亞馬遜新手賣家在選品時差異化思路如何體現(xiàn)?
亞馬遜選品進(jìn)程中的一些差別化思路。
純粹小白在剛?cè)雸鰰r,選品一般是靠感到、看數(shù)據(jù),認(rèn)為順眼或感到好就會決議做一件商品。
這個比擬粗糙的挑選辦法,我們稱之為第一個維度的選擇。
而且有了必定經(jīng)驗的賣家,會把挑選的工作做得更過細(xì),他們不僅要剖析產(chǎn)品本身,還要剖析重要競爭者。
在此基本上,他們會找出競爭對手的不足之處,然后作出差異化的轉(zhuǎn)變,這就是我們所說的第二個方面。
選擇第三個維度,也是更高層次的維度,這須要您對本產(chǎn)品類別有很深的懂得,然后發(fā)明出那些涌現(xiàn)在市場上并不具備的產(chǎn)品。
這個第三個維度不僅須要行業(yè)經(jīng)驗,也須要壯大的資金支撐,因為它涉及到開模的問題。
那為什么現(xiàn)在第一個維度很難挑選出好的產(chǎn)品呢?
由于時期變了,以前我們靠信息差賺錢的時期已經(jīng)過去了。
從前就講求“人無我有”,現(xiàn)在呢,任何賣家都能輕易地找到和出售你正在出售的產(chǎn)品,所以現(xiàn)在就講求“人有我有好”。
今日就從以下幾個方面講講,差別化的根本思路是什么。
1、首先,深刻懂得你的產(chǎn)品。
有一句我和該公司產(chǎn)品開發(fā)人員經(jīng)常說的話:你必需比客戶更懂得你的產(chǎn)品。
像這類器械現(xiàn)在有什么發(fā)展?現(xiàn)在的美國年青人對這種活動又做了什么改良?現(xiàn)在風(fēng)行于美國的新玩法是什么,等等。
這一切都是樹立在對這款產(chǎn)品全面懂得的基本上的,當(dāng)然這些建議也會給這款產(chǎn)品的性命周期注入新的活氣。
對產(chǎn)品開發(fā)人員來說,也許你不可能擁有這些當(dāng)?shù)氐纳慕?jīng)驗,但還是要經(jīng)常地加入一些有關(guān)這種產(chǎn)品的社會媒體興致小組。
您只有緊跟這些產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,不斷深刻懂得您的產(chǎn)品,您后期的差別化才會有靈感。
2、更大限度地剖析競爭對手產(chǎn)品的不足之處。俗話說得好:知彼知己,百戰(zhàn)不殆。
您進(jìn)步了對自己產(chǎn)品的認(rèn)知,您也開端深刻懂得您的競爭產(chǎn)品。
review產(chǎn)品、QA這些模塊,都給我們很好的懂得渠道。
正是這些能夠與花費(fèi)者實(shí)現(xiàn)直接互動的模塊,你能力看到花費(fèi)者最真實(shí)的需求。
您可以將review界面拉到更底層,然后找到“seeallreviews”按鈕。
隨后,將review的顯示設(shè)置在低于3個星星。
這一理由很簡略,一般產(chǎn)品的不足之處就隱蔽在評語中。
此時,你就會發(fā)明這個產(chǎn)品真正存在的問題。
您也可以應(yīng)用上面的review搜索框。
在輸入單詞“Flimsy”后,你會看到所有關(guān)于“Flimsy”(松垮不壯實(shí))的埋怨。
3、不停地研討差別化的方法。
差別化有許多種方法。
從理論上講,只要是和你的競品有差別,就可以稱之為差別化改革。
但我們在研討差別化的進(jìn)程中,必定要記住一點(diǎn),那就是你的差別性化必定要符合市場需求和顧客需求的差別化,沒有市場調(diào)查的差別化只能是盲目標(biāo)差別化。
比喻說競爭對手賣的紅色豆?jié){機(jī),我為了差別,做了一款綠色的。
但豆?jié){機(jī)這一產(chǎn)品,顧客對產(chǎn)品功效的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對產(chǎn)品外觀的需求,因此這種差別化是一種無效的差別化。
而且直截了當(dāng)?shù)卣f,就是沒有把想法區(qū)離開來。
針對不同類別、不同產(chǎn)品的具體差別化方法,我們就來看看下面這種差別化的方法:功效混雜的差別性。
每個人都可以在差別化的進(jìn)程中聯(lián)合自己的產(chǎn)品類別做出一些符合市場需求的改良。
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