億數(shù)通今天給各位新手賣(mài)家們說(shuō)下,你們可能不了解的宏觀亞馬遜數(shù)據(jù)
1、亞馬遜第三方業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)
12015年亞馬遜第三方賣(mài)家份額只有20%,到17年亞馬遜第三方賣(mài)家份額已然增長(zhǎng)到了50
億數(shù)通今天給各位新手賣(mài)家們說(shuō)下,你們可能不了解的宏觀
亞馬遜數(shù)據(jù)
1、亞馬遜第三方業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)1 2015年亞馬遜第三方賣(mài)家份額只有20%,到17年亞馬遜第三方賣(mài)家份額已然增長(zhǎng)到了50%,100萬(wàn)左右的第三方賣(mài)家2 2015年 中國(guó)賣(mài)家在第三方賣(mài)家的占比為2%,到17年的時(shí)候增長(zhǎng)到33%,可見(jiàn)其增長(zhǎng)的速度3 但是在這個(gè)33%的中國(guó)賣(mài)家中,只存活了不到10%,亞馬遜賬戶(hù)很容易掛賬號(hào),所以新手必須要先整體系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)下4 日本站點(diǎn)是在2015年對(duì)中國(guó)第三方賣(mài)家開(kāi)放的,是很新的一個(gè)平臺(tái),而且當(dāng)時(shí)也是邀請(qǐng)制的,大家可以參考接下去的澳大利亞站點(diǎn),16年才完全開(kāi)放,當(dāng)時(shí)的日本站點(diǎn),并不需要經(jīng)過(guò)太多優(yōu)化,就有比較優(yōu)秀的成績(jī),平臺(tái)紅利不能錯(cuò)過(guò)5 印度站點(diǎn)目前正在按亞馬遜初始的策略,開(kāi)始賣(mài)書(shū),并且開(kāi)始拓展市場(chǎng),也開(kāi)始陸續(xù)向第三方賣(mài)家開(kāi)放6 歐洲市場(chǎng)由于其操作難度和門(mén)檻,是一個(gè)相對(duì)藍(lán)海的市場(chǎng),越繁瑣的市場(chǎng),其實(shí)越好做
2、 亞馬遜公司的起步以及拓展策略亞馬遜已經(jīng)實(shí)踐成功的一個(gè)方案就是從美國(guó)亞馬遜開(kāi)始賣(mài)書(shū),當(dāng)站穩(wěn)腳跟之后,又開(kāi)始繼續(xù)拓展其他品類(lèi),在其他市場(chǎng)也是從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始,執(zhí)行一樣的策略,大家可以看下中國(guó)亞馬遜,最早也是賣(mài)書(shū),之后才繼續(xù)拓展
3、亞馬遜公司的業(yè)務(wù)1 亞馬遜自營(yíng)產(chǎn)品2 亞馬遜第三方作為一家電子商務(wù)公司,目前已經(jīng)突破35個(gè)大類(lèi),所謂大類(lèi),就是類(lèi)似3c,家居類(lèi),這種級(jí)別的用戶(hù)數(shù)已經(jīng)突破3億,是一個(gè)跨境電商不可不爭(zhēng)或者說(shuō)首選的平臺(tái)亞馬遜既有B2C業(yè)務(wù),也有B2B業(yè)務(wù)B2B和B2C最大的區(qū)別在于用戶(hù)不同,B2B的客戶(hù)為企業(yè)客戶(hù),例如,學(xué)校,企業(yè),政府等2017年全球跨境出口電商,B2c占20%左右,到2020年,預(yù)測(cè)將提升到30%,所以跨境電商B2C是處于蓬勃發(fā)展的
4 亞馬遜的用戶(hù)1 百分之50以上的用戶(hù)是35歲以上的人,這些人有很好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也有很豐富的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)2 prime 會(huì)員,每年需要交79或者99美金,相信在中國(guó)任何一個(gè)平臺(tái),如果讓你必須交錢(qián)才能消費(fèi)的話(huà),就很可能會(huì)流失很多用戶(hù),美國(guó)站的prime會(huì)員已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)+3 亞馬遜的賣(mài)家覆蓋172個(gè)國(guó)家和地區(qū),90%的市場(chǎng)覆蓋率4 亞馬遜各站點(diǎn)的排名
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