亞馬遜賣家產(chǎn)品斷貨要怎樣處理？-ESG跨境

亞馬遜是一個非常公正的平臺，這是它更具吸引力的處所，只要賣家的listing轉(zhuǎn)化率很高，就有機(jī)遇在該行業(yè)的出售前排到前，所以每個賣家都會更加有動力去競爭，但如果店鋪太火，產(chǎn)品買斷貨應(yīng)當(dāng)怎么辦？應(yīng)采用什么辦法？

1.產(chǎn)品價錢的調(diào)劑：

(1)下降價錢：

如賣家保證在2周內(nèi)補(bǔ)貨，更好采用減價策略，降價也要確保產(chǎn)品有必定的利潤空間，而且還增長了廣告預(yù)算，短期內(nèi)能迅速推出產(chǎn)品，這樣能在短時光內(nèi)晉升產(chǎn)品排名，只要賣家及時補(bǔ)貨，后端排名只有很小的浮動規(guī)模，對登錄根本上沒有什么影響。

(2)漲價：

盡管這個辦法也非常危險，因為提交會減少產(chǎn)品出售，避免涌現(xiàn)斷貨，這是商家經(jīng)常做的事，漲價會很快拉低產(chǎn)品的排名，而且亞馬遜的后臺是可以直接辨認(rèn)商店的庫存，如果庫存不足的話，強(qiáng)行提價，對于您的流量，亞馬遜可能會減少支撐，在后期及時補(bǔ)貨后，恢復(fù)原價的排名也較前低。此法的長處是可以減少喪失，延遲斷貨周期，缺陷是可以撤消購物車，減少庫存轉(zhuǎn)化率，影響店鋪權(quán)重。

2.進(jìn)步商品價錢：

僅當(dāng)暫停所有廣告無效數(shù)天后，能力履行此操作。超出顧客容忍的層次，一般都比競爭者高一個層次。這樣就減少了買主買東西。不過，在暫停PPC之前，更好別這么做，除非你愿望看到他們購置競爭者的產(chǎn)品。

3.跟賣自己的列表：

4.將Listing設(shè)置為Currently Unavailable的狀況：

在完整關(guān)閉之后，確保將Listing置于Currently Unavailable的狀況，確保FBM不會跟著銷售。要是此時有Amazon Warehouse Deals跟著賣，最后把錢付給他，反正也沒幾個。

5.緊迫彌補(bǔ)物質(zhì)：

面對FBA斷貨，一些賣家會從國內(nèi)緊迫補(bǔ)貨，用紅單快速送進(jìn)倉位，一般3-5天內(nèi)就能簽收，對貨品緊迫，客貨價較高的貨主可應(yīng)用此辦法緊迫補(bǔ)貨，此辦法雖對排名有必定影響，但是等商品入倉后出售能夠快速上升，這樣對Listing的影響也不會太大。此法的長處是能夠及時緩解斷貨危機(jī)，缺陷是在須要前就有足夠的貨源。

6.暫停所有宣布的廣告：

補(bǔ)足存貨前，停滯投放廣告。雖然亞馬遜的PPC是重要產(chǎn)品，但是與亞馬遜Listing相干的其他廣告也須要暫停。這樣下降了Listing的可視性和通訊量，以避免庫存被買空。

7.重新調(diào)劑返單時光點和緩沖庫存量：

重新盤算，斟酌到所有可能導(dǎo)致破壞的情形。

一般而言，如武斷貨了要及時去補(bǔ)救，就不能任由斷貨，斷貨確切是一件既令人高興又令人頭痛的事，而且還是每一個賣家都無法避免的情形，無論生意多有經(jīng)驗，都會涌現(xiàn)斷貨的情形。愿望上述內(nèi)容對賣家有贊助。

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