倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中財(cái)務(wù)才是企業(yè)最核心？?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不到位，BI也救不了你！-ESG跨境

在倉(cāng)儲(chǔ)管理中我們常常遇到錯(cuò)發(fā)漏發(fā)等情況，最根本的原因其實(shí)就是管理人員的粗心大意，貨位和標(biāo)識(shí)搞不清而將物料放錯(cuò)位，這種人為因素造成的失誤肯定不少。但是如果他沒(méi)有找錯(cuò)位置也沒(méi)有看錯(cuò)標(biāo)識(shí)，那可能就是管理的問(wèn)題！

想要減少人為因素造成錯(cuò)發(fā)的情況，需要提高管理人員的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性！最重要的是倉(cāng)管人員必須要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨位必須認(rèn)識(shí)得清清楚楚。

1．貨位劃分與標(biāo)識(shí)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容是將物料的貨位劃分與物料擺放明確化，貨位和標(biāo)識(shí)需要對(duì)號(hào)入座！物料的標(biāo)識(shí)是它的屬性，如占地面積、重量等等。在物料入庫(kù)時(shí)會(huì)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)搭配硬件設(shè)備掃描才能入倉(cāng)，這個(gè)時(shí)候管理人員就要認(rèn)清物料的標(biāo)識(shí)。

2.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是將倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的重要工具

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的基本要求是：貨位固定、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、財(cái)務(wù)明確、物流追蹤、人員分配、權(quán)限管理等等，而倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)就能將每個(gè)管理流程系統(tǒng)化，增加企業(yè)信息化程度。當(dāng)物料標(biāo)識(shí)管理結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)之后可實(shí)現(xiàn)物料的信息跟蹤與追溯，更加快了發(fā)貨時(shí)效和物流速度，提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感！

標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的全球化將物流供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)信息鏈接在一起，用戶可跟蹤物料從生產(chǎn)到銷售的全過(guò)程。消費(fèi)者在用戶端可追蹤到自己購(gòu)買物的實(shí)時(shí)信息，交易透明度讓消費(fèi)者更放心。

企業(yè)在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)要將貨位統(tǒng)一劃分，標(biāo)識(shí)格式統(tǒng)一化，標(biāo)識(shí)管理責(zé)任制，定期對(duì)標(biāo)識(shí)條碼進(jìn)行維護(hù)管理。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)行每日盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)貨并在系統(tǒng)中進(jìn)行信息確認(rèn)，這個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到分工合作。對(duì)于上面提到的關(guān)鍵點(diǎn)：貨位和標(biāo)識(shí)管理，還有人員的配備、財(cái)務(wù)報(bào)表生成、客服管理以及權(quán)限管理等等功能，都是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)需要擁有的，因此企業(yè)找到一款多功能的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是很重要的！制定明確的行為準(zhǔn)則，完備的流程管理功能，為企業(yè)提升工作效率和減少成本。

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