亞馬遜賣(mài)家封號(hào)潮后對(duì)于物流的一些思考-ESG跨境

封號(hào)潮過(guò)后，各物流企業(yè)紛紜將賬期從30-45天縮短為12-25天。一大貨代莊家還泄漏，目前收貨量穩(wěn)固，但公司應(yīng)收賬款在1億左右，而同時(shí)代的體量則在3000萬(wàn)左右。為掌握資金，他不得不將帳期縮短為12天，并積極催收款項(xiàng)，暫時(shí)無(wú)壞賬。

今后數(shù)月，預(yù)計(jì)將有不少物流商應(yīng)收款壞賬率連續(xù)上升，不消除踩雷、爆雷的可能性。提出物流商應(yīng)嚴(yán)厲掌握應(yīng)收賬款，所有基于去年應(yīng)收賬款的配置，包含人員、渠道等，都要重新審視和調(diào)劑。

完美的管理機(jī)制能力使企業(yè)順利跨越行業(yè)秩序凌亂期。

另外，為了贊助解決賣(mài)家的資金問(wèn)題，跨境電商供給鏈金融開(kāi)端萌芽。物流商和賣(mài)家是命運(yùn)共同體，在行業(yè)震動(dòng)期，兩者如何增強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，防備風(fēng)險(xiǎn)，是雙方共同的命題。所以，我們還結(jié)合第三方供給鏈金融公司，贊助賣(mài)家度過(guò)資金難關(guān)。

據(jù)懂得，近期收盤(pán)價(jià)降低至少50%，一些同行的收貨量也降低了40%-60%左右。方豪在接收《跨境眼視察》采訪時(shí)表現(xiàn)。并且訪問(wèn)了多家行業(yè)物流商后發(fā)明，5月末以來(lái)，多數(shù)物流商的發(fā)貨量銳減50%以上，屬于廣泛現(xiàn)象。

收貨減少，一方面是因?yàn)楹献髻u(mài)家因出售數(shù)目急劇降低或直接倒閉，海外庫(kù)存已開(kāi)端積存，而不須要再次發(fā)貨；另一方面，封號(hào)事件影響了其他賣(mài)家的信念，許多賣(mài)家發(fā)貨、備貨會(huì)更加謹(jǐn)嚴(yán)；還有許多賣(mài)家是年初對(duì)2021年形勢(shì)的預(yù)測(cè)毛病，因此許多賣(mài)家已經(jīng)開(kāi)端涌現(xiàn)庫(kù)存。

調(diào)查成果顯示，這部分出貨量銳減的物流商是以美國(guó)市場(chǎng)為主，F(xiàn)BA頭程業(yè)務(wù)為主，高度依附亞馬遜FBA賣(mài)家，因此所受連累較大。商務(wù)部昨天回應(yīng)了亞馬遜對(duì)此事件的回應(yīng)——這是階段性跨境電商“水土不服”，是“賣(mài)家成長(zhǎng)的懊惱”。盡管出貨量銳減，但物流商對(duì)市場(chǎng)仍抱有較大信念。

公司也要積極攬貨，重點(diǎn)發(fā)展上海、義烏等華東市場(chǎng)，并加大工廠型賣(mài)家、國(guó)內(nèi)品牌出海賣(mài)家的獲客力度。與此同時(shí)，加快德國(guó)海外倉(cāng)的建設(shè)，以擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模。歸根結(jié)底，跨境電商市場(chǎng)的“大蛋糕”還在，只是吃“蛋糕”的人重新做了排序。

對(duì)物流商而言，須要思考的是，在亞馬遜客戶上喪失的貨是如何從其他平臺(tái)客戶、其他產(chǎn)品渠道、其他市場(chǎng)找到填補(bǔ)的；或者贊助核心賣(mài)家度過(guò)難關(guān)，長(zhǎng)遠(yuǎn)好處斟酌。就是：弱而不言，強(qiáng)而不強(qiáng)，智者變。

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