中小企業(yè)如何選擇跨境物流平臺(tái),跨境電商平臺(tái)如何解決貨源和物流-ESG跨境

中小企業(yè)如何選擇跨境物流平臺(tái),跨境電商平臺(tái)如何解決貨源和物流

隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然改變了人們的生活行為。經(jīng)濟(jì)一體化和全球化使得世界各國之間的貿(mào)易逐漸增長。隨著國內(nèi)電子商務(wù)市場的飽和，國內(nèi)商家正在海外尋找新的“藍(lán)?！??？缇畴娮由虅?wù)正在成為時(shí)下的熱門話題。

跨境電子商務(wù)屬于不同海關(guān)的貿(mào)易主體，是通過電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息或商品交易的國際商務(wù)活動(dòng)。目前，根據(jù)跨境電子商務(wù)中的不同模式，平臺(tái)提供的支付結(jié)算、跨境物流服務(wù)、金融貸款服務(wù)會(huì)有所不同。跨境電商平臺(tái)有三種:B2B、B2C、C2C。那么問題來了，如果想成為跨境電商，需要什么樣的平臺(tái)思路？

跨境電商企業(yè)需要面對(duì)更廣泛的消費(fèi)群體，國內(nèi)外在消費(fèi)差異、商品偏好、價(jià)格定制等方面存在明顯的異同。跨境電商不僅是對(duì)我們產(chǎn)品更嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)我們自身能力的考驗(yàn)。

首先，有完善的服務(wù)平臺(tái)現(xiàn)行政策。

隨著市場競爭的加劇，跨境電商服務(wù)平臺(tái)需要明確近期出臺(tái)的法律法規(guī)的相關(guān)操作規(guī)定，以保證店鋪的權(quán)益。野蠻的生產(chǎn)平臺(tái)環(huán)境會(huì)產(chǎn)生各種不利于普通企業(yè)發(fā)展的弊端。如價(jià)格戰(zhàn)、刷單、控評(píng)，甚至抄襲，這些行為都會(huì)抬高企業(yè)的競爭成本。

二、市場定位的優(yōu)勢(shì)

通常，不同的跨境電子商務(wù)平臺(tái)針對(duì)不同的市場。即使是市場范圍非常廣的平臺(tái)，比如亞馬遜和全球速賣通，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的優(yōu)勢(shì)市場主要集中在幾個(gè)國家和地區(qū)。所以賣家需要根據(jù)自己的需求來選擇平臺(tái)，比如前期預(yù)算是多少，有沒有物流渠道，哪些國家有現(xiàn)成的產(chǎn)品市場和消費(fèi)者。很多時(shí)候并不是平臺(tái)不靠譜，而是商家最初的選擇和發(fā)展方向有些出入。

三。服務(wù)類別可供選擇。

雖然跨境電子商務(wù)的中間商很少，但企業(yè)要想把中間商的利潤收入囊中，就必須把中間商的環(huán)節(jié)問題解決清楚。按照傳統(tǒng)的外貿(mào)模式，一個(gè)工廠要想和海外的消費(fèi)者或者零售商進(jìn)行貿(mào)易，需要解決物流、市場、倉儲(chǔ)等問題。但是很多工廠企業(yè)平衡不了那么多關(guān)系，往往會(huì)選擇和外貿(mào)商家合作，利潤也會(huì)降低。

很多人可能會(huì)覺得向跨境零售商轉(zhuǎn)型需要大的流量平臺(tái)，但對(duì)于新手來說，其實(shí)最好的選擇還是一些新興市場平臺(tái)。雖然這些平臺(tái)的用戶數(shù)量看起來沒有那么引人注目，但是發(fā)展空間大，競爭力小，給了新賣家時(shí)間去琢磨電商的運(yùn)營技巧。

與此同時(shí)，國內(nèi)競爭日趨激烈，很多中小企業(yè)在國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)競爭中明顯感到力不從心，承受著高成本低價(jià)格的競爭。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，跨境電子商務(wù)平臺(tái)成為更多中小企業(yè)的選擇。這是跨境電商本身的嚴(yán)重短板。比如物流配送、品牌商標(biāo)注冊(cè)、運(yùn)營人才缺乏、法律法規(guī)等問題。

事實(shí)上，即使是現(xiàn)在，很多跨境電商平臺(tái)還沒有真正解決“一站式”的易出海問題。商家仍需跟蹤物流清關(guān)，尋找第三方倉儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)，繁瑣且難以控制。隨著跨境電商中平臺(tái)良性競爭的推進(jìn)，越來越多的平臺(tái)服務(wù)于商家的海外倉儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)，讓跨境電商真正做到了“輕松出?！?。

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