AWS標(biāo)志著存儲的新時代,aws提供了哪些類型的云服務(wù)器-ESG跨境

AWS標(biāo)志著存儲的新時代,aws提供了哪些類型的云服務(wù)器

AWS標(biāo)志著存儲的新時代

據(jù)估計，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司(Amazon Web Services Inc.)今年將產(chǎn)生約90億美元的存儲收入，目前是僅次于戴爾技術(shù)公司(Dell Technologies Inc.)的第二大企業(yè)級存儲供應(yīng)商。

我們相信，AWS存儲業(yè)務(wù)的營收將在2022年超過110億美元，并在未來三到四年繼續(xù)以超過1000個基點的速度增長。在9月2日舉行的第三屆年度存儲日(Storage Day)活動上，AWS表示將繼續(xù)推動對數(shù)據(jù)存儲進(jìn)行不同的思考，并在未來十年改變客戶遷移、管理和增加數(shù)據(jù)價值的方式。

在此突破性分析中，我們將簡要概述我們在AWS存儲日學(xué)到的知識，分享我們對當(dāng)天重大公告的評估 與NetApp Inc. 達(dá)成協(xié)議，在云中本地運行其完整的ONTAP堆棧作為托管服務(wù)——并分享一些關(guān)于我們?nèi)绾慰创袌霭l(fā)展的新數(shù)據(jù)。此外，我們將分享AWS高管對這家大型云公司的存儲戰(zhàn)略的看法、它對混合的看法以及它在新興數(shù)據(jù)網(wǎng)格對話中的位置。

AWS存儲日公告截圖：

讓我們先快速了解一下 Storage Day 上的公告。

與大多數(shù)AWS活動一樣，這次活動也發(fā)布了許多公告，發(fā)布的速度之快是可想而知的。上面是其中大部分的列表，并附有一些評論。

云中的ONTAP

其中最大的新聞是與NetApp的合作。AWS和NetApp設(shè)計了一個解決方案，將完整的NetApp堆棧移植到AWS上，它將作為一個完全托管的服務(wù)交付。這一點很重要，因為在此之前，客戶要么滿足于基于云的文件服務(wù)，其功能不如NetApp onprem，要么就失去了云計算和分期付費模式的靈活性。

現(xiàn)在，客戶可以通過AWS控制臺訪問一個功能齊全的NetApp棧，該棧提供數(shù)據(jù)縮減、快照、克隆、多協(xié)議支持、復(fù)制和ONTAP提供的所有服務(wù)，并將其作為托管服務(wù)放在云中。

如果你想知道更多細(xì)節(jié)，Chris Mellor在他的博客上發(fā)表了一篇關(guān)于功能和價格的更深入的分析。

我們估計80%的數(shù)據(jù)以文件格式存儲在prem上。我們都知道S3對象存儲，但從容量的角度來看，AWS最大的市場機會是文件存儲。在某些方面，這一聲明讓我們想起了AWS上的VMware Cloud協(xié)議，但它適用于存儲。這是一個很好的例子，說明傳統(tǒng)的在線服務(wù)公司傾向于云計算，并利用AWS和其他大型超規(guī)模公司“饋贈”給該行業(yè)的巨額資本支出進(jìn)行建設(shè)。

NetApp的Anthony Lye告訴我們，這比AWSVMware的交易更大。

其他存儲服務(wù)

AWS還宣布了S3多區(qū)域訪問點。這是一種考慮到延遲、網(wǎng)絡(luò)擁塞和數(shù)據(jù)副本位置的優(yōu)化存儲性能的服務(wù)，通過最佳路徑交付數(shù)據(jù)，以確保最佳性能。

AWS宣布了分層的改進(jìn)，包括EFS智能分層，以優(yōu)化文件存儲的成本。它還宣布了S3分層特性，不再對低于128K的小對象收費。例如，客戶不會為大多數(shù)元數(shù)據(jù)和其他較小的對象收費。還記得AWS幾年前雇了一群EMC工程師嗎 這些人在他們的盒子里裝了很多分層功能，本文后面會介紹相關(guān)內(nèi)容。

