“亞馬遜效應(yīng)”下,2019年的電商市場(chǎng)將呈現(xiàn)何種景象?-ESG跨境

“亞馬遜效應(yīng)”下,2019年的電商市場(chǎng)將呈現(xiàn)何種景象?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-04-27
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“亞馬遜效應(yīng)”下,2019年的電商市場(chǎng)將呈現(xiàn)何種景象?

亞馬遜的增加正在進(jìn)一步推翻美國乃至全球的零售市場(chǎng)格式和客戶期望。2018年,亞馬遜美國站占領(lǐng)了美國約50%的電商出售額,5%的總零售額,“亞馬遜效應(yīng)”(Amazon Effect)一詞也順勢(shì)而生。

從某種水平來說,美國乃至全球經(jīng)濟(jì)正處于“亞馬遜效應(yīng)”的陣痛中。作為一個(gè)持續(xù)11個(gè)季度盈利企業(yè)的首席履行官,杰夫貝索斯顯然已經(jīng)意識(shí)到亞馬遜的發(fā)展策略是有利于該公司前進(jìn)的。

“亞馬遜效應(yīng)”到底是什么?

依據(jù)人們所在的行業(yè)不同,這個(gè)詞引申意義有所不同,但通常來說,它指的是零售商店,尤其是實(shí)體店在與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所遭受的困境。這重要是因?yàn)閬嗰R遜從物流、退貨、產(chǎn)品價(jià)錢、會(huì)員服務(wù)等多個(gè)方面給花費(fèi)者供給了更突出的服務(wù),而這無形中進(jìn)步了花費(fèi)者對(duì)于其它零售商的期望。這一成果雖然導(dǎo)致了一些零售企業(yè)的倒閉,但也增進(jìn)了一些企業(yè)的發(fā)展,這些企業(yè)及時(shí)且極具發(fā)明性地應(yīng)對(duì)了亞馬遜效應(yīng),獲得了擁有更高等待客戶的青睞,并站穩(wěn)了腳跟。

從某種意義上來說,亞馬遜效應(yīng)是造成目前零售環(huán)境不斷變更的“元兇”之一。

雖然亞馬遜效應(yīng)并不僅僅影響著零售市場(chǎng),但零售企業(yè)首當(dāng)其沖。為了在這種動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境中堅(jiān)持不敗之地,企業(yè)需堅(jiān)持市場(chǎng)敏銳度,提早為可能產(chǎn)生的變更做好預(yù)備。斟酌到這一點(diǎn),本文總結(jié)了2019年亞馬遜效應(yīng)可能對(duì)電商市場(chǎng)發(fā)生的一些影響,供你參考:

1、“最后一公里”配送競(jìng)爭(zhēng)加劇

亞馬遜投入巨資樹立其物流網(wǎng)絡(luò),如今,亞馬遜幾乎可以在幾天甚至幾小時(shí)內(nèi)將任何花費(fèi)品送到顧客的家門口。這給其它電商企業(yè)帶來了偉大的壓力,力求在產(chǎn)品配送速度和效力上能趕上亞馬遜,究竟沒有任何證據(jù)表明花費(fèi)者有下降物流期望的意思。依據(jù)營銷科技公司Criteo 2018年的一項(xiàng)研討,43%的受訪花費(fèi)者期望電商公司在2018年大幅進(jìn)步配送速度,這一比例大大高于2017年。

為了滿足花費(fèi)者的這一預(yù)期,趕上甚至趕超亞馬遜,預(yù)計(jì)2019年將有更多電商公司運(yùn)用快遞軟件。

2、“移動(dòng)優(yōu)先”的改變坐實(shí)

事實(shí)上,電商企業(yè)斟酌和實(shí)踐“移動(dòng)端優(yōu)先”的服務(wù)已經(jīng)不止一天兩天了,但在2019年,電商企業(yè)需切切實(shí)實(shí)落實(shí)這一服務(wù),因?yàn)?019年將是購物App流量真正超出PC端的一年。Criteo在2017年宣布的一份報(bào)告也指出,擁有勝利購物App的電商商店的大部分出售額來自智能手機(jī)。

