致平臺(tái)高管：如果你想成為亞馬遜就要做對(duì)這3件事-ESG跨境

致平臺(tái)高管：如果你想成為亞馬遜就要做對(duì)這3件事

2021年4月的亞馬遜封號(hào)潮事件令一些中國(guó)賣(mài)家對(duì)這個(gè)以販賣(mài)二手書(shū)起家的電商平臺(tái)大失所望，但站在生意人的角度，亞馬遜無(wú)疑已經(jīng)做到了天花板，接受著千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者的頂禮膜拜。亞馬遜的出現(xiàn)，為零售業(yè)注入創(chuàng)新因子，開(kāi)辟了屬于自有模式下的新格局，塔吉特、沃爾瑪和梅西百貨等在日后轉(zhuǎn)型的路上都有過(guò)亞馬遜模式的借鑒。

亞馬遜傷了部分中國(guó)賣(mài)家的心，但放眼全球，亞馬遜對(duì)于賣(mài)家的吸引力依舊是有增無(wú)減。2022年3月13日至16日在拉斯維加斯舉行的亞馬遜賣(mài)家Prosper展會(huì)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，這也是該展開(kāi)辦7年來(lái)，參會(huì)人次最多的一年。從事第三方賣(mài)家收購(gòu)業(yè)務(wù)的聚合商們也出現(xiàn)在展會(huì)上?！笆召?gòu)+重組”這一模式的興起，無(wú)疑是對(duì)亞馬遜“印鈔”能力的又一佐證。2021年的第三方賣(mài)家收購(gòu)業(yè)務(wù)短時(shí)間內(nèi)飆至50億美元，2022年的展會(huì)期間，已升至140億美元。

亞馬遜早在20多年前就意識(shí)到，單憑亞馬遜本身無(wú)法開(kāi)拓足夠量級(jí)的同類(lèi)型產(chǎn)品數(shù)目，也無(wú)法將品類(lèi)細(xì)化到讓消費(fèi)者在不跳轉(zhuǎn)其他平臺(tái)的情況下“挑挑揀揀”，吸納第三方賣(mài)家入駐平臺(tái)的時(shí)代就此開(kāi)啟。這種模式造就了平臺(tái)與賣(mài)家雙方共贏的局面，在此后也多為其他平臺(tái)效仿。

Fareeha Ali，Prosper的市場(chǎng)情報(bào)主管表示，平臺(tái)想要擴(kuò)大規(guī)模，必須尋求額外的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，吸引消費(fèi)者到平臺(tái)購(gòu)物是一方面，發(fā)展到后階段，創(chuàng)收的大頭就變成了廣告。這一點(diǎn)，在亞馬遜身上也得到了印證。2021年亞馬遜在其Q4財(cái)報(bào)中首次公布了其廣告業(yè)務(wù)的收入，約為310億美元。

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