漲價(jià)可以抑制銷量 減少斷貨時(shí)間, 同時(shí)還可以獲取一筆數(shù)目客觀的利潤(rùn),以彌補(bǔ)商品在斷貨時(shí)帶來的損失。爆款斷貨或者庫(kù)存不足是每個(gè)賣家都會(huì)遇到的情況,重要的是提前預(yù)防,做好應(yīng)對(duì)措施,在斷貨后也可以有條不紊的運(yùn)營(yíng)。
在跨境平臺(tái)運(yùn)營(yíng)店鋪時(shí)很多賣家都會(huì)打造爆款產(chǎn)品來提高銷量和獲取流量。但隨著銷量的增長(zhǎng)和BSR排名的上升,往往會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存不足的情況,也就是缺貨。缺貨對(duì)Listing的影響是很大的,會(huì)導(dǎo)致其權(quán)重下降,排名也隨之降低。那為了減少斷貨帶來的影響,該如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)呢?
斷貨前的應(yīng)對(duì)方式:
1.提前備貨
在銷售旺季,訂單量增多,物流時(shí)效也會(huì)受到影響,速度變慢,而平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)壓力也大大增加,容易出現(xiàn)爆倉(cāng)問題,因此賣家最好時(shí)提前備貨。旺季建議提前3-4周備貨,淡季則是提前2周。
2.多種發(fā)貨模式
選擇多種發(fā)貨方式可以避免單一的物流模式帶來的發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn),賣家們可以根據(jù)實(shí)際情況,采用空運(yùn)專線、海運(yùn)、商業(yè)快遞(DHL,UPS,F(xiàn)edEx等)多種方式結(jié)合來發(fā)貨。
3.小幅度、多頻次漲價(jià)
爆款產(chǎn)品在斷貨前,采用漲價(jià)的方式是非常有必要的。漲價(jià)可以抑制銷量減少斷貨時(shí)間,同時(shí)還可以獲取一筆數(shù)目客觀的利潤(rùn),以彌補(bǔ)商品在斷貨時(shí)帶來的損失。但是切記,不要單次大幅度的漲價(jià),很容易被系統(tǒng)誤判為操縱銷量和排名,可能也獲取不了多少利潤(rùn),因此建議賣家們采用“小幅度、多頻次漲價(jià)”的方式,既保險(xiǎn)又穩(wěn)定。
4.高價(jià)自發(fā)貨跟賣
斷貨前,賣家可以在原賬號(hào)中用自發(fā)貨的方式,自我跟賣一條,跟賣SKU的售價(jià)可以稍高于FBA發(fā)貨SKU的售價(jià)。這樣的操作,可以確保在FBA發(fā)貨SKU賣斷貨后,自發(fā)貨SKU可以接棒,確保Listing一直處在在售狀態(tài)。之所以要“高價(jià)”跟賣,是因?yàn)楫?dāng)一個(gè)訂單采取多渠道配送時(shí),亞馬遜系統(tǒng)會(huì)收取較高金額的配送費(fèi),跟賣SKU中價(jià)格高出的部分就是為了抵扣多渠道配送所產(chǎn)生的費(fèi)用。
補(bǔ)貨上架后的運(yùn)營(yíng)策略:
1.降價(jià)
補(bǔ)貨上架后,最好是把價(jià)格降低到比正常售價(jià)略低的水平,讓自己的售價(jià)在競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然降價(jià)會(huì)降低自己的利潤(rùn)所得,但如前文所說,我們?cè)跀嘭浨耙呀?jīng)提價(jià)了,所賺到的高額利潤(rùn)可以與現(xiàn)在的虧損相抵消了。
降價(jià)之后,銷量自然而然的就上升了,而亞馬遜系統(tǒng)會(huì)同時(shí)記錄下你的Listing轉(zhuǎn)化率上升了,只有轉(zhuǎn)化率高的Listing才會(huì)獲得更高的權(quán)重。所以,在補(bǔ)貨后開始降價(jià),其實(shí)是百利而無一害的。
2.提高廣告競(jìng)價(jià)和預(yù)算
在新一批貨物補(bǔ)上之后,通過提高廣告的競(jìng)價(jià)和預(yù)算可以獲取更多的曝光機(jī)會(huì)。配合之前采取的降價(jià)方式,就可以形成“廣告導(dǎo)入流量,低價(jià)帶動(dòng)轉(zhuǎn)化”的局面。這樣的策略下,Listing轉(zhuǎn)化率高對(duì)廣告權(quán)重的恢復(fù)和提升也同樣是加分項(xiàng)。
爆款斷貨或者庫(kù)存不足是每個(gè)賣家都會(huì)遇到的情況,重要的是提前預(yù)防,做好應(yīng)對(duì)措施,在斷貨后也可以有條不紊的運(yùn)營(yíng)。
關(guān)鍵詞:爆款,售賣,產(chǎn)品,亞馬遜,跨境電商,銷量
上一篇:外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)公司:這四個(gè)建站重點(diǎn)不可忽視 下一篇:亞馬遜競(jìng)價(jià)、預(yù)算和ACOS合理有效的把控(上)特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號(hào)密碼登錄
平臺(tái)顧問
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機(jī)入駐更便捷
返回頂部