關(guān)于廣告預(yù)算和競價調(diào)整的幾個細節(jié)-ESG跨境

關(guān)于廣告預(yù)算和競價調(diào)整的幾個細節(jié)

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2019-06-24
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1. 站內(nèi)廣告超預(yù)算了,但帶來的訂單卻不理想,不知道下一步該怎么辦?2. 為了節(jié)省廣告成本,調(diào)低了廣告競價,訂單數(shù)量就立馬減少了


在孵化營學(xué)員的分享討論會上,有學(xué)員反饋運營中遇到的問題:1. 站內(nèi)廣告超預(yù)算了,但帶來的訂單卻不理想,不知道下一步該怎么辦?2. 為了節(jié)省廣告成本,調(diào)低了廣告競價,訂單數(shù)量就立馬減少了,不知道廣告的競價該如何調(diào)整才合適?

很多賣家都會把站內(nèi)廣告作為運營中必不可少的一項,但很多的賣家也因此而苦惱:開了廣告,有訂單,甚至預(yù)算總是燒完,訂單數(shù)量、轉(zhuǎn)化率、投入產(chǎn)出比(ACOS)卻不劃算,以致于往往會迷茫而不知所措。

對于廣告預(yù)算燒完但訂單卻不理想的情況,我的建議是要從以下幾方面考慮:

一、預(yù)算本身:如果自己本身設(shè)置的預(yù)算比較少,那應(yīng)該適當?shù)奶岣哳A(yù)算。有些賣家在運營中比較謹慎,僅僅設(shè)置很小的預(yù)算,自然很容易就被點完了,一般情況下,我的建議是,廣告的日預(yù)算至少得有競價的20倍,也即按照自己設(shè)置的競價,最起碼可以支撐被消費者點擊20次才好,所以,如果預(yù)算本身尚不足以達到此標準,應(yīng)該適當?shù)奶嵘A(yù)算。除了預(yù)算和競價的倍數(shù)比之外,日預(yù)算還應(yīng)該和單個Listing的總體投入相結(jié)合,如果你對一款產(chǎn)品前期打造的投入太少,預(yù)算必然捉襟見肘,其效果也不會太好,如果是重點打造的產(chǎn)品,應(yīng)當適當提高總的預(yù)算為好。

二、分時調(diào)整競價:如果廣告預(yù)算已經(jīng)足夠多,廣告經(jīng)常被點爆,而訂單轉(zhuǎn)化效果不好,那就應(yīng)該觀察一下廣告被消耗完的時間,然后,可以針對性的對廣告進行分時調(diào)整競價,在非高峰購買時段,廣告競價調(diào)低,而在購買高峰時段,把競價調(diào)高,用這樣的調(diào)整,讓廣告預(yù)算花費在高峰銷售時段,好鋼用在刀刃上。

三、調(diào)整競價本身:除了分時調(diào)整競價之外,賣家在廣告投放的過程中,還應(yīng)該觀察自己的廣告位置,如果廣告位置不好,而廣告又總是被點完且訂單不理想,那也要嘗試著調(diào)整廣告競價,以此來改變廣告位置,從而在一定程度上改變訂單轉(zhuǎn)化率。一般來說,第一頁(搜索結(jié)果第一頁以及產(chǎn)品詳情第一頁)的廣告位的轉(zhuǎn)化往往會好于后面頁面,而頁面頂部的廣告位的效果又會優(yōu)于底部的廣告位。

四、Listing優(yōu)化:如果經(jīng)過評估,在競價和預(yù)算方面都沒有問題,競價合適,預(yù)算也足夠,這種情況下廣告效果不好,就要考慮自己的Listing詳情內(nèi)容了,尤其是三方面要素--主圖是否足夠出色、標題是否足夠有完整且突出重點、價格是否有競爭力,主圖和標題是Listing詳情中最最重要的兩個要素,標題好可以讓產(chǎn)品展現(xiàn)在搜索結(jié)果中,主圖出色可以吸引消費者來點擊,而價格則直接影響著消費者的購買決定,當然,除了這三方面,Listing詳情中的其他內(nèi)容也同樣值得注意,盡可能精益求精。對于Listing優(yōu)化,一定要學(xué)會橫向?qū)Ρ?,和同行賣家對比,最好能夠鶴立雞群,至少不能毫無特色的湮沒在眾多的Listing中。

能夠從以上四方面考慮,基本上來說,就可以讓廣告的預(yù)算花費在潛在消費者身上,讓轉(zhuǎn)化率得到一定的提升了。

而關(guān)于降低競價后訂單數(shù)量立馬下降的問題,這其實是各個電商平臺的一個普遍現(xiàn)象,原因有以下二點:

第一、大部分消費者往往都會傾向于首頁成交??梢韵胍幌胱约浩綍r網(wǎng)上購物時的情況,首頁成交的比例有多少呢?幾乎占80%以上。所以,廣告競價高時,廣告位也靠前(甚至正好就是第一頁),這種情況下,訂單轉(zhuǎn)化自然比較好,而隨著廣告競價降低,廣告位下滑到第二頁甚至更后面的頁面,這時候,消費者的購買意向不強,同時,能夠有耐心翻多個頁面的人,其中有不少是競爭對手,他們翻閱的原因是為了做市場調(diào)研,只會浪費你的廣告費,自然不會帶來訂單的。

第二、系統(tǒng)權(quán)重的分配問題。雖然平臺不會公開說,但幾乎每個平臺都會把流量傾斜給貢獻更大的賣家,當你的廣告在靠前的頁面,廣告點擊價格高點擊次數(shù)多,為平臺創(chuàng)造的價值就大,這時候,平臺分配給你的自然流量也會更多,但當你把競價降低了,廣告跑到了靠后的頁面,你給平臺的貢獻減少了,平臺也會相應(yīng)的減少了你的曝光和流量,廣告流量減少,自然流量也減少了,總的訂單數(shù)量必然會大幅度的下滑。

所以,關(guān)于降低競價這件事,如果在一條Listing打造過程中,如果Listing的訂單還需要在相當程度上依賴于站內(nèi)廣告流量的支撐,那么,不要輕易降低廣告競價,因為在這個階段,廣告帶來訂單的重要性甚至比投入產(chǎn)出比更重要,而隨著Listing銷量增長排名上升,當Listing已經(jīng)進入到頭部陣營了,此時,自然流量足夠多,Listing的整體權(quán)重也足夠大了,則可以逐步降低廣告競價,逐步減少廣告支出。

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