備戰(zhàn)亞馬遜Prime Day，一定要知道的最佳庫存管理辦法-ESG跨境

Prime Day確定了，亞馬遜的庫存管理又成了賣家們要翻越的大山。

庫存變動為何會讓大家如此緊張呢?經(jīng)歷過的人都知道，如果庫內(nèi)商品過多，沒有資金周轉(zhuǎn)，后期銷量不好還會積壓庫存，還要支付亞馬遜長期倉儲費和清理費;但商品庫存太少，可能容易斷貨，錯失銷售機會，影響商品排名。

所以最佳的、科學(xué)的庫存管理辦法，是賣家們備戰(zhàn)Prime Day急需要掌握的利器!

一、及時處理滯銷庫存

大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有限，對于市場的不了解或者過時等因素，導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下降。而亞馬遜希望存儲能夠快速出售的產(chǎn)品，如果你的商品不動，亞馬遜將收取額外的長期存儲費用，你持有該庫存的時間越長，損失就越大。

所以你需要及時處理自己積壓的庫存。

著手清理庫存前你得先搞明白幾件事兒：

1. 找到庫存積壓的原因，比如產(chǎn)品本身有無問題?是否是季節(jié)影響?根據(jù)產(chǎn)品的實際情況再做決定。

2. 判斷產(chǎn)品listing的轉(zhuǎn)化情況，如果轉(zhuǎn)化不好，那銷售肯定上不去。

3、消費者容易搜到你的產(chǎn)品嗎?如果消費者很難找的到你的產(chǎn)品，那么它當然會滯銷。你是否將產(chǎn)品上架在正確的類別中并使用了合適的關(guān)鍵詞?

如果你已經(jīng)檢查了所有這些情況，并且盡快解決了它們，那么可以采用以下方法對滯銷庫存進行清理。

二、做好備貨計劃數(shù)量

首先我們要明確備貨的兩個目的：

1、銷售不斷貨：有貨可賣 。

2、庫存不積壓：庫存數(shù)量達到合理的狀態(tài) ，最理想的采購：倉庫內(nèi)的所有庫存剛好用完的時候，下一批采購的物資正好到貨。

三、掌握庫存績效指標IPI

為了讓賣家更好地管理庫存，提高競爭力，亞馬遜推出了庫存績效指標(IPI)。它能夠衡量賣家的銷量、庫存水平和費用，從而對賣家在一段時間內(nèi)的庫存績效做出有效評定，并且賣家的庫存容量和IPI有關(guān)。

那如何提升IPI分數(shù)呢?先來看看影響IPI的4大因素。

從圖中可以看出，周轉(zhuǎn)率和滯銷庫存是影響IPI最重要的兩大因素，滯銷庫存剛剛已經(jīng)分析過，我們來重點說一下存貨周轉(zhuǎn)率，如何能做得好呢?

建議大家從三個方面入手：做好精細化產(chǎn)品規(guī)劃、依據(jù)庫齡設(shè)置考核、每周做好庫存復(fù)盤。其實我們從選品開始就需要做好產(chǎn)品規(guī)劃：這個產(chǎn)品生產(chǎn)周期是多少?訂貨周期是多少?銷售預(yù)測是怎樣?公司資金是否支持等?然后要給進入庫存的商品設(shè)定庫齡，0天，20天，30天，依據(jù)庫齡設(shè)置管理線;并且建議賣家們每周都召集運營、采購、計劃、倉庫對上周的庫存周轉(zhuǎn)情況進行復(fù)盤、分析，并對下周的庫存作出計劃和調(diào)整。

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