亞馬遜銷毀滯銷品受非議,amazon滯銷庫存怎么處理才正確?
近日,法國記者以雇員的身份進(jìn)入亞馬遜的倉庫,發(fā)現(xiàn)該地區(qū)有一個名為“破壞區(qū)”的倉庫,負(fù)責(zé)清理那些不能出售的物品。各式各樣新未拆封玩具,尿不濕,小家電,都出現(xiàn)在這一地區(qū),其中不少商品價值不菲。
后來,一輛裝滿滿滿的卡車從亞馬遜倉庫開出,首先開到了一個垃圾處理中心,在那兒稍加停留,然后又駛向垃圾堆。
此外,英國記者還試圖以雇員身份進(jìn)入亞馬遜位于英格蘭中部的倉庫。
其結(jié)果是“一些被退回,一些直接被破壞”。因此,英國亞馬遜倉庫中沒有出售的貨物,很有可能會與他們的同齡人面對同樣的命運(yùn)……
據(jù)新聞報道,據(jù)亞馬遜官方數(shù)據(jù),2018年光是法國亞馬遜倉庫就銷毀了300多萬種新產(chǎn)品。
報告稱,專家表示,填埋的貨物會對環(huán)境造成不利影響,例如產(chǎn)生溫室氣體,污染土壤和地下水。如果傾倒了一種全新的貨物,而且還可以使用,這一做法引起了更多的爭議。破壞這種商品的事件似乎也發(fā)生在英國。
“星期日郵報”的一位記者假扮成亞馬遜在英格蘭中部地區(qū)一家倉庫的工作人員進(jìn)行暗訪,他從庫房經(jīng)理那里得知,一些未售出的物品將被退回,另一些則被銷毀。
克雷格。貝內(nèi)特,地球之友的領(lǐng)導(dǎo)人說:“貝索斯所說的和他所做的之間顯然沒有什么聯(lián)系。世界上最大的公司之一所采取的這一破壞地球的行為就是一個可怕的例子,它表明環(huán)境受到了嚴(yán)重的、頻繁的破壞。
積壓存貨97%屬于獨(dú)立出售。
根據(jù)亞馬遜的報價策略,不難想像,商家丟棄銷毀庫存商品后,有97%是獨(dú)立賣家。其特點是經(jīng)營規(guī)模小,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,沒有充足的營運(yùn)資本。因此,面對高昂的儲藏成本,商家的選擇自然是選擇委托銷毀,而不愿意把它留在庫房貨架上。
一家中國文化用品公司的老板說,在法國的亞馬遜公司已經(jīng)銷毀了數(shù)以百計未售出的商品?!叭绻唐凡荒艹鍪?,在大約半年或一年之后,亞馬遜就會開始收取額外的儲藏費(fèi)用。但由于存儲成本很高,因此亞馬遜要么將商品丟棄,要么將其送回中國。
由于亞馬遜徹底銷毀了全新的滯銷品,造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)和環(huán)境污染,引起了眾多媒體輿論的批評.在多次輿論風(fēng)波后,亞馬遜會不會換一種方法來處理積壓庫存,我們還不清楚,不過,售貨員朋友們最好提前做好心理準(zhǔn)備。除破壞外,賣方還可以怎樣處理積壓的存貨。
1.捆綁銷售。
優(yōu)惠促銷積壓庫存有很多人會選擇打折或捆綁銷售,可以收回大部分成本。對于產(chǎn)品來說,具有較高價值的產(chǎn)品設(shè)置coupon,消費(fèi)者在瀏覽時也會看到這種標(biāo)識,提高購買欲望,或附帶一件低價商品進(jìn)行捆綁銷售,從而推動其他產(chǎn)品的銷售。但是這個方法對于賣家來說還需要一定的緩沖期,如果貨物快到期或產(chǎn)品就要到期,就不適用了。
2.移動一個新的listing。
對具有更高價值的產(chǎn)品,銷售者可以選擇移除重新標(biāo)記,創(chuàng)建新庫,然后合并舊的庫,并對舊的庫進(jìn)行調(diào)整,作為新產(chǎn)品銷售。而且還直接擁有一些老的review,可以加大廣告投放,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。
3.降低價格,優(yōu)化listing。
有時listing產(chǎn)品銷售失敗可能是個大問題,首先分析同一種競品的排名和銷售情況都好的產(chǎn)品,提取出單數(shù)量大的精確關(guān)鍵詞,再將這些關(guān)鍵詞融入到自己的listing中,優(yōu)化產(chǎn)品圖片,最后降價銷售。
4.各種渠道銷售。
如銷售者在其他電商平臺(如eBay、Wish、自建獨(dú)立站點等)出售產(chǎn)品,可根據(jù)其他平臺提供相應(yīng)定單,創(chuàng)建離線訂單或在亞馬遜后臺刪除訂單(CreateFullfilmentOrder)CreateRemovalOrder),將地址填入相應(yīng)的客戶地址,然后在亞馬遜相應(yīng)地收費(fèi)之后,將這些產(chǎn)品經(jīng)過亞馬遜送到客戶手中,這樣既減少了滯銷的庫存,又能迅速地向客戶發(fā)貨。
本人沒有這些渠道,還可以聯(lián)系其他做外貿(mào)的朋友,從他們的平臺降價做銷售,再從亞馬遜倉庫發(fā)貨。
5.防范風(fēng)險。
大多數(shù)庫存問題的產(chǎn)生無非就是銷售計劃與實際存在偏差,前期借助數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地估算存貨數(shù)量才是解決庫存的最根本的辦法。只有賣方能夠提前進(jìn)行庫存計劃,根據(jù)銷售趨勢預(yù)測并制定科學(xué)的產(chǎn)銷策略,才能避免庫存積壓。
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