此外，AWS還發(fā)布了備份監(jiān)控工具，以確保備份符合法規(guī)和公司規(guī)定。

AWS還發(fā)布了其他一些公告，包括直接塊存儲應(yīng)用程序編程接口，以支持從任何塊存儲設(shè)備獲取64 tb快照，包括帶EBS Io2塊卷恢復(fù)功能的預(yù)存存儲。該公司還宣布了簡化的數(shù)據(jù)遷移工具，以及所謂的管理工作流，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)處理的自動化。

總體情況：hyperscaler占據(jù)了存儲市場的四分之一

對于亞馬遜人來說，在這樣的活動中，鋪天蓋地的公告是必須的。下面我們來看看存儲業(yè)務(wù)的整體情況。

正如前文所說，AWS的存儲業(yè)務(wù)收入有望達(dá)到100億美元。上面的圖表說明了這一點。它顯示了我們對2021年全球企業(yè)存儲收入的估計。該數(shù)據(jù)意味著包括所有存儲收入，包括主要、次要、歸檔存儲和相關(guān)維護收入。

戴爾是這個價值600億美元市場的領(lǐng)導(dǎo)者，AWS目前緊隨其后，占據(jù)15%的市場份額。

在云計算出現(xiàn)之前，客戶會告訴我們，“我們的存儲策略是購買EMC的存儲塊，購買NetApp的存儲文件?！北M管過去的遺留問題仍在繼續(xù)，但正如你在上面所看到的，市場正在發(fā)生變化。

用紅色標(biāo)記的公司代表了不斷增長的hyperscaler存在，你可以在右邊的餅圖中看到他們現(xiàn)在占據(jù)了大約25%的市場份額。而且它們的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于加起來超過1000個基點的onprem供應(yīng)商。

在這些數(shù)據(jù)中還有幾點需要注意:我們將Kyndryl排除在IBM Corp.的數(shù)據(jù)之外，但包括了我們對存儲軟件的估計，比如作為IBM云計算的一部分出售的Spectrum Protect。另外，在kyndryl spin之前，我們相信IBM的存儲業(yè)務(wù)將接近NetApp的規(guī)模。

在黃色部分，我們突出顯示了包含存儲的超聚合部分。這包括VMwar.、Nutanix.、思科系統(tǒng)(Cisco Systems Inc.)和其他公司，包括惠普公司(Hewlett Packard Enterprise Co.)，我們把這些公司包括在惠普的數(shù)據(jù)中，而不是在超融合基礎(chǔ)設(shè)施或HCI產(chǎn)品線項目中。VMware和Nutanix是最大的人機交互廠商，但總的來說，這個市場的存儲份額約為17億美元。

重點是，我們傳統(tǒng)上理解這個市場的方式正在發(fā)生巨大變化。傳統(tǒng)onprem正在與迅速進(jìn)入市場的云存儲服務(wù)爭奪預(yù)算。我們還看到，包括HCI在內(nèi)的onprem業(yè)務(wù)正在向作為服務(wù)的模式發(fā)展，Pure Storage.和Nutanix、惠普的GreenLake、戴爾的APEX和其他onprem云計算模式都是如此。

這一趨勢只會加速前進(jìn)。

解析AWS NetApp交易

NetApp是文件服務(wù)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。NetApp在很長一段時間里都是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，除了規(guī)模相當(dāng)小的Pure之外，NetApp是唯一能夠在市場上擊敗EMC的公司。EMC開發(fā)了自己的NAS堆棧，并收購了Isilon，以與NetApp競爭，與Isilon出色的全球文件系統(tǒng)競爭，但總的來說，NetApp仍然是今天最好的文件存儲公司。盡管新興的顛覆者如Qumulo Inc.、VAST Data Inc.和WekaIO Inc.會對這一聲明提出異議，而且他們擁有真正有前途的技術(shù)，但NetApp仍然是文件存儲中的王者。

