印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)駁回對(duì)Shopee的控訴印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)駁回對(duì)Shopee的控訴據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),印度競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)印度競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)向CCI提交信息,聲稱Shopee以極低的價(jià)格銷售各種產(chǎn)品,旨在破壞當(dāng)?shù)匦⌒土闶凵痰母?jìng)爭(zhēng)。投訴人表示:“Shopee以掠奪性定價(jià)和大幅折扣破壞當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng),旨在大量吸引客戶,嚴(yán)重影響了印度的傳統(tǒng)和小規(guī)模企業(yè)。”......
據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),印度競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)印度競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)向CCI提交信息,聲稱Shopee以極低的價(jià)格銷售各種產(chǎn)品,旨在破壞當(dāng)?shù)匦⌒土闶凵痰母?jìng)爭(zhēng)。
投訴人表示:“Shopee以掠奪性定價(jià)和大幅折扣破壞當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng),旨在大量吸引客戶,嚴(yán)重影響了印度的傳統(tǒng)和小規(guī)模企業(yè)?!?/p>
但CCI駁回了該控訴,表示Shopee進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),有許多現(xiàn)有參與者,包括亞馬遜、Flipkart、Myntra和 Nykaa,因此并不具備強(qiáng)大市場(chǎng)力量。CCI指出,盡管該控訴稱 Shopee 采用類似亞馬遜及 Flipkart被聲稱使用的折扣做法,但在委員會(huì)看來(lái),“Shopee 是一個(gè)存在成熟競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)的較新進(jìn)入者,在現(xiàn)階段沒(méi)有顯著的市場(chǎng)力量,更不用說(shuō)具備主導(dǎo)地位?!?/p>
近期CCI還駁回了CAIT對(duì)亞馬遜的指控,CAIT稱這家總部位于美國(guó)的公司其關(guān)聯(lián)方正在平臺(tái)上開(kāi)展不公平的貿(mào)易行為,CCI表示這些指控缺乏可接受以及必要的證據(jù)。
只針對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)下手酷愛(ài)控訴的CAIT
其實(shí),Shopee也不是第一個(gè)受到CAIT投訴的電商平臺(tái)。
2019年,CAIT對(duì)電子商務(wù)巨頭亞馬遜和Flipkart進(jìn)行了抨擊,稱他們?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)恐怖分子”,違反了FDI政策規(guī)范。
2021年9年,CAIT宣布將開(kāi)展全國(guó)性的抗議活動(dòng),抵制亞馬遜、Flipkart等外資電商企業(yè)。據(jù)億恩網(wǎng),CAIT曾發(fā)聲敦促印度政府禁封亞馬遜在印度的門(mén)戶網(wǎng)站,并禁止亞馬遜在印度的運(yùn)營(yíng)。
基于亞馬遜一直位于印度市場(chǎng)年度購(gòu)物類應(yīng)用榜單下載第一的位置,不難看出,從亞馬遜進(jìn)入印度市場(chǎng)開(kāi)始,CAIT就一直頻繁“找麻煩”,甚至在今年的1月15日,創(chuàng)始人貝索斯還因?yàn)閬嗰R遜在當(dāng)?shù)孛媾R抗議和監(jiān)管調(diào)查等浪潮,親自訪問(wèn)了印度。
“雞蛋里挑骨頭”為哪般
成立于2015年的新加坡電商Shopee,雖是電商行業(yè)的“后來(lái)人”,卻一直保持“高歌猛進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
應(yīng)用分析平臺(tái)Apptopia發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,Shopee是2021年全球下載量最高的購(gòu)物應(yīng)用,下載量達(dá)到2.03億,在購(gòu)物類應(yīng)用中排名第一。且Shopee的市場(chǎng)已從東南亞擴(kuò)展至拉美及歐洲,并在拉美占據(jù)了一定市場(chǎng)份額。據(jù)data.ai,2021年第四季度及全年,Shopee在巴西購(gòu)物類App中,總下載量及用戶使用總時(shí)長(zhǎng)位居第一,平均月活躍用戶數(shù)位居第二。
或許最令CAIT“擔(dān)憂”的是,盡管Shopee的快速崛起離不開(kāi)平臺(tái)自身的優(yōu)勢(shì),但高度本地化能力是Shopee在多個(gè)市場(chǎng)都能跑贏其他對(duì)手的關(guān)鍵。
每當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng),Shopee會(huì)選擇在各個(gè)市場(chǎng)推出獨(dú)立APP,搭建本地團(tuán)隊(duì)并且充分信任,尊重順應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕碍h(huán)境,為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和商戶提供本地化的電商生態(tài)支持。
2019年10月,亞馬遜正式進(jìn)軍東南亞,推出新加坡站點(diǎn)。彼時(shí),Qoo10、Lazada、Shopee、EZBuy、eBay幾大平臺(tái)的月均訪問(wèn)量在新加坡排名前五,幾乎不分伯仲。情況在去年發(fā)生變化——Shopee幾乎成為了東南亞主電商的榜霸,拉開(kāi)了與其他平臺(tái)的距離。
眾所周知,印度市場(chǎng)的環(huán)境一直比較復(fù)雜,多種族,多信仰,各地經(jīng)濟(jì)實(shí)力也大不相同,即使亞馬遜在印度也摸爬滾打了好幾年才稱得上是“站得住腳”,但Shopee作為一家起源于東南亞的電商平臺(tái),在平臺(tái)成立之初就以本地化的戰(zhàn)略,跑通了復(fù)雜文化背景的多個(gè)市場(chǎng)。因此,印度固有的復(fù)雜營(yíng)商環(huán)境對(duì)Shopee來(lái)說(shuō),可能沒(méi)有那么難以解決,這或許也是CAIT十分緊張這家新手平臺(tái)的重要原因。
自Shopee這家新加坡電商宣布進(jìn)入印度市場(chǎng)起,可以說(shuō)“針對(duì)”從未停止過(guò)。
從現(xiàn)在的結(jié)果來(lái)看,CAIT的小算盤(pán)并沒(méi)有打成功,印度競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)
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