黑五忙到飛?出口賣家靠啥讓銷量利潤雙豐收-ESG跨境

黑五忙到飛?出口賣家靠啥讓銷量利潤雙豐收

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2017-02-16
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國內(nèi)的雙11過去了,爆倉的包裹還一直顯示“在路上”,國外的“黑色星期五”又已來勢(shì)洶洶。對(duì)于今年的黑五,國外各大電商平臺(tái)和線下賣場(chǎng)的參與熱情依然高漲。

11月23日消息,國內(nèi)的雙11過去了,爆倉的包裹還一直顯示“在路上”,國外的“黑色星期五”又已來勢(shì)洶洶。

小編了解到,對(duì)于今年的黑五,國外各大電商平臺(tái)和線下賣場(chǎng)的參與熱情依然高漲。梅西百貨表示,今年將雇傭八萬三千名臨時(shí)員工來應(yīng)對(duì)黑五旺季;沃爾瑪線上商城的產(chǎn)品數(shù)量也從去年的800萬件增至2300萬件;英國電商零售協(xié)會(huì)IMRG預(yù)測(cè),今年黑五英國線上零售業(yè)績將達(dá)67.7億英鎊;而南非電商服務(wù)商Parcelninja預(yù)計(jì)今年黑五銷售額和訂單數(shù)量相比去年將有15倍的增長。

對(duì)于出口賣家而言,黑五也是不可錯(cuò)過的商機(jī)。若想要銷量和利潤共存,需要做好哪些準(zhǔn)備?會(huì)面臨什么挑戰(zhàn)?應(yīng)對(duì)策略是什么呢?

日前,小編聯(lián)系上市出口電商企業(yè)價(jià)之鏈CEO甘情操以及跨境品牌服務(wù)商ESG集團(tuán)CEO Alan,交流了他們應(yīng)對(duì)黑五的工作狀態(tài)以及主要措施。從對(duì)話中得知,備貨量和物流仍然是出口電商旺季的是難題,但也最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。

一、運(yùn)營和物流部門忙到飛起,10月開始不放假

據(jù)悉,對(duì)于黑五這一促銷旺季,無論是出口賣家還是服務(wù)商,幾乎都處于全員備戰(zhàn)狀態(tài),并且戰(zhàn)線也被拉長了一個(gè)月。

連續(xù)三次參加亞馬遜黑五活動(dòng)的價(jià)之鏈,今年投入的力度比往年更大。其今年黑五重點(diǎn)推廣的品類為運(yùn)動(dòng)類/戶外類、汽配類、玩具類、3C類、美容類等等。新品牌約占比15%,旺季備貨庫存占整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)所有庫存的43%,核心SKU備貨量達(dá)到平時(shí)的2倍左右。

甘情操告訴小編,黑五旺季期間,其中最為繁忙的便是營銷部門和物流部門。因此,今年黑五,價(jià)之鏈的營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)新增海外亞馬遜營銷專員,分擔(dān)客服和站外的推廣工作。此外,在后勤質(zhì)檢和物流板塊也將進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化。

而ESG集團(tuán)也是相似的備戰(zhàn)狀態(tài)。從10月底開始,ESG團(tuán)隊(duì)便不能放假了。即便貨量還沒到高峰值,團(tuán)隊(duì)也開始集中精力圍繞黑五來運(yùn)轉(zhuǎn)。Alan表示:“最忙的是運(yùn)營和物流部門,運(yùn)營要更新客服、市場(chǎng)宣傳的資料,可能過了黑五之后銷售價(jià)格還需要調(diào)整。物流部門則需要不停的打包快遞等等?!?/p>

二、備貨量和物流最頭疼

大促對(duì)于賣家來說,是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。無論從備貨量、市場(chǎng)推廣、人員調(diào)配以及物流調(diào)控角度,任何一個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子都可能影響全局。

小編獲悉,對(duì)于賣家價(jià)之鏈而言,今年黑五的挑戰(zhàn)有三:1.物流上,可能會(huì)出現(xiàn)卡關(guān)或者延遲、排倉等問題;2.庫存到貨后,產(chǎn)品發(fā)生問題被下線或者賬號(hào)被封,導(dǎo)致錯(cuò)過黑五的最佳銷售時(shí)期,庫存被滯銷;3.備貨不足,銷售量超過預(yù)期。

而ESG集團(tuán)在黑五期間也最擔(dān)憂備貨量的問題?!皩?duì)市場(chǎng)的預(yù)判可能出現(xiàn)偏差,備貨量不足就會(huì)減少利潤,但貨量超出預(yù)期的話,也要在短期內(nèi)調(diào)整價(jià)格把貨品賣出去?!盇lan說道。