不過NetApp作為最大的獨立存儲企業(yè)，遇到了一些嚴(yán)重的阻力，如下面的企業(yè)技術(shù)研究(Enterprise Technology Research)圖表所示。

這些數(shù)據(jù)顯示了NetApp在ETR調(diào)查中的九年表現(xiàn)。存在性被稱為市場份額，衡量的是ETR每季度對一千多名客戶的調(diào)查中反饋的普遍結(jié)果。關(guān)鍵是，雖然NetApp仍是領(lǐng)頭羊，但它在擴大TAM業(yè)務(wù)方面遇到了困難，因為它必須捍衛(wèi)自己的NAS城堡。當(dāng)該公司開始將其基地遷移到ONTAP 8時，遇到了一些主要的阻力，并在一些新的浪潮中滯后，包括flash。但總的來說，它已經(jīng)恢復(fù)過來，現(xiàn)在專注于云業(yè)務(wù)，與AWS的交易就是明證。

NetApp副總裁安東尼·萊(Anthony Lye)認(rèn)為，這筆交易對該行業(yè)的影響可能比AWS上的VMware Cloud更大。你可能會想:“這怎么可能呢?”VMware是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有50萬客戶。它與AWS的交易取得了巨大成功，如下圖所示。

上面的數(shù)據(jù)顯示了在ETR調(diào)查中VMware Cloud在AWS上的支出勢頭或凈得分N。紅色實線是VMware Cloud在AWS上的支出勢頭。今天，它的N是超過80個回應(yīng)的調(diào)查。黃線是為了區(qū)分上下文。它代表了VMware的總體情況，該公司在調(diào)查中有很大的影響力——超過600家。紅色虛線是40%的標(biāo)記。

任何高于這一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)我們都認(rèn)為是上升的，盡管在COVID高峰期間我們看到了一些減速，但AWS上的VMware Cloud在調(diào)查中一直表現(xiàn)良好——總是在40%以上，經(jīng)常保持在60%以上。

那么，這筆收購NetApp的交易會比AWS上的VMware Cloud更大嗎?考慮到VMware和AWS之間的緊密關(guān)系以及VMware的規(guī)模，我們認(rèn)為可能不會。但我們喜歡NetApp在AWS上實現(xiàn)云原生化的策略，以及AWS將其作為托管服務(wù)提供的承諾。

現(xiàn)在它可以變得有趣的地方是跨云。換句話說，如果NetApp可以從Snowflake Inc.中借鑒并構(gòu)建一個抽象層，該抽象層不僅隱藏了AWS云的底層復(fù)雜性，還隱藏了Google Cloud Platform和Microsoft Azure，您可以在其中登錄NetApp數(shù)據(jù)云，并優(yōu)化了您的本地、AWS、Azure和/或GCP文件存儲，我們認(rèn)為這是一個成功的策略，而NetApp正是朝著這一愿景邁出了一大步。

從政治上講，它可能與AWS格格不入，但那又怎樣呢？NetApp必須走向多云，以擴大其可用市場。

當(dāng)宣布與VMware的交易時，許多人認(rèn)為這是一條單行道，所有的好處最終都將留給AWS。事實上，這對AWS、VMware以及更重要的是它的客戶來說，是一個三贏局面。從長遠(yuǎn)來看，這對AWS來說無疑是一場勝利，因為AWS可以接觸到VMware龐大的客戶基礎(chǔ)，但我們也認(rèn)為這將很好地服務(wù)于VMware，因為它給了公司一個清晰的云戰(zhàn)略——特別是如果它可以跨云并最終到達(dá)邊緣。

我們認(rèn)為NetApp及其客戶也將獲得類似的好處。當(dāng)NetApp的眾多競爭對手對公有云發(fā)表防御聲明時，NetApp正全力以赴，利用AWS的龐大基礎(chǔ)設(shè)施。Netapp和AWS的交易會和VMware的交易一樣大嗎?可能不是，但它確實很大。NetApp剛剛超越了競爭對手，因為AWS在工程方面做出了深刻的承諾，NetApp的文化心態(tài)是主動進(jìn)攻。這不是一個市場交易，而是一個本地管理服務(wù)。

