一天一個(gè)價(jià)？亞馬遜對(duì)商品的「動(dòng)態(tài)定價(jià)」來了-ESG跨境

會(huì)員節(jié)大促停止后，亞馬遜就被美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)（FTC）盯上了，花費(fèi)者掩護(hù)組織Consumer Watchdog投訴亞馬遜先漲價(jià)再促銷。調(diào)查成果還未頒布，先炸出來了亞馬遜網(wǎng)站的商品采取“動(dòng)態(tài)定價(jià)”這一驚人的資訊。

亞馬遜采取動(dòng)態(tài)定價(jià)，商品價(jià)錢過山車

依據(jù)CBS的報(bào)道，包含亞馬遜在內(nèi)的電商網(wǎng)站開端采取動(dòng)態(tài)算法定價(jià)了，簡略來說就是商品的價(jià)錢受不同因素影響會(huì)隨時(shí)浮動(dòng)，跟機(jī)票和住宿一樣。這對(duì)于經(jīng)常在亞馬遜上比擬價(jià)錢的花費(fèi)者來說，是個(gè)晴天霹靂。鬼知道商品的價(jià)錢在一天內(nèi)變動(dòng)了多少次，更便宜的商品價(jià)錢畢竟是多少。

動(dòng)態(tài)算法定價(jià)指的是，企業(yè)依據(jù)市場需求和自身供給才能，將同一商品以不同的價(jià)錢出售給不同的花費(fèi)者或者細(xì)分市場，廣泛用于航空和酒店的預(yù)訂中，現(xiàn)在也開端滲透到電商范疇。

比如，新上市的服裝或某款電子產(chǎn)品需求量特殊高，甚至是一條新聞捧火了某款產(chǎn)品，電商平臺(tái)就會(huì)雞賊地漲價(jià)。如果某些舊款要淘汰了，那么平臺(tái)就會(huì)適時(shí)地降價(jià)，清算庫存。

亞馬遜的動(dòng)態(tài)算法是美國鞋類除臭劑制作商Remodeez的開創(chuàng)人Jason Jacobs發(fā)明的，通過細(xì)心的視察，他發(fā)明自家產(chǎn)品在亞馬遜上的價(jià)錢波動(dòng)了，一旦某個(gè)媒體在新聞報(bào)道中提到了他們的除臭劑，亞馬遜的零售價(jià)錢就會(huì)上漲。最近一次價(jià)錢波動(dòng)是在Buzzfeed推舉該除臭劑后，亞馬遜的價(jià)錢從本來的9.99美元飆到了18美元。

動(dòng)態(tài)定價(jià)是否合理，觀點(diǎn)各異

在法律層面上看，動(dòng)態(tài)定價(jià)沒有任何問題。至于在商業(yè)層面上是否合理，存在很大爭議。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家們以為，在完整競爭的環(huán)境中，商品和服務(wù)的價(jià)錢將主動(dòng)調(diào)劑到供求平衡點(diǎn)。 也就是說，如果物品需求高（或供不應(yīng)求），價(jià)錢有可能上漲。 如果一件物品過多或不受歡迎，價(jià)錢就會(huì)降低，完整符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

在線下零售這種情形不太可能產(chǎn)生，因?yàn)轭l繁調(diào)價(jià)所需的成本太高，光價(jià)簽就得做幾百個(gè)。而線上就沒有這種問題，通過算法就可以直接修正價(jià)錢。隨著線上花費(fèi)的普及，動(dòng)態(tài)定價(jià)涌現(xiàn)一點(diǎn)都不意外。

站在企業(yè)角度，采用動(dòng)態(tài)算法定價(jià)的利益非常多，當(dāng)商品賣得很火，提價(jià)后出售額也就晉升了。花費(fèi)者個(gè)人真的很難實(shí)時(shí)監(jiān)控價(jià)錢發(fā)明變動(dòng)。即便有人注意到漲價(jià)了，但是一些剛需的商品，比如機(jī)票，花費(fèi)者不得不割肉付款。

不過，亞馬遜作為電商平臺(tái)應(yīng)用動(dòng)態(tài)定價(jià)的行動(dòng)，讓在上面賣東西的商家覺得不滿了。拿Remodeez舉例，首先，亞馬遜未經(jīng)過商家贊成就私自進(jìn)行漲價(jià)，這讓商家們很不爽。而且花費(fèi)者發(fā)明漲價(jià)后，都以為是商家授意的漲價(jià)，而不是亞馬遜。

其次，亞馬遜將Remodeez除臭劑漲價(jià)到18美元，發(fā)生了8美元的差價(jià)，這個(gè)差價(jià)全體都會(huì)進(jìn)到亞馬遜的荷包內(nèi)，跟商家一毛錢關(guān)系都沒有。因此，在電商平臺(tái)的動(dòng)態(tài)定價(jià)中，贏家只有亞馬遜，商家是背鍋挨罵還賺不到錢的那個(gè)。所以商家們以為，這種動(dòng)態(tài)定價(jià)不合理。

站在花費(fèi)者的角度看，很多人以為動(dòng)態(tài)定價(jià)也是不合理的，因?yàn)閯?dòng)態(tài)定價(jià)會(huì)大大增長購置成本。與機(jī)票和酒店稍有不同的是，花費(fèi)者對(duì)于機(jī)票和酒店的價(jià)錢的波動(dòng)是能夠感知的，而對(duì)于電商平臺(tái)的動(dòng)態(tài)定價(jià)，可能是毫無戒備的。你認(rèn)為在亞馬遜上買到了價(jià)錢劃算的產(chǎn)品，實(shí)際被耍了，擱誰誰都不樂意。

此前，Uber就實(shí)施過動(dòng)態(tài)定價(jià)，在叫車需求量過大時(shí)漲價(jià)，當(dāng)然漲的錢有一部分會(huì)給司機(jī)當(dāng)做補(bǔ)助。此舉受到司機(jī)的認(rèn)可，卻被乘客以為是“趁火打劫”，原來下雨就被淋個(gè)落湯雞，想回家還得先被“訛詐”一筆。

有專家向CBS表現(xiàn)，隨著在線花費(fèi)者購置越來越多的東西，動(dòng)態(tài)定價(jià)的規(guī)?？赡軙?huì)越來越廣，延長到電影票，甚至是線下零售等等新范疇。對(duì)于花費(fèi)者來說，耐煩地多看看價(jià)格吧。

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