PART1跨境電商就是一個(gè)江湖從來不乏隱士高人近來,跨境城里熱鬧異常,人聲鼎沸東邪、西毒、南帝、北丐、中神通....再次相聚,爭(zhēng)奪《天下第一備貨高手》之名他們雖相識(shí)多年,撕逼起來卻一點(diǎn)都不含糊PART
PART 1
跨境電商就是一個(gè)江湖
從來不乏隱士高人
近來,跨境城里熱鬧異常,人聲鼎沸
再次相聚,爭(zhēng)奪之名
他們雖相識(shí)多年,撕逼起來卻一點(diǎn)都不含糊
PART 2
本人縱橫跨境電商多年,和各大賣家都打過交道,我認(rèn)為在旺季,準(zhǔn)確預(yù)估銷量最重要。你為什么沒見過Anker、澤寶斷貨,就是因?yàn)樗麄兊匿N量非常穩(wěn)定,預(yù)計(jì)很準(zhǔn)。相反很多賣家斷貨,往往是以下幾點(diǎn)沒做好。
第一,不知道旺季怎么預(yù)估,什么產(chǎn)品旺季銷量能翻8倍,什么產(chǎn)品只能翻2倍。
第二,在總結(jié)上月銷量時(shí),不會(huì)把一次上百單的小B訂單排除,但是這種訂單半年難碰一回。
第三,采購在備貨時(shí),沒有把廣告、deal、刷單等因素統(tǒng)計(jì)進(jìn)去。
第四,.....
PART 3
停停停,黃老邪,多年不見,你還是盡喜歡吹牛,你說銷量預(yù)估最重要,我第一個(gè)不服,首先小賣家產(chǎn)品少,很好預(yù)估銷量,其次大賣家有大數(shù)據(jù)沉淀,預(yù)估起來也很容易。旺季備貨真正難點(diǎn)在于,供應(yīng)鏈周期很難把握。
首先,旺季物流很難把控,空運(yùn)排期,海關(guān)嚴(yán)查,歐美暴雪、物流罷工.....這些東西都很難把控,也是賣家斷貨的最大可能;
其次,很多賣家沒有把旺季亞馬遜上架等待天數(shù)算進(jìn)去,也不知道同樣是FBA倉庫,達(dá)拉斯倉庫旺季一般要等3-4天才能上架,賓夕法尼亞倉庫1-2天就行;
再而,工廠生產(chǎn)周期也很難把控,一些好賣的產(chǎn)品,不少賣家沒有提前跟工廠訂貨,容易無貨可拿。
PART 4
阿彌陀佛,兩位不要吵,聽我一言,跨境電商這么多年了,賣家們都是備貨老司機(jī)了,銷量和供應(yīng)鏈都很成熟了,真正容易造成斷貨滯銷的是賣家內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通不夠。
比如:工廠砍了兩條產(chǎn)品線,生產(chǎn)能力大減,采購沒有把情況告訴銷售,銷售可能還在低價(jià)促銷呢。
比如:8月平臺(tái)在重新制定兒童玩具認(rèn)證流程,銷售沒有把情況告訴采購,發(fā)票、證書就很難第一時(shí)間拿到。
再如:歐洲嚴(yán)查LED,物流沒有把情況告訴倉庫,倉庫沒有分多個(gè)物流商發(fā)貨,一旦被歐洲海關(guān)查貨,容易被一鍋端。
PART 5
呦呦呦,吵得這么熱鬧,怎么能少了我叫花子呢,我認(rèn)為呀, 要想備貨準(zhǔn),最重要的是對(duì)自己的產(chǎn)品足夠理解。
首先,要清晰產(chǎn)品的使用場(chǎng)景,比如圣誕產(chǎn)品,過了圣誕就沒人買了,什么按日均銷量備貨都是扯淡,沒做過的賣家,最好謹(jǐn)慎備貨。
其次,要清楚產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)認(rèn)證,特別是很火的東西,比如小豬佩奇,不少賣家盲目備貨,最后銷毀收?qǐng)觥?/p>
再而....
PART 6
都說完了?沒有的話,就輪到我了,我認(rèn)為.....你們說的都對(duì),日均銷量、供應(yīng)鏈周期、團(tuán)隊(duì)配合、產(chǎn)品理解都很重要,完畢。
裁判:我宣布,天下第一備貨高手是中神通王重陽!
東邪:靠
西毒:我去
南帝:尼瑪
北丐:哼哼哼
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