亞馬遜賣家開(kāi)店運(yùn)營(yíng)指南-ESG跨境

隨著跨境電商行業(yè)的火爆發(fā)展，身為最大的跨境電商平臺(tái)的亞馬遜，其發(fā)展無(wú)疑很不錯(cuò)，越來(lái)越多的賣家開(kāi)始在鋪，該怎么運(yùn)營(yíng)店鋪呢？

1.對(duì)成本的控制要精細(xì)。

辦公室費(fèi)用就是費(fèi)用控制中一個(gè)很重要的部分。有些賣家預(yù)期太好，按照期望租很高逼格、面積較大的辦公場(chǎng)所，其理由是“看上去看上去不錯(cuò)”，殊不知過(guò)分追求高逼格，單位租金就高了，單位租金高了，每個(gè)月都要花很多錢?？缇畴娚淌且环N完全可以低調(diào)生存的行業(yè)，無(wú)需客戶拜訪，無(wú)需過(guò)分張揚(yáng)，在辦公室里講得太多，只能稀釋自己的利潤(rùn)空間，增加企業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

2.提高工作效率。

3.優(yōu)質(zhì)，加速資金周轉(zhuǎn)。

許多賣家都采用散貨的模式，單件出貨量不大，但是由于SKU多，所以備貨也多，所占?jí)毫σ泊?，而且根?jù)一般的二八定律，在出售的過(guò)程中有不少產(chǎn)品賣不掉或賣不出去也帶來(lái)利潤(rùn)，造成存貨積壓，資本周轉(zhuǎn)不靈，無(wú)形中增加了成本。

還有一些賣家，挑選商品時(shí)，總是沖著“競(jìng)爭(zhēng)小”的方向選擇大而重的產(chǎn)品，雖然競(jìng)爭(zhēng)較小，但由于需要發(fā)船、出貨周期長(zhǎng)、占?jí)嘿Y金多、資金周轉(zhuǎn)率低等特點(diǎn)，還會(huì)增加成本。

4.在運(yùn)營(yíng)上堅(jiān)持“爆款”模式，把作為核心經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

60分也不一定等于2個(gè)100分，在運(yùn)營(yíng)上也是如此，即使有10個(gè)銷售平平產(chǎn)品，勝過(guò)一、兩個(gè)爆款產(chǎn)品，只有爆款才能幸存，賣家必須將自己挑選的產(chǎn)品推向最受歡迎的市場(chǎng)，這一點(diǎn)是非常重要的。

以上就是和賣家分享的的四個(gè)方面，只有賣家不斷的學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)能力，才能夠更好的運(yùn)營(yíng)店鋪，連連跨境支付始終關(guān)注賣家的每一件小事，在以后的文章中也會(huì)帶來(lái)關(guān)于相關(guān)方面的文章幫助賣家更好的運(yùn)營(yíng)。

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