速賣通市場分析及店鋪運(yùn)營規(guī)劃-ESG跨境

速賣通從2010年建立開始，歷經(jīng)多次改革，長期起伏沉淀，到今天已經(jīng)成為一家在全球范圍內(nèi)有知名度有影響力的跨境電商平臺，且在2020下半年會繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型，整合資源，提高設(shè)施，這樣一個關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)上，JASON為大家?guī)?020下半年的速賣通生意前景展望，希望能撥開大家心中的一些迷霧，想知道速賣通生意好不好做，最主要的是把握如下兩個維度。

一、平臺基礎(chǔ)和政策

經(jīng)過10年的發(fā)展，速賣通的網(wǎng)絡(luò)銷售和物流體系已經(jīng)覆蓋了全球大多數(shù)國家和地區(qū)，語言選擇、客戶服務(wù)也日趨豐富，且依托阿里巴巴這塊金字招牌，平臺資金相當(dāng)充裕、上下游產(chǎn)業(yè)鏈較為發(fā)達(dá)、相關(guān)合作平臺（如1688等）也不少，可以說平臺基礎(chǔ)是值得信賴的。平臺政策上，阿里目前正在做的就是投入更多資源到海外市場的拓展，給予了速賣通許多便利，不管是馬云提出的EWTP還是菜鳥物流的全面建設(shè)都說明了這些，這個時候平臺給到商家的扶持力度是很大的。因此，從平臺基礎(chǔ)和政策上說是非常有利的。加上此次疫情，更是推動了線上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

二、店鋪運(yùn)營和維護(hù)

這一點(diǎn)是核心。真正想要做好跨境電商，賣家的努力是最重要的，現(xiàn)在早已不是幾年前那樣采用簡單的跟賣、打價格戰(zhàn)就能夠獲取到高流量高訂單數(shù)的時代了，賣家對于店鋪的用心經(jīng)營優(yōu)化、對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求、對買家訴求的精準(zhǔn)把控、對平臺流量分配和動向的敏銳嗅覺等等都是做好跨境電商的要素。而且，速賣通作為全球第二大英文在線銷售平臺（僅次于亞馬遜），賣家之間競爭的激烈程度可想而知，加之平臺傭金、物流費(fèi)用和銷售傭金等成本的存在，入駐的經(jīng)濟(jì)門檻也相對高一點(diǎn)。因此，從工作量、工作時長、經(jīng)濟(jì)成本等角度來講，速賣通早已不是自己摸索就能輕易上手的平臺。如果前期有專業(yè)的運(yùn)營操盤手幫你來運(yùn)營店鋪，這樣店鋪?zhàn)銎饋淼某晒π员容^高，而且還能跟專業(yè)的團(tuán)隊學(xué)習(xí)到運(yùn)營知識，一邊店鋪銷量上升，一邊發(fā)貨，一邊學(xué)習(xí)，這才是完整的成功方法。一定要隨時關(guān)注平臺的變化，包括流量分配、組織架構(gòu)、賣家工具、銷售改革等等方面，把握住平臺改變的方向和原理，一定可以給自己店鋪的運(yùn)營帶來莫大收益。

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