時裝電子商務(wù)的四個趨勢,零售商一定不可錯過的參考,來年爆單就靠它了。
到2025年,新興市場的年消費(fèi)量將接近30萬億美元,未來五年將成為歷史上最大的市場增長點(diǎn),這將為電子商務(wù)公司提供比以往任何時候都要多的增長機(jī)會。
時裝產(chǎn)業(yè)是目前電子商務(wù)市場中增長最快的零售細(xì)分市場。只要時裝企業(yè)抓住機(jī)會,繼續(xù)滿足現(xiàn)代消費(fèi)者不斷變化的需求,勢必會走在這一歷史性增長的前列。
下面是時裝電子商務(wù)的四個趨勢,零售商可以進(jìn)行參考,以便在來年進(jìn)行創(chuàng)新。
1 、Instagram 商務(wù)
Instagram是時裝零售商進(jìn)行銷售的強(qiáng)大渠道,今年Instagram宣布推出Instagram Checkout,旨在讓購物者更容易購買他們在應(yīng)用程序中直接發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品。下面是時裝電子商務(wù)的四個趨勢,零售商可以進(jìn)行參考,以便在來年進(jìn)行創(chuàng)新。
為了達(dá)到為品牌和用戶都帶來附加值的最終目標(biāo),Instagram將開始在傳統(tǒng)瀏覽體驗(yàn)和全面購買體驗(yàn)之間進(jìn)行優(yōu)化。
市場將開始看到零售商,尤其是在時裝垂直領(lǐng)域,使用這項(xiàng)新技術(shù)來推動微轉(zhuǎn)換,如“添加到購物車”、注冊電子郵件列表或激活促銷活動。這些微小的轉(zhuǎn)變與名人效應(yīng)一致,與平臺的影響力緊密相關(guān),將再次證明為什么Instagram對時裝零售商來說是一個如此強(qiáng)大的工具。
2、行為數(shù)據(jù)的影響越來越大
60%的營銷人員難以實(shí)時個性化他們的網(wǎng)站內(nèi)容,但77%的人認(rèn)為實(shí)時個性化對他們的業(yè)務(wù)至關(guān)重要。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),全球平均每家時裝零售商使用了8種以上不同的分析和商業(yè)技術(shù)。零售商面臨的挑戰(zhàn),或者說轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,在于利用這些技術(shù)中的實(shí)時行為數(shù)據(jù)來提供個性化體驗(yàn)。
隨著零售業(yè)的不斷發(fā)展,忽視行為數(shù)據(jù)將使各大品牌更難在競爭對手面前脫穎而出,而競爭對手正利用這些數(shù)據(jù)來個性化購物之旅。
3、為視覺搜索做好準(zhǔn)備
一些世界上知名的搜索網(wǎng)站,如谷歌和Pinterest,使用圖像識別和可視化搜索工具來簡化其10億用戶的搜索功能。
截至2018年,僅Pinterest一家網(wǎng)站就報(bào)告稱,他們的用戶每月使用視覺搜素工具綜合搜索量超過6億次。也就是說,人們覺得可視化搜索工具很有用,并且在可用的時候經(jīng)常使用它們。
視覺搜索和圖像識別技術(shù)正在不斷改進(jìn),Target和ASOS等大型時裝零售商已經(jīng)在實(shí)施這些功能。他們的顧客現(xiàn)在可以拍下他們在實(shí)體店發(fā)現(xiàn)的商品照片,并通過網(wǎng)站找到類似的商品。
隨著可視化搜索成為主流,小型零售商將更容易、更實(shí)惠地效仿并利用這些功能。消費(fèi)者將能夠更方便地發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新品牌,從而實(shí)現(xiàn)線上和線下更加無縫的購物體驗(yàn),并增加零售商的品牌曝光率和收入。
4、客戶數(shù)據(jù)平臺的采用
傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理廣泛適用于世界上幾乎所有的企業(yè)和組織??蛻魯?shù)據(jù)平臺(CDPs)——一個由市場人員控制的系統(tǒng),支持基于持久的、跨渠道的客戶數(shù)據(jù)的外部營銷執(zhí)行,是理解和吸引客戶下一步需求的關(guān)鍵。
然而,該技術(shù)可能會廣泛供企業(yè)零售商使用,中端市場零售商還不能充分利用這些工具。造成這種情況的原因有很多,包括CDPs的高價格,實(shí)施這些平臺的復(fù)雜性以及難以將多個數(shù)據(jù)源拼接在一起以使數(shù)據(jù)得到有效利用。
那中端市場零售商還有其他選擇嗎?電子郵件服務(wù)提供商正試圖進(jìn)入這一領(lǐng)域,雖然技術(shù)還不成熟,有些仍然只是基于事務(wù),限制了它們的真正發(fā)展。
但如果中等規(guī)模的零售商想要保持領(lǐng)先地位,他們無疑會參與到這些不斷發(fā)展的平臺中來,以確保一旦有人進(jìn)入這個領(lǐng)域,他們不至于成為旁觀者。畢竟,軟件是一個高度競爭和快速發(fā)展的行業(yè),當(dāng)客戶可訪問性成為主流時,往往會出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
時裝前沿,技術(shù)前沿
幾十年來,時裝與技術(shù)之間的任何融合都嚴(yán)格地依賴于制造和物流水平。如今,科技正幫助推動時裝零售市場的商機(jī),而時裝品牌是否能與行業(yè)同步發(fā)展,以保持其競爭優(yōu)勢——并領(lǐng)先于客戶,則取決于它們自己。
編譯/美鷗網(wǎng) Yuan
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