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亞馬遜賣家如何通過FBA降低50%的物流成本對于亞馬遜賣家來說,使用FBA物流可以獲得更多的流量、轉(zhuǎn)化率和效率,這似乎是很多賣家心照不宣的秘密。但與此同時,高昂的物流成本也成為賣家心中的痛點。
除了為賣家提高流量、銷售轉(zhuǎn)化率、服務質(zhì)量,F(xiàn)BA還有哪些空間讓賣家操作,以降低昂貴的物流成本接下來,本文將向您介紹如何通過FBA降低50%的物流成本。
一、FBA如何實現(xiàn)跨境物流成本的優(yōu)化
回答:費用靈活可控,一下子節(jié)省3塊多人力成本。
在跨境物流成本的計算中,跨境物流成本=首趟運費+倉儲費+發(fā)貨后的配快遞費+物流運維人工成本。相對于固定成本、難改的租賃海外倉的模式,或者期限難定的自行發(fā)貨的模式,F(xiàn)BA提供了更加靈活的計費模式。
有了FBA,賣家不需要支付固定的倉庫租賃費,而是可以根據(jù)倉庫的貨物數(shù)量和存儲時間支付FBA費用。考慮到同樣的物流成本,有賣家表示FBA大大降低了物流運維的人力成本:
在原有的自發(fā)貨模式下,賣家需要專門配備1名客服處理售后物流問題,相應安排2名以上員工打包發(fā)貨。訂單量大的旺季,需要增加45個臨時工,增加了不少人力成本壓力。使用FBA不僅免去了賣家所有的麻煩,還可以讓賣家將更多的時間和精力投入到產(chǎn)品和運營優(yōu)化上。
二、常規(guī)產(chǎn)品如何庫存,從而進一步優(yōu)化物流成本
答:多頻次小批量備貨節(jié)奏靈活調(diào)整。
除了硬開支,跨境物流成本優(yōu)化還有一個關鍵:降低每月倉儲費。要解決這個問題,就要分多次小批量備貨,然后根據(jù)銷售數(shù)據(jù)靈活進行實時調(diào)整。
多頻次,小批量備貨,首先讓賣家在每月的倉儲費上省了不少錢。利用自主研發(fā)的系統(tǒng),結(jié)合亞馬遜上的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析,賣家將原來45天的備貨周期調(diào)整為15天左右,每月入庫兩到三次,在保證商品持續(xù)供應的同時,大大降低了庫存壓力和倉儲成本。
這里有一套備貨規(guī)則:
庫存周期=生產(chǎn)天數(shù)+首次運輸天數(shù)+額外的2天安全庫存。
庫存數(shù)量=庫存周期*預計日銷量。此外,我們可以將庫存績效得分(IPI)作為亞馬遜存儲容量政策的評判標準。只要IPI達標,我們就可以享受無限制的庫容優(yōu)惠。
例如:
假設,某產(chǎn)品要備貨2000件,但受限于自身只能存儲1000件的FBA存儲能力。剩下的1000件商品不僅需要存放在海外倉庫,會增加倉儲成本,還會產(chǎn)生二次配快遞成本。
但憑借IPI無限的倉儲能力,這2000件產(chǎn)品可以直接放入FBA倉庫發(fā)貨,至少可以節(jié)省50%的物流成本。
三。沒有銷售數(shù)據(jù)如何控制新品的備貨節(jié)奏
a:新產(chǎn)品怎么進貨補貨周期需要多長時間這些問題讓很多賣家非常頭疼,因為貨源少了就怕缺貨,貨源多了就怕積壓。所以賣家要先準備少量的商品,試探市場反應,再根據(jù)銷售業(yè)績進行調(diào)整。
賣家可以在后臺使用FBA賣家工具,在更新時制定備貨計劃:
1.庫存預警功能會提醒賣家及時補貨。
2.FBA費用計算器可以準確估算物流成本
四。FBA最大的優(yōu)勢是什么
答:如果你的產(chǎn)品賣得好,用FBA只會賣得更好;如果你的產(chǎn)品賣的不好,那么使用FBA是快速提升產(chǎn)品銷量的捷徑之一。
在優(yōu)化物流成本結(jié)構(gòu),掌握產(chǎn)品備貨節(jié)奏的背后,很多賣家認為,快速拿下購物車,提升銷量,就是這一切運維的探索?;A沒有銷售,省再多物流成本,想再多備貨招數(shù)都沒用,而FBA才是增加曝光和點擊的助推神器。
作為亞馬遜官方物流服務,對于海外消費者來說,F(xiàn)BA是高效可靠的代名詞。FBA發(fā)貨的產(chǎn)品往往受到亞馬遜用戶的青睞。另外,F(xiàn)BA分銷的產(chǎn)品排名會明顯靠前,自然更容易拿到訂單。
亞馬遜如何通過FBA降低50%的物流成本以上可以看出,F(xiàn)BA可以給賣家?guī)砗芏嗪锰帲部梢詾橘u家在倉儲和發(fā)貨方面提供更加便捷和專業(yè)的服務,幫助賣家節(jié)省人力成本和倉儲成本,讓賣家有更多的時間做好平臺運營。
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