2022年亞馬遜運(yùn)營該如何科學(xué)制定年度運(yùn)營計(jì)劃-ESG跨境

2022年亞馬遜運(yùn)營該如何科學(xué)制定年度運(yùn)營計(jì)劃

新的一年到來，你去年立下的鴻鵠之志，實(shí)現(xiàn)了多少是不是早就忘卻了去年制定了什么計(jì)劃

新年計(jì)劃就像是男生的武俠小說，女生的言情小說。寫的時(shí)候都挺爽，感覺幻想的都能實(shí)現(xiàn)，一到年末就啪啪打臉...

事實(shí)上很多人的年度計(jì)劃并不是科學(xué)的計(jì)劃，只是新年的愿望，對未來的美好幻想，給自己和老板畫的一個(gè)大餅罷了。

那么我們到底該如何做一個(gè)真正科學(xué)全面、不再打臉的年度計(jì)劃呢

整篇文章分為三部分和大家分享一下：

一、什么是年度計(jì)劃

首先我們得清楚的知道到底什么是年度計(jì)劃

年度計(jì)劃，是一個(gè)組合概念：年度+計(jì)劃

年度大家都應(yīng)該很清楚，就是指當(dāng)前的這一整年。

計(jì)劃則是指，根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，預(yù)測并提出未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)成的目標(biāo)以及他的實(shí)施方案。

計(jì)劃與夢想的區(qū)別是，計(jì)劃是有實(shí)施方案有很大概率能夠?qū)崿F(xiàn)的，夢想則是空口而來沒有依據(jù)的。

二、為何什么要寫年度計(jì)劃

我們清楚的知道了什么是年度計(jì)劃后，我們?yōu)楹我獙懩甓扔?jì)劃呢

很多人肯定會(huì)說“這還用問肯定是公司要求的，小可愛領(lǐng)導(dǎo)提的要求，不寫不行一天到晚凈整一些虛頭巴腦的，浪費(fèi)時(shí)間”

實(shí)際上不論是年度總結(jié)還是年度計(jì)劃并非是寫給老板或者上司看的，而是對我們過去一年工作系統(tǒng)總結(jié)和新一年的整體規(guī)劃，是我們自己沉下心來思考和梳理的一個(gè)過程，并不僅是為完成工作而完成工作，做的一個(gè)活。

三、該如何制定年度計(jì)劃

最后我們該如何制定年度工作計(jì)劃呢

制定計(jì)劃應(yīng)分為四步：確定目標(biāo)、拆解目標(biāo)、建立量化系統(tǒng)、定期真實(shí)反饋。下面我們來分別說說看：

1、 確定目標(biāo)

首先我們得確定一個(gè)年度的大目標(biāo)，大目標(biāo)的確定可以通過外部環(huán)境;">假大空”

①什么是"假"

所謂的假并不是說你沒有這種想法，而是說你這種想法有點(diǎn)脫離現(xiàn)實(shí)，并不能呢么容易實(shí)現(xiàn)的。

打個(gè)比方，公司只給你5萬塊錢的預(yù)算，你說你要做1000萬的銷售額出來?？赡苊锤静滑F(xiàn)實(shí)的?？赡軟]有這么夸張就是舉個(gè)例子。

②什么是“大”

所謂“大”就是超出你的能力范圍。

你的能力最多一個(gè)產(chǎn)品日出10單，但你的目標(biāo)是按照日出百單制定的，這就屬于“大”目標(biāo)。

③什么是“空”

多數(shù)人列年度計(jì)劃，就是制定了一個(gè)年度銷售目標(biāo)，隨便寫一些方案就沒了。

制定的目標(biāo)是要有依據(jù)的，要有可執(zhí)行方案，能夠按月、周、天拆解的。

一個(gè)計(jì)劃中真正有效的目標(biāo)必須符合SMART原則。

  S：Specific，目標(biāo)需要明確具體；

A：Attainable，目標(biāo)需要切實(shí)可行、可實(shí)現(xiàn)；

R：Relevant，目標(biāo)需要和你相關(guān)，有意義；

T：Time Based，有截止時(shí)限、時(shí)間投入的要求；

什么是符合SMART原則的目標(biāo)

打個(gè)比方，你的計(jì)劃目標(biāo)是今年我要做一個(gè)爆款產(chǎn)品，這就是一個(gè)很寬泛不具體、沒有截止日期、不可衡量的目標(biāo)。目標(biāo)不科學(xué)，就給后面執(zhí)行帶來了隱患。

符合SMART原則的目標(biāo)則是今年12月31日之前，A產(chǎn)品大類排名要保持在2000名內(nèi)，每天出70單。

到了12月31日這一天，你就很容易判斷目標(biāo)是否達(dá)成。

2、 拆解目標(biāo)

確定核心KPI——拆解KPI并設(shè)立里程碑——建立每日習(xí)慣。

你定的目標(biāo)越具體可行性越強(qiáng)。把這個(gè)每年目標(biāo)拆解到每季度、每月，再精確到每天、每小時(shí)的任務(wù)。然后就是堅(jiān)持去做完成前三個(gè)星期就不痛苦了

注意拆分≠拆解，拆分是做加減法，拆解是做乘除法

分不清拆分與拆解的同學(xué)可以看下我之前寫的這篇文章https://www.cifnews.com/article/93205

3、 建立量化系統(tǒng)

你的目標(biāo)和結(jié)果如何量化用什么記錄

量化就是把目標(biāo)具象成數(shù)字、數(shù)據(jù)這種可衡量的事情上。

比如說Review要做到多少主關(guān)鍵詞排名要打到什么位置

建議使用同步辦公軟件去進(jìn)行記錄，這樣你就不必?fù)?dān)心記錄會(huì)丟失遺忘。

4、 定期真實(shí)反饋

定期翻翻目標(biāo)，更新進(jìn)度。

這個(gè)“定期”一定要固定，建議每周反饋，切記必須真實(shí)的記錄下真正的問題并及時(shí)調(diào)整不合理的計(jì)劃。

做出的反饋?zhàn)詈糜袀€(gè)監(jiān)督人幫你去檢查。

只有真實(shí)的反饋和調(diào)整才能讓你進(jìn)步否則空有計(jì)劃還不如不做計(jì)劃。

給大家也分享一下我們公司內(nèi)部的年度計(jì)劃工作表，有需要完整版的可以將此文章轉(zhuǎn)發(fā)后私

最后，特別強(qiáng)調(diào)一下：

年度目標(biāo)計(jì)劃不是寫給老板或上司看的，也不是保存在電腦文檔里面睡覺的，而是要實(shí)實(shí)在在行動(dòng)的，是要做出來的。 重在執(zhí)行，貴在行動(dòng)。

祝新的一年，大家都能目標(biāo)達(dá)成。

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