很多賣家在黑五期間都有可能遇到類似的問題,價(jià)之鏈建議是,在黑五前的3個(gè)月就儲(chǔ)備好貨,采用空運(yùn)和海運(yùn)的方式發(fā)貨。在物流方面,其預(yù)期必然會(huì)出現(xiàn)爆倉的問題,而解決方法是提前發(fā)貨,預(yù)留亞馬遜旺季爆倉和加庫存慢下來的時(shí)間,至少約1-2周。

Alan則淡定地表示,物流方面沒有太多挑戰(zhàn),預(yù)測(cè)黑五銷量會(huì)提升4-5倍,因此會(huì)提前做好準(zhǔn)備的。據(jù)介紹,ESG在全球郵政體系里有69家特別的合作伙伴,每個(gè)國家有不同的物流渠道。

三、黑五不一定有利潤,但可能是投資的好時(shí)機(jī)

黑五是可以瘋狂購物的節(jié)日,但什么產(chǎn)品才能俘獲用戶的心?什么商家才是最終贏家?是拼品牌還是拼價(jià)格?

對(duì)此,ESG集團(tuán)Alan認(rèn)為,黑五是對(duì)品牌和價(jià)格的雙重考驗(yàn)。當(dāng)消費(fèi)者選擇范圍夠廣,競爭就會(huì)很激烈。大品牌也會(huì)有大量的促銷活動(dòng),會(huì)削弱非品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于黑五,銷量和利潤也不一定成正比?!耙?yàn)榇黉N毛利不高,加上運(yùn)營、物流費(fèi),所以利潤不會(huì)太高?!盇lan解釋道。但其認(rèn)為,賣家可以把參加黑五當(dāng)做另一種投資,“若是亞馬遜賣家,在黑五期間可以得到大量曝光,會(huì)提升產(chǎn)品和品牌的排名,旺季之后也會(huì)引來資源和流量?!?/p>

Alan建議,對(duì)于一些不知名的品牌,若產(chǎn)品很有特色、差異化明顯,黑五也是很好的促銷渠道和時(shí)機(jī),可以讓更多消費(fèi)者來了解產(chǎn)品。若是產(chǎn)品普通、無特色,價(jià)格也跟其他商家無差,那么,黑五對(duì)于這些賣家長期或者短期的利益都不大。

四、市場(chǎng)策略:站內(nèi)站外雙重推廣

而對(duì)于渠道商價(jià)之鏈來說,相較于平時(shí),其在亞馬遜站內(nèi)PPC投入高出了20%左右;在站外推廣渠道上,其主要集中在Facebook、Reddit,以及網(wǎng)絡(luò)紅人的推廣渠道,以便讓更多的產(chǎn)品有BS的位置。

Alan則認(rèn)為,對(duì)于黑五等促銷季,賣家可以與Slickdeals等促銷商業(yè)平臺(tái)合作進(jìn)行站外引流。在美國促銷可以帶來很多流量,但競爭也相當(dāng)激烈,因而賣家需提前2-4周與Slickdeals平臺(tái)談好促銷額度。

五、預(yù)測(cè)銷量將迎來大漲

對(duì)于今年黑五的目標(biāo),Alan表示,從物流數(shù)據(jù)看,飛機(jī)的倉位全部在11月6日已滿載。ESG黑五目標(biāo)銷售量是相較于去年有20-30%的增長。

而甘情操告訴小編,今年黑五,價(jià)之鏈的目標(biāo)是在整個(gè)旺季賣完之前備的所有庫存,銷量翻5-8倍,所有核心產(chǎn)品SKU都有穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。

六、黑五不是海外版雙11,是全球商家聯(lián)合主辦的節(jié)日

很多人總是把黑五比作國內(nèi)的雙11,但Alan并不認(rèn)同。從節(jié)日氣氛、銷售量、用戶的瘋狂程度和重視度來看,他認(rèn)為,如果用1-10分來算,雙11是10-15分,黑五大概只有6-7分。

此外,Alan認(rèn)為,黑五像是全部商家聯(lián)合主辦的節(jié)日,而雙11是阿里設(shè)計(jì)出來的想法,然后讓全球跟著去玩這個(gè)游戲。“今年,在德國、法國、澳洲、東南亞、俄羅斯等全球的一些大平臺(tái)都開始談?wù)撾p11,也開始做引流推廣,也許再過一兩年,雙11可能也會(huì)變成全球的電商節(jié)日。”



特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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