致亞馬遜賣家:影響流量轉(zhuǎn)化的11個因素-ESG跨境

致亞馬遜賣家:影響流量轉(zhuǎn)化的11個因素

亞馬遜觀察
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2021-06-16
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致亞馬遜賣家:影響流量轉(zhuǎn)化的11個因素

信任做亞馬遜的都知道,店鋪流量高并不意味著賺錢!轉(zhuǎn)化率高才是真正的出單!為什么同一款產(chǎn)品,別人賣到爆,你卻幾乎零單?有沒有想過可能是轉(zhuǎn)化率太低的問題呢?

那么影響轉(zhuǎn)化的因素有哪些呢?

1、產(chǎn)品

當(dāng)產(chǎn)品開發(fā)出來之后也就決議了推廣的難易水平,產(chǎn)品滿足花費者的需求,那么產(chǎn)品自然而然就會得到市場的認(rèn)可,轉(zhuǎn)化率自然就會高。所以產(chǎn)品本身對于轉(zhuǎn)化率的影響是起決議的作用。

2、流量

流量的精準(zhǔn)性決議了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,流量并不在于多,而在于精。這也是我們并沒有貿(mào)然去做站外的原因,如何找到精準(zhǔn)的流量和人群是一個非常核心的問題。

3、季節(jié)

產(chǎn)品在淡季和旺季不僅僅表示在流量的多寡,而其實更加核心的是購置需求上漲和激動性花費導(dǎo)致的轉(zhuǎn)化率的飆升。依據(jù)以往的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)可以非常清晰的看出旺季轉(zhuǎn)化率一般都是淡季的2倍甚至3倍以上。

4、節(jié)假日

記得去年的時候突然有一天訂單量非常少,找遍了各種原因,后來才知道美國當(dāng)天過節(jié),因此導(dǎo)致流量降低較多。節(jié)假日的花費一般是提前的,如果產(chǎn)品跟節(jié)假日有關(guān),那么在節(jié)假日之前流量和轉(zhuǎn)化會有顯著的上升,但是如果在節(jié)假日鄰近日期時,則轉(zhuǎn)化會下降。

5、圖片

圖片對于產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化的影響不容多說,同樣的產(chǎn)品圖片不一樣,在花費者眼里就是不同的產(chǎn)品,對于產(chǎn)品特征的描寫,千言萬語有時候抵不上一張圖來的直接,鑒于亞馬遜主圖都是須要統(tǒng)一的白底,所以可操作小,也就意味著難度更大,對于圖片來說出現(xiàn)的質(zhì)感和角度是相當(dāng)主要的。而在副圖中偶然一次與客戶交換的時候,他說他更愿望看到的是產(chǎn)品真實場景的擺放而并不必定是模特展現(xiàn)圖更好。所以說在圖片上的研討也是一個重點。

6、Video

縱觀國內(nèi)電商短視頻已經(jīng)非常成熟,大多數(shù)產(chǎn)品都有了產(chǎn)品視頻介紹。人的時光慢慢碎片化之后,大家并沒有時光去瀏覽你產(chǎn)品描寫,甚至都懶得去在幾張圖之間滑動,一個視頻30秒能夠表達至少圖片2分鐘介紹,同時還能營造更好的產(chǎn)品的情懷和理念的轉(zhuǎn)達。所以亞馬遜的視頻的也將會是一項主要的影響轉(zhuǎn)化的因素,甚至還會涉及到流量的分配。

7、Listing

對于listing的描寫對轉(zhuǎn)化的影響,將自己的listing優(yōu)化的盡善盡美也是我們運營的基本,多應(yīng)用Amzhelper來抓取競爭對手的listing,通過比較看看自己的listing是否哪里存在不足,取長補短。

8、Review

提到review,我想這大概是所有賣家都會關(guān)注的問題了。在真正的運營進程中review的影響是遞減的。起初的3~5個就能夠支持整體的運營了,同時review的質(zhì)量重于數(shù)目,也就是說高質(zhì)量的review,帶視頻、圖片的詳細(xì)描寫的對于轉(zhuǎn)化的影響還是非常主要的。

不過有一點不得不說,差評的影響會直接對轉(zhuǎn)化發(fā)生影響,不過也要看差評的性質(zhì),并不是所有的差評都會使產(chǎn)品置于逝世地。但如果差評直接針對產(chǎn)品的賣點,那么轉(zhuǎn)化的影響就會立竿見影了。

9、Q&A

Q&A對于轉(zhuǎn)化的影響一樣源于其他賣家對于產(chǎn)品的評價,所以和差評大可分為一類。

10、競品

競品對于轉(zhuǎn)化的影響也如同流量一樣,花費者在購置的進程中都會發(fā)生產(chǎn)品比較的行動,如果有相似的產(chǎn)品各方面都優(yōu)于我們的產(chǎn)品,那么花費者就會選擇其他的產(chǎn)品,而廢棄購置我們的產(chǎn)品,哪怕已經(jīng)進入了最后的支付環(huán)節(jié)。在運營的進程中對競品的視察和剖析是至關(guān)主要的,也有另一種情形就是不斷的自我改革那么就不用去關(guān)注競爭對手了,因為可能往往到了運營的后一階段,其實競爭對手已經(jīng)在我們身后,我們要做的只能是創(chuàng)新。

11、價錢

價錢當(dāng)然主要,價錢戰(zhàn)是企業(yè)經(jīng)營中最容易并且在市場中最立竿見影的方法。但是往往價錢戰(zhàn)就是先搞逝世對手,然后害逝世自己。價錢戰(zhàn)是更低端的競爭方法,并且也是最容易發(fā)生惡性競爭的源頭。

也不得不承認(rèn)價錢戰(zhàn)對于轉(zhuǎn)化的影響很大,特殊是在同一價錢區(qū)間價錢的高下會對轉(zhuǎn)化有直接的影響。但是同等的利潤須要出售更多的產(chǎn)品,意味著成本不斷的升高。所以動用價錢策略的時候,愿望大家再三斟酌。

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