AWS的存儲策略：跳出思維定勢

最后，我們將對AWS的存儲策略進(jìn)行一些思考。我們將分享一些關(guān)于混合的想法，它在捕獲關(guān)鍵任務(wù)的工作負(fù)載方面的挑戰(zhàn)，以及AWS如何適應(yīng)新興的數(shù)據(jù)網(wǎng)格對話——這是我們最喜歡的話題之一。

AWS存儲策略：快速持續(xù)創(chuàng)新

讓我們來談?wù)凙WS的總體存儲策略。與其他服務(wù)一樣，AWS的方法是讓構(gòu)建者在非常細(xì)粒度的水平上訪問工具。這意味著有大量的API和對原語的訪問，這些原語本質(zhì)上是構(gòu)建塊。雖然這可能需要更高的開發(fā)人員技能，但它允許AWS快速進(jìn)入市場，并更快地添加功能。

然而，企業(yè)將為解決方案付費，因此這給合作伙伴和競爭對手留下了一些不錯的空白。

麥蘭·湯姆森·布科維奇(MaiLan Tomsen Bukovec)是AWS的副總裁，她描述亞馬遜是如何跳出固有思維模式的。最終，客戶想要的是價格低廉、速度極快的堅固存儲設(shè)備。他們一直都是，也永遠(yuǎn)會是。但我們從AWS那里聽到的是，它考慮在更廣泛的應(yīng)用程序或業(yè)務(wù)環(huán)境中提供這些功能。并不是說傳統(tǒng)供應(yīng)商沒有考慮到這一點，而是云服務(wù)的心態(tài)與把一個箱子放在裝貨碼頭，把它交給專業(yè)服務(wù)組織，然后轉(zhuǎn)向下一個機會是不同的。

韋恩·杜索是一名資深技術(shù)專員。多年來，他一直在EMC負(fù)責(zé)建立存儲陣列。正如我們之前提到的，AWS在幾年前就雇傭了許多EMC工程師。韋恩講述了在構(gòu)建服務(wù)時心態(tài)上的不同。

因此，最大的區(qū)別在于沒有限制，而是有很多機會與其他服務(wù)相融合。

綜上所述，在某些情況下，他們將會勝出，特別是在延遲為王的情況下。

混合動力呢？AWS是如何看待混合和Onprem的？

讓我們再聽聽邁蘭·湯姆森·布科維奇的看法。云計算正在擴張。它正在向邊緣移動。AWS將數(shù)據(jù)中心視為另一個邊緣節(jié)點，并將其基礎(chǔ)設(shè)施作為代碼思維帶到邊緣和數(shù)據(jù)中心。因此，如果AWS真的以客戶為中心，我們相信它是這樣的，那么它自然就必須適應(yīng)prem上的用例——它正在這樣做。

看，這就是box勝出的例子。延遲很重要，AWS明白了這一點。這就是戴爾(Dell)的馬特?貝克(Matt Baker)的觀點。這不是零和游戲。這是特別準(zhǔn)確的，因為它涉及到云與onprem的討論。但是一美元的預(yù)算就是一美元，一美元不能用在兩個地方。因此，這場戰(zhàn)爭將歸結(jié)于誰有最好的解決方案，誰有最好的關(guān)系，誰能以最低的成本和最高的性能提供最堅固的存儲。

AWS可以遷移最關(guān)鍵任務(wù)的工作負(fù)載嗎?

