亞馬遜庫(kù)存管理&防止缺貨技巧講解
說(shuō)到利潤(rùn)優(yōu)化,賣家們更先想到的可能是下降成本,進(jìn)步銷量。的確,這些都是與其最相干且最容易被想到的因素,而庫(kù)存管理,卻常常被疏忽。
1.庫(kù)存管理的作用
庫(kù)存管理是亞馬遜賣家收回資金的最主要因素。
當(dāng)你缺貨時(shí),你的暢銷商品排名可能會(huì)大幅降低,而在這段時(shí)光內(nèi),正好給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超你的機(jī)遇,最后,你還必需花時(shí)光和金錢促銷贈(zèng)品重回你之前的地位。
因此,通過(guò)實(shí)時(shí)地控制訂單的數(shù)目和庫(kù)存的多少,賣家可以更大限度地減少因供不應(yīng)求而導(dǎo)致收入喪失的可能性。
2.如何防止缺貨?
許多賣家都試圖通過(guò)關(guān)注須要多少庫(kù)存來(lái)防止缺貨。但是,更主要的問(wèn)題是你何時(shí)應(yīng)當(dāng)訂購(gòu)庫(kù)存。這里有幾個(gè)主要的數(shù)據(jù)可以供你們參考,以此盤算訂購(gòu)庫(kù)存的幻想時(shí)光。
(1)補(bǔ)貨周期:從開端補(bǔ)貨到產(chǎn)品最落后入亞馬遜倉(cāng)庫(kù)所需天數(shù)。
在斟酌這個(gè)時(shí)光表時(shí),還必需把最壞的情形估算在內(nèi),比如海關(guān)耽擱,電匯問(wèn)題,生產(chǎn)時(shí)光慢于預(yù)期。
所有的這些都會(huì)延遲你的交貨期,并且在斟酌最壞情形的時(shí)候,你還需盤算出,在這種情形下,產(chǎn)品達(dá)到亞馬遜所需的時(shí)光。
(2)可售天數(shù):就是當(dāng)前的庫(kù)存還能賣多少天。
3.須要訂購(gòu)多少庫(kù)存?
一般算下日均銷量,取30天的平均值。30天里取前15天的日均和后15天的日均,然后盤算下增加,再定備貨量。如果是新品,可以算7天的日均,然后評(píng)估其增加,再?zèng)Q議要訂多少庫(kù)存。
另外,賣家還需為不可預(yù)測(cè)的需求激增或延遲向亞馬遜倉(cāng)庫(kù)供給庫(kù)存制訂應(yīng)急籌劃。
這些包含精確預(yù)測(cè)用于促銷贈(zèng)品的單位數(shù)目,估算出售速度并斟酌從生產(chǎn)制作到亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的時(shí)光。
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