如何規(guī)避在海外倉布局中的風險,海外倉盈利模式及增值服務-ESG跨境

如何規(guī)避在海外倉布局中的風險,海外倉盈利模式及增值服務

海外倉服務業(yè)的蓬勃發(fā)展，有著“天時、地利、人和”的強大力量，對海外倉的快速發(fā)展起到了積極直接的推動作用。

因此，倉儲服務商如何正確把握正反兩方面的平衡，準確規(guī)避海外倉布局產(chǎn)生的各種風險？

第一，在選址上要做好前期的調研和準備，而不是以建倉庫為目的。要從中國全球物流的布局出發(fā)，綜合考慮物流和商流的合理搭配。

如果有條件，最好和熟悉當?shù)厥袌?、法律、政策的人合作。這樣不僅可以詳細了解建倉所需的各種手續(xù)，而且在建倉時更容易獲得土地、建材、人工等更優(yōu)惠的價格，從而節(jié)省建倉成本。

第二，海外倉員工團隊組建后，必須做好相應的員工培訓。除了讓工作人員了解工作性質，還需要讓工作人員了解海外倉整個業(yè)務鏈條的操作規(guī)范，從而熟悉每個操作環(huán)節(jié)，保證出現(xiàn)問題時的快速反應。

此外，店家可以根據(jù)不同地區(qū)人群的就業(yè)習慣，選擇相應的管理方式和思路，提高管理和溝通的效率。

最后，倉儲企業(yè)必須積極構建智能化海外倉儲系統(tǒng)，加強企業(yè)信息化建設。

智能業(yè)務管理系統(tǒng)不僅可以降低海外倉的錯放、漏水風險，還可以幫助企業(yè)一手管理全球倉，同時管理多國倉。海外倉出現(xiàn)問題時，可以第一時間響應，以最快的速度聯(lián)系并安排當?shù)貑T工處理，既加快了業(yè)務效率，又降低了企業(yè)成本。

簡單來說，海外倉的布局在給倉商帶來收益的同時，也帶來了相應的風險。但是，只要倉庫運營人員提前做好相應的調研，在每一個細節(jié)上做出科學嚴謹?shù)臎Q策，在各種事務上做出最恰當?shù)倪x擇，積極做好海外倉的信息化建設，那么這些風險是不可怕的。

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