據(jù)客戶關(guān)系管理體系服務(wù)供給商Salesforce預(yù)計(jì),在2018年終旺季,移動(dòng)裝備發(fā)生68%的電商拜訪量和46%的訂單。雖然2018年,許多企業(yè)已經(jīng)給予了移動(dòng)端發(fā)展非常高的優(yōu)先級(jí)別,但2019年你或許須要將它放在第一位,因?yàn)樗鼘槟銕沓^PC端的流量和銷量。

3、人工智能在電商企業(yè)發(fā)展中扮演的角色更加主要

亞馬遜從來都不是一個(gè)固步自封的公司,這一巨頭在過去幾年,一直致力于摸索人工智能及其相干運(yùn)用——機(jī)器學(xué)習(xí),而這也成為亞馬遜連續(xù)擴(kuò)大的主要門路。亞馬遜的Alexa智能音箱,就是亞馬遜在發(fā)展人工智能方面取得的一個(gè)勝利案例。更為突出的是,亞馬遜云盤算部門(Amazon Web Services),這一部分通過為付費(fèi)用戶供給人工智能云盤算服務(wù),為亞馬遜帶來了豐富的利潤(rùn)。

當(dāng)然,人工智能在亞馬遜的電商業(yè)務(wù)發(fā)展中也扮演著越來越主要的角色,亞馬遜推出了各類電商工具,功效包含能盤算并預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、通過自定義推舉和廣告文案測(cè)試進(jìn)步銷量等。

榮幸的是,其它電商企業(yè)即使無法自行開發(fā),也可以付費(fèi)獲得人工智能工具。例如Towards Data Scienc就為電商企業(yè)供給了用于客戶服務(wù)的聊天機(jī)器人,以及基于人工智能的營銷策略。預(yù)計(jì)到2019年,亞馬遜及其它企業(yè)將對(duì)人工智能展開更普遍的安排。

4、電商雜貨出售戰(zhàn)將持續(xù)

2017年亞馬遜斥資137億美元收購全食超市(Whole Foods)進(jìn)軍雜貨市場(chǎng),震撼了全部行業(yè)。然而,亞馬遜進(jìn)軍雜貨行業(yè)決議的明智性受到了市場(chǎng)的質(zhì)疑,因?yàn)閺?017年到2018年,每月至少一次應(yīng)用亞馬遜購置雜貨的Prime會(huì)員數(shù)目有所減少(Prime會(huì)員在全食超市花費(fèi)兩小時(shí)內(nèi)商品將送達(dá))。

研討公司Brick Meets Click的另一項(xiàng)研討發(fā)明,應(yīng)用實(shí)體零售商的雜貨配送服務(wù)的家庭每月消費(fèi)約200美元,并且比亞馬遜雜貨購物者更頻繁地下訂單,亞馬遜購物者每月消費(fèi)74美元。對(duì)于亞馬遜來說,這并不是一個(gè)令人振奮的資訊,但對(duì)其他雜貨零售商和相干電商賣家來說,這意味著機(jī)遇,也意味著這場(chǎng)“雜貨戰(zhàn)”將持續(xù)。

美國花費(fèi)者網(wǎng)購雜貨的支出正在增長(zhǎng),2018年,美國花費(fèi)者的雜貨網(wǎng)上訂單占美國總零售額的5.5%左右,這意味著2019年將可能是其他電商企業(yè)進(jìn)入“在線雜貨游戲”的黃金時(shí)光。

總體來說,亞馬遜效應(yīng)是真實(shí)存在的,但這并不意味著亞馬遜將成為2019年電商市場(chǎng)的唯一贏家。隨著各種趨勢(shì)的浮現(xiàn),以及電商世界持續(xù)產(chǎn)生變更,到2019年,電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍將十分劇烈。

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