亞馬遜賣家要謹(jǐn)慎發(fā)貨，注意倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用-ESG跨境

沖破發(fā)貨限制的賣家被亞馬遜強(qiáng)行撤消發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù)拒收，喪失慘重，之后有賣家違規(guī)入倉(cāng)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)超量被扣數(shù)萬(wàn)元，得不償失。對(duì)于違背亞馬遜平臺(tái)規(guī)矩的賣家來(lái)說(shuō)，可謂是天方夜譚，平臺(tái)總有新方法制衡。

倉(cāng)單出貨限制事件的后遺癥開端浮現(xiàn)，由于倉(cāng)單數(shù)目大的賣家因違規(guī)入倉(cāng)，被收取天價(jià)倉(cāng)單超限費(fèi)。依據(jù)亞馬遜賣家的反饋，他們從月初就已經(jīng)收到了近4萬(wàn)美元(約合人民幣27萬(wàn)元)的超量費(fèi)用，本來(lái)為PriyDay備這么多貨，但現(xiàn)在只能盡快拿掉，而且?guī)缀鯖]有信念做下去。

賣家更好還是還是謹(jǐn)嚴(yán)發(fā)貨，高額的超量費(fèi)可能會(huì)得不償失，對(duì)此，大家必定要注意以下幾點(diǎn)：

01。

庫(kù)存配置合理。

存貨表示分?jǐn)?shù)低于500分的，在存貨表示頁(yè)面最下面的一欄展開倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控，可以看到當(dāng)前用量和下一階段的倉(cāng)庫(kù)限制，然后到庫(kù)存狀況中下載表格查看各個(gè)產(chǎn)品的體積，可以盤算出還剩多少倉(cāng)庫(kù)空間，須要盡快清空哪些產(chǎn)品占體積，以及各個(gè)產(chǎn)品如何分配。

快速清算并下降成本。

無(wú)論亞馬遜是否已收或預(yù)備收過(guò)戶費(fèi)，賣家更好及時(shí)清倉(cāng)，通過(guò)站外折扣、移倉(cāng)或直接丟棄以避免過(guò)戶費(fèi)或下降費(fèi)用。但是，很顯著，如果貨物沒有上架，在此期間無(wú)法取出，將按規(guī)定收取費(fèi)用。

03。

改良庫(kù)存績(jī)效評(píng)分。

增長(zhǎng)IPI并將亞馬遜物流成本降到更低的更好辦法就是減少冗余或滯銷庫(kù)存，賣家要想方法增長(zhǎng)商品的流量，出售，以及FBA庫(kù)存中有庫(kù)存的比例，以避免斷貨。

沒有哪一種辦法有絕對(duì)的捷徑，對(duì)于很多中小賣家來(lái)說(shuō)，雖然簡(jiǎn)略的“進(jìn)步銷貨率，強(qiáng)化清貨”，但做起來(lái)卻面臨很多艱苦。

這些規(guī)定無(wú)疑又給亞馬遜平臺(tái)設(shè)置了新的門檻，但中小賣家的處境也越來(lái)越艱苦，物流困境、被迫斷貨、庫(kù)存績(jī)效得分降低、倉(cāng)儲(chǔ)率降低，無(wú)疑都是逝世循環(huán)。

庫(kù)存量績(jī)效得分低于500的賣家還是趕緊想方法進(jìn)步得分，在庫(kù)存量-管理亞馬遜貨件-倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)(最左下方)查看自己是否庫(kù)存量過(guò)大，該清的清，該移的移。

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