亞馬遜賣(mài)家如何理解亞馬遜庫(kù)容限制-ESG跨境

很多的賣(mài)家面臨斷貨的問(wèn)題，雖然賣(mài)家在拼命提價(jià)，銷(xiāo)量依舊難有起色，即使庫(kù)存都已接近告罄，但斷貨后排名也一落千丈。

在斷供后，亞馬遜積極地彌補(bǔ)庫(kù)存，它又開(kāi)端限制賣(mài)家的更大庫(kù)存容量，可以說(shuō)，就目前的情形來(lái)看，亞馬遜還無(wú)法在短期內(nèi)撤消庫(kù)容限制。

亞馬遜2021年的四大戰(zhàn)略重點(diǎn)，其中包含：

1.持續(xù)支撐企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)方法到網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)，抓住跨境電商發(fā)展的機(jī)會(huì)；

2.支助賣(mài)家擴(kuò)展全球機(jī)遇，發(fā)展多地點(diǎn)業(yè)務(wù)，減少風(fēng)險(xiǎn)；

3.通過(guò)樹(shù)立"品牌力"，支撐賣(mài)家樹(shù)立受到全球花費(fèi)者和企業(yè)及買(mǎi)家信任的國(guó)際品牌；

4.支撐賣(mài)家不斷優(yōu)化選品策略，晉升“產(chǎn)品力”。

與此同時(shí)，對(duì)當(dāng)前物流、庫(kù)存等問(wèn)題，賣(mài)家也非常關(guān)注。

對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，庫(kù)容和庫(kù)存的一系列限制，最終目標(biāo)是為了讓我們的運(yùn)營(yíng)才能，以及我們的倉(cāng)庫(kù)能更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)鼗ㄙM(fèi)者的需求，從而更快地為當(dāng)?shù)鼗ㄙM(fèi)者供給生涯必須品和緊迫用品。

對(duì)賣(mài)家來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持庫(kù)存的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和未來(lái)的發(fā)展都很主要。

賣(mài)家在庫(kù)存優(yōu)化方面須要贊助，在這個(gè)進(jìn)程中我們也有很多新的工具，比如FBA,FBA可以贊助賣(mài)家盡快地將一些出售相對(duì)較慢的產(chǎn)品以不同的情勢(shì)銷(xiāo)售或清倉(cāng)，這樣可以贊助他清算庫(kù)存，放入更多高需求的產(chǎn)品，因此也會(huì)有不同的解決計(jì)劃。

1.今年，跨境電商挑釁與機(jī)會(huì)并存，賣(mài)家首先要準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)這些挑釁與機(jī)會(huì)，建立信念。

2、亞馬遜還應(yīng)用庫(kù)存指數(shù)、指標(biāo)來(lái)進(jìn)步賣(mài)家?guī)齑鏍顟B(tài)，并聯(lián)合更多海外倉(cāng)庫(kù)，建議了多種不同的倉(cāng)儲(chǔ)方法。

3.賣(mài)家須要保持，進(jìn)步庫(kù)存狀態(tài)，例如可以?xún)?yōu)化選品策略。

但愿賣(mài)家都能有迅速的反響，在靈巧的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和迅速的彌補(bǔ)環(huán)節(jié)作出調(diào)劑，并與亞馬遜一起贊助海外花費(fèi)者更快地購(gòu)置他們所需的產(chǎn)品。

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