工廠老板:轉(zhuǎn)型跨境電商,我太難了!-ESG跨境

工廠老板:轉(zhuǎn)型跨境電商,我太難了!

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2019-09-12
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工廠老板:轉(zhuǎn)型跨境電商,我太難了!

一位B2B工廠老板發(fā)出感嘆:轉(zhuǎn)型跨境電商,我太難了!

一年前聽說跨境電商利潤不錯(cuò),他決定抓住這塊香餑餑!拓展海外渠道,大干一番!

說干就干!一年來幾乎都在熬夜建團(tuán)隊(duì)、找產(chǎn)品、找物流、玩廣告,貨全壓在海外倉,還有些貨在運(yùn)輸途中無影無蹤或拿不回來,虧了有100多萬吧!

 

其實(shí),從國內(nèi)B2B到跨境B2B不僅是從2個(gè)字的改變,更是方方面面的跨越。

在產(chǎn)品方面,跨境B2B,你得選品,要懂得備貨,要把控庫存,否則斷貨或滯銷就虧大了,如果產(chǎn)品有問題,退貨或重發(fā)都涉及到成本問題,有些海外買家會直接給差評。

在營銷方面,跨境B2B需要各種推廣發(fā)郵件、參加海外展會、搞獨(dú)立站,找跨境物流、找海外倉、報(bào)關(guān)、清關(guān)、各種檢驗(yàn)證書、還有玩站外社交,如FB、推特、ins等,沒錢是萬萬不能的!

在團(tuán)隊(duì)方面,國內(nèi)B2B的團(tuán)隊(duì)比較簡單,跨境B2B就不一樣,從翻譯—跟單—運(yùn)營推廣—備貨物流結(jié)算—庫存把控等,要把所有事情做好!

在物流方面,剛做跨境很難拿到優(yōu)質(zhì)價(jià)格和服務(wù)。大一點(diǎn)的物流企業(yè)不愛搭理你;小一點(diǎn)的物流企業(yè),又怕不靠譜、不穩(wěn)定,很容易被坑!

在賬期方面,量大的海運(yùn)都是半個(gè)月到一個(gè)月甚至更久都有,想賬期快一點(diǎn)走空運(yùn)成本又太高,真的需要強(qiáng)大的資金支持!很多人一腳踏進(jìn)跨境B2B的門,結(jié)果是耗了精力,費(fèi)了錢,傷了心!

 

那工廠該怎么擁抱跨境電商?

其實(shí),工廠/供應(yīng)商可以通過跨境拓展小B客戶!工廠/供應(yīng)商入駐跨境平臺,然后把貨源上架到平臺,海外中小賣家從平臺上獲取貨源。這樣一來工廠無需搭建團(tuán)隊(duì),無需自己引流,無需擔(dān)心物流,還能通過平臺的數(shù)據(jù)支持,可以快速獲取熱銷品類以及市場趨勢等,將自己的產(chǎn)品銷售到全球,如果你的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量方面都不錯(cuò),還能收獲一批忠實(shí)的海外中小賣家客戶,雖是多批次小單量,但聚少成多也很可觀……

 

小B客戶的優(yōu)勢

1、小B的采購量比較小、批次頻,一般不壓價(jià),基本沒賬期,現(xiàn)金流充足!

2、做小B客戶,流程簡單、等待時(shí)間短、談判時(shí)間短,如果他看上了你的產(chǎn)品,很快能確認(rèn),大大減少時(shí)間成本和人工成本!

3、海外小B客戶只想找能長期合作穩(wěn)定的供應(yīng)商,畢竟換來換去,不但時(shí)間成本高,產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格也很難統(tǒng)一。

4、拓展海外銷售渠道,如果說小B客戶一次拿貨50個(gè)、100個(gè),你手里有10個(gè)這個(gè)的客戶,那就輕輕松松出1000單

5、快速占領(lǐng)海外市場,你的小B客戶分散在各個(gè)地區(qū),那么你的產(chǎn)品也能通過他們出現(xiàn)在各個(gè)超市和商場!通過大范圍的曝光,品牌可以快速刷爆海外。

(來源:tospino集海匯2)


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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