亞馬遜官方推出平臺收款服務(wù)-ESG跨境

亞馬遜官方收款一統(tǒng)江湖日前自亞馬遜新推出的平臺收款服務(wù)，以1.25%的費(fèi)率進(jìn)入跨境電商市場以來，這一同等時(shí)效，安全的支付服務(wù)的推出，一時(shí)光在業(yè)內(nèi)引起不小的關(guān)注。

日前自亞馬遜新推出的平臺收款服務(wù)，以1.25%的費(fèi)率進(jìn)入跨境電商市場以來，這一同等時(shí)效，安全的支付服務(wù)的推出，一時(shí)光在業(yè)內(nèi)引起不小的關(guān)注。

官方的昂揚(yáng)費(fèi)用收款方法是否會成為曲高和寡的服務(wù)？大批第三方支付企業(yè)面對官方服務(wù)時(shí)如何保留競爭差別？不同階段的賣家該如何選擇？

跨境電商支付市場，寒冬降至？

我們不妨從兩個(gè)方面來看這些個(gè)問題。

從賣家角度看，亞馬遜的官方收款服務(wù)能實(shí)現(xiàn)讓賣家一站式管理亞馬遜全球站點(diǎn)的收款，的確能有效進(jìn)步賣家的部分收款管理效力。

尤其是可以直接單一后臺管控這一點(diǎn)非常吸引人，單賬號多站點(diǎn)的新賣家應(yīng)當(dāng)會有些心動。

但對于大部分成熟多賬號多站點(diǎn)賣家而言，單一后臺管控則意味著被斷定關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)變得空前高漲。

同時(shí)，亞馬遜這9大站點(diǎn)都涉及不同外幣兌換的匯率波動問題，亞馬遜目前宣告的收款產(chǎn)品中并沒有看到目前業(yè)內(nèi)成熟的第三方支付公司所能供給的【鎖匯】功效，賣家會存在顯著匯率兌換喪失。

對賣家而言，亞馬遜這個(gè)官方收款，可能是看上去很美而已。

從支付公司角度，目前市場上所供給的服務(wù)其實(shí)已經(jīng)相當(dāng)成熟靈巧并符合不同階段的賣家需求。

如果是一級國內(nèi)的支付公司，能夠供給的服務(wù)是代跨境電商平臺向其貨物供給商結(jié)款，即外幣結(jié)售匯人民幣。

隨著諸如亞馬遜，eBay類這樣著名的第三方跨境電商平臺的涌現(xiàn)，又引申出了平臺收款的服務(wù)。

因此，亞馬遜推出自己的支付產(chǎn)品&服務(wù)并不意外，是作為一個(gè)戰(zhàn)略性的指點(diǎn)看法，即給平臺指出了痛點(diǎn)，也為支付企業(yè)點(diǎn)明了方向。

它將驅(qū)動市場上的跨境支付企業(yè)深刻跨境支付的細(xì)分范疇，施展各自的優(yōu)勢，供給更加垂直和精致的服務(wù)。

跨境電商B2B的服務(wù)，尤其是像物流、支付、體系開發(fā)等服務(wù)產(chǎn)品，頭部賣家請求商家供給的是很強(qiáng)調(diào)個(gè)性化長尾的服務(wù)，并且請求在費(fèi)用性價(jià)比上提出更高的請求。

而腰部以下的中小型賣家，則因資源和預(yù)算相對不足，會偏向應(yīng)用部分尺度化服務(wù)。在他們成長進(jìn)程，腰部賣家則會不斷向頭部賣家模擬學(xué)習(xí)請求商家供給更靈巧統(tǒng)籌尺度化的半個(gè)性化服務(wù)產(chǎn)品。

“像寶付這樣的第三方支付公司其實(shí)都清晰這一點(diǎn)。致力于打造一款讓客戶爽且尖叫的跨境支付產(chǎn)品，給B端客戶更好的支付體驗(yàn)，這才是核心競爭力?！睂毟毒W(wǎng)絡(luò)科技跨境電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Alan彌補(bǔ)說。

對于B2B的服務(wù)，平臺固有的層級管理運(yùn)營需求，那使得平臺在對B端的企業(yè)客戶服務(wù)缺少種靈巧性。從長遠(yuǎn)來看B端的客戶服務(wù)供給商還會因?yàn)閺钠溥@種個(gè)性化的服務(wù)以及靈巧性能夠給平臺做一個(gè)很好的彌補(bǔ)。因此，作為支付企業(yè)，未來的產(chǎn)品或服務(wù)如何發(fā)展，可能還要往更加垂直細(xì)分的服務(wù)，去聯(lián)合并尋找自己的競爭力。

對于賣家們而言，須要評估企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展所處的階段，問問自己，當(dāng)前(對于資金)最關(guān)懷的是什么？

對于資金鏈充分的大賣家來說，他們最關(guān)懷的往往是資金能不能安全且合規(guī)的落地；變革賬戶，涉及到的若涉及到多賬號關(guān)聯(lián)問題，實(shí)際的運(yùn)營成本和學(xué)習(xí)成本都是不可不斟酌的現(xiàn)實(shí)因素。究竟，能否讓財(cái)務(wù)體系和運(yùn)營人員減少學(xué)習(xí)成本，操作便捷，也是非常主要的。

因此，改換現(xiàn)有的收款渠道，對于B2B的服務(wù)來說是一件挑釁不少的事。因?yàn)樯硖幉煌瑫r(shí)代，不同體量的賣家，他們對于支付的需求是各不雷同的。

隨著現(xiàn)在中大型頭部賣家對于安全和合規(guī)的看重，在保障資金安全的前提下，賣家們會偏向于選擇能夠供給安全高效便捷的國際收款賬戶產(chǎn)品，進(jìn)而進(jìn)步資金周轉(zhuǎn)效力，下降管理成本，進(jìn)步運(yùn)營效力。

所以，對于賣家們來說，最癥結(jié)的是在選擇之前，自己是否清晰自己目前所屬的階段，以及要對自己為什么選擇或改換現(xiàn)有的支付渠道了如指掌。

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。