我們看到AWS正在追求這些應(yīng)用程序。我們在這里談?wù)摰氖荗racle公司、SAP SE、SQL Server和DB2的工作——高容量的事務(wù)、關(guān)鍵任務(wù)的工作，這些都是公司的家族珍寶?，F(xiàn)在，毫無疑問，AWS在業(yè)務(wù)關(guān)鍵型工作負(fù)載方面收獲了很多成果，這些客戶肯定認(rèn)為這些工作負(fù)載是任務(wù)關(guān)鍵型的。電子郵件通常是關(guān)鍵任務(wù)。

但真正核心的任務(wù)關(guān)鍵型數(shù)據(jù)庫工作不會不經(jīng)一番努力就進(jìn)入云計算領(lǐng)域。AWS已經(jīng)對數(shù)據(jù)塊存儲進(jìn)行了改進(jìn)，以消除其中一個挑戰(zhàn)，但總體而言，我們認(rèn)為這對AWS和其他云供應(yīng)商來說是一條漫長的道路。與IBM大型機一樣，Oracle是關(guān)鍵任務(wù)工作之王，而這些基礎(chǔ)設(shè)施通常不容易遷移到云。這樣做風(fēng)險太大，成本太高，而且根本沒有商業(yè)價值。一個可能的例外是，Oracle努力將專門的基礎(chǔ)設(shè)施放到其云中，以支持此類工作負(fù)載并將遷移風(fēng)險降至最低。這就是oracle在市場上獲勝的地方。

但這一切都在定義中。毫無疑問，許多重要的、被客戶認(rèn)為是關(guān)鍵任務(wù)的業(yè)務(wù)關(guān)鍵工作將轉(zhuǎn)移到AWS。但對于真正的大型交易系統(tǒng)來說，就連AWS也在努力將其最重要的交易系統(tǒng)從oracle移走。我們懷疑動態(tài)是否會改變，但我們會保持開放的心態(tài)。只是在今天，當(dāng)我們定義最關(guān)鍵的工作負(fù)載時，我們沒有看到很多移動到超大規(guī)模的云。

AWS如何看待數(shù)據(jù)網(wǎng)格？

最后，我們將介紹一些關(guān)于數(shù)據(jù)網(wǎng)格的想法。我們想了解AWS是如何看待數(shù)據(jù)網(wǎng)格的，以及它在對話中的位置。

AWS確實有客戶正在實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)格，摩根大通就是這樣做的。HelloFresh已經(jīng)在云中啟動了一個數(shù)據(jù)網(wǎng)格架構(gòu)。我們認(rèn)為，關(guān)鍵在于，圍繞數(shù)據(jù)網(wǎng)格的問題和挑戰(zhàn)更多地與組織和流程相關(guān)，而不是技術(shù)平臺。

數(shù)據(jù)本質(zhì)上是去中心化的。因此，當(dāng)麥蘭談到客戶建立在集中存儲上時——這是一個集中的邏輯觀點，但不一定是物理上的集中。

正如JPMC在其優(yōu)秀概述中指出的那樣，這是一個重要的觀點：數(shù)據(jù)網(wǎng)格必須容納云中的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)，同時也包括現(xiàn)場數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)網(wǎng)格必須是包容性的。Data mesh將數(shù)據(jù)存儲視為網(wǎng)格上的一個節(jié)點，不應(yīng)受到技術(shù)的限制，無論是數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)湖還是S3 bucket。

所以我們可以這樣說：盡管人們認(rèn)為云是一個集中的有圍墻的花園，而且在很多方面確實如此，但同樣的云正在擴展成一個大規(guī)模的分布式架構(gòu)。這符合數(shù)據(jù)網(wǎng)格體系結(jié)構(gòu)模型。

最重要的是，我們幾十年來所熟知的存儲行業(yè)正在迅速演變成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。服務(wù)將勝過盒式服務(wù)。數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務(wù)將是盈利努力的重點。底層存儲基礎(chǔ)設(shè)施和文件系統(tǒng)將被廣泛訪問和分布。存儲將變得不那么顯眼，技術(shù)問題將成為操作細(xì)節(jié)，而不是信息技術(shù)組織的中心焦點。聯(lián)合治理和自助服務(wù)體驗將成為組織在即將到來的數(shù)據(jù)時代面臨的下一個重大挑戰(zhàn)。

在我們看來，數(shù)據(jù)網(wǎng)格只會不斷增強勢頭。正如我們所強調(diào)的，數(shù)據(jù)網(wǎng)格的巨大挑戰(zhàn)不是技術(shù)性的，而是文化性的。

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