亞馬遜賣家關(guān)于流量的一些事-ESG跨境

我們須要開展下列工作，以便更好地應(yīng)用流量扶持新產(chǎn)品：

1、新款上架前，Listing做好優(yōu)化，基本、類目選擇、癥結(jié)詞用好、標(biāo)點(diǎn)符號應(yīng)用規(guī)范、進(jìn)階一點(diǎn)、文案寫要有條理；

2、商品上架后，要以橫向比較的心態(tài)，與同行做Listing詳細(xì)比較，確保自己的Listing比同行的性能好一點(diǎn)點(diǎn)，價(jià)錢上，必定要比同行有競爭力；

4、要進(jìn)步自身的轉(zhuǎn)化率、定單率、BSR排名；應(yīng)用螺旋式爆款打造法打造爆款，并且在運(yùn)營方面要精致化。

能夠做到以上四點(diǎn)，流量扶持就可以自動(dòng)有效地被應(yīng)用，否則，坐著等是等不來機(jī)遇的，根本上是沒有后果的，也很難有大的發(fā)展。

作為賣家，面對著店內(nèi)流量和自身發(fā)展的瓶頸之間的抵觸，賣家們該如何破局？

主要的是，不要抱著平淡和俗氣的心態(tài)，注視著讓自己在產(chǎn)品排名上有所突破。

大家都知道，亞馬遜平臺“重產(chǎn)品，輕店鋪”，而對于賣家來說，運(yùn)營的核心策略就是制作爆款，店鋪一家比一家多，產(chǎn)品排名前20，最癥結(jié)的是，BestSeller是引領(lǐng)全部店鋪流量突破的核心。

所以，從店鋪流量的角度來看，要想突破流量瓶頸，就要盡力讓自己的產(chǎn)品往上沖，沖到BestSeller，實(shí)在是達(dá)不到，或者怕被競爭對手惡意攻擊，那就沖到Top10，沖到BSR頭，Listing多了，店鋪流量瓶頸也就破了。

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