亞馬遜品類(lèi)的健康程度怎么分析?
對(duì)于要做長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展的亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō),僅靠對(duì)品類(lèi)的剖析顯然是不夠的。要做長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展,除了重視產(chǎn)品類(lèi)別的競(jìng)爭(zhēng)力和活潑度外,還要對(duì)各類(lèi)別的健康水平進(jìn)行體系剖析。一般而言,對(duì)各品類(lèi)健康度的剖析可分為三個(gè)部分,這里重要對(duì)頭部壟斷和品類(lèi)評(píng)價(jià)做一詳解。
一、頭部壟斷
在亞馬遜地域,品牌壟斷重要分為兩種情形,一是亞馬遜自有品牌,二是第三方賣(mài)家。
亞馬遜自有品牌形成壟斷效應(yīng)是最恐怖的,因此這一情形必需優(yōu)先消除,如果某一品種頭的亞馬遜品牌評(píng)論占10%以上,因此,在這一品類(lèi)下亞馬遜自有品牌已有必定的品牌效應(yīng),如超過(guò)20%,則建議多數(shù)賣(mài)家盡量避開(kāi)。
另一種是對(duì)第三方頭部品牌的壟斷效應(yīng),比如,打開(kāi)墨盒這一品類(lèi)的BSR排行榜,就會(huì)發(fā)明根本都是惠普的產(chǎn)品,這就是典范的品牌壟斷。
有鑒于此,仍然可以將價(jià)錢(qián)散布中的10%-20%的原則套用,如果第三方品牌評(píng)論占到10%以上,那這個(gè)品牌就已經(jīng)有了必定的品牌效應(yīng),如果超過(guò)20%,那就建議大部分賣(mài)家盡量躲避。二、品類(lèi)評(píng)價(jià)
品類(lèi)評(píng)估的剖析是三個(gè)維度中最簡(jiǎn)略的,其目標(biāo)重要在于斷定買(mǎi)家對(duì)品類(lèi)商品的總體認(rèn)可度。
剖析的辦法重要是研討不同分值區(qū)間的listing比例。判定尺度也比擬簡(jiǎn)略,重要消除了以下兩種情形:
在1.0-3.7規(guī)模內(nèi)的比例>50%:各類(lèi)別的總體評(píng)價(jià)較低,可能有一些硬傷,或者需求水平有限。
4.3+比例比例>50%:各品類(lèi)總體評(píng)價(jià)較高,可優(yōu)化的空間有限,難以形成差別。
依據(jù)以上內(nèi)容,賣(mài)家可以更為高效的定位合適做長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展的品類(lèi),預(yù)祝賣(mài)家大賣(mài)!
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