàn)了新產(chǎn)品不出單的情形,建議商戶嘗試優(yōu)化主圖、重新上架的操作。
更具吸引力的主圖可以贊助產(chǎn)品增長流量,但不重新上架,持續(xù)應(yīng)用原產(chǎn)品鏈接,體系會持續(xù)依據(jù)原有的認(rèn)知去分配流量,后果可能依舊不好,因此要重新上架。除了優(yōu)化主圖外,商戶也可以同時優(yōu)化產(chǎn)品描寫、癥結(jié)詞優(yōu)化、物流優(yōu)化等。
困境二:出單不穩(wěn)固
很多產(chǎn)品在做ProductBoost產(chǎn)品引流運動時,優(yōu)化產(chǎn)品主圖,優(yōu)化癥結(jié)字等帶來的訂單并不穩(wěn)固,此時,商戶須要斟酌的就是是否產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)涌現(xiàn)了問題。應(yīng)用EPC合并訂單服務(wù)、Wish Express海外倉、FBW海外倉等優(yōu)質(zhì)物流產(chǎn)品可以有效晉升物流體驗。
尤其是對于新產(chǎn)品來說,更優(yōu)質(zhì)的物流所帶來的利益要高于老產(chǎn)品,因為迅速優(yōu)質(zhì)的物流可以帶來更高的相干指標(biāo)、更多的用戶好評,體系也會依據(jù)這些綜合因素,給新產(chǎn)品更多的測試流量,實現(xiàn)良性循環(huán)。
困境三:出單率降低
產(chǎn)品進(jìn)入后期很有可能涌現(xiàn)產(chǎn)品的出單率降低,包含產(chǎn)品的流量、訂單都降低的情形。此時,商戶須要回歸產(chǎn)品本身,優(yōu)化產(chǎn)品評價,晉升產(chǎn)品的復(fù)購率。
有些產(chǎn)品可以長期開展PB運動,堅持良好的產(chǎn)品出售,但是很多產(chǎn)品都具有顯著的季節(jié)性,此時,商戶須要依據(jù)產(chǎn)品的實際情形決議是否持續(xù)開展PB運動,或者將PB運動的費用投入到其他可以帶來更高出售轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品上。
總結(jié)答疑
Q1:關(guān)于ProductBoost運動的癥結(jié)詞選擇。
A:關(guān)于PB運動的癥結(jié)詞,商戶首先可以依據(jù)產(chǎn)品的情形直觀地選擇一些詞,其次,也可以在Wish APP前端,輸入產(chǎn)品信息,查看Wish體系供給的聯(lián)想詞,當(dāng)然PB運動設(shè)置界面也有一些癥結(jié)詞推舉,商戶也可選擇應(yīng)用。(點擊這里查看,更多PB癥結(jié)詞設(shè)置技能)
Q2:產(chǎn)品珍藏數(shù)高,但出單數(shù)較低的情形,如何操作?
A:通常涌現(xiàn)這種情形的原因都是價錢的原因,商戶可以采用恰當(dāng)降價的方法來增進(jìn)出售。
Q3:產(chǎn)品標(biāo)簽與癥結(jié)詞的差別。
A:產(chǎn)品標(biāo)簽和癥結(jié)詞的作用是比擬相似的,體系都會依據(jù)你的產(chǎn)品標(biāo)簽和癥結(jié)詞進(jìn)行流量引誘,但是PB癥結(jié)詞會比標(biāo)簽更加直接,引誘作用更顯著。
ProductBoost產(chǎn)品引流工具是一個循序漸進(jìn)、須要不斷調(diào)劑優(yōu)化的進(jìn)程,在產(chǎn)品的每個階段都須要及時關(guān)注產(chǎn)品的表示、運動題目,及時優(yōu)化晉升每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的晉升,獲得更多訂單。
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