跨境電商行業(yè)越來(lái)越順應(yīng)“品牌化”方向,速賣(mài)通似乎意識(shí)到什么,大刀闊斧砍掉低質(zhì)賣(mài)家數(shù)量,不斷倒逼平臺(tái)、賣(mài)家迭代。
但作為普通貿(mào)易商,年成交額最低需要200萬(wàn)元以上,對(duì)于一些非華南地區(qū)的跨境小賣(mài)家來(lái)說(shuō),要求不低。
”一位做了3年的速賣(mài)通運(yùn)營(yíng)楊明表示。
”
,而電商平臺(tái)們似乎也意識(shí)到這一點(diǎn),開(kāi)始改變策略。
鋪貨賣(mài)家不得不重新思考應(yīng)對(duì)策略。
,能否找到整個(gè)供應(yīng)鏈最低價(jià)的產(chǎn)品?!?/span>
例如,一個(gè)鋪貨大賣(mài)通過(guò)運(yùn)營(yíng)多個(gè)品牌店鋪/旗艦店鋪,實(shí)現(xiàn)品牌聚合效應(yīng),再以其運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),優(yōu)勝劣汰一些真正的品牌,以聯(lián)合利華的模式呈現(xiàn)出來(lái)。
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