亞馬遜無貨源模式需要996工作制的加班嗎？-ESG跨境

最近一段時間，996突然爆火網(wǎng)絡，996工作制是指早上9點上班、晚上9點下班，并且一周工作6天的工作制度，代表著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盛行的加班文化。一般加班都是有很強的忽悠性和攀比性。

比如，瞧瞧人家“知名企業(yè)”都那么拼，“初創(chuàng)企業(yè)”有什么理由不玩命？“高級人才”都不敢絲毫懈怠，“平凡的你”想更上一層樓，好意思不可勁兒干嗎？反正意思就是你不加班你怎么成功，你還這么年輕你就怕吃苦？一系列的道德綁架，冷嘲熱諷。我覺得從更寬的視角著眼，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。高質量發(fā)展不僅涉及生態(tài)環(huán)保，更需要以人為本。

而亞馬遜無貨源模式，工作時長并不是等同工作效率的提高，關鍵在于方法和技巧。其實，不管是996還是007的工作狀態(tài)，我們都不能忽視了一個重點就是工作效率。我們從不提倡加班，但是工作效率及結果卻是極為關鍵的。一名合格的亞馬遜運營，不應該將大量時間精力放之于客服工作上，在日?？头ぷ鲬M量在上班后的1-2小時內務必處理完畢，這樣才能有更多的時間去了解自己的店鋪熟悉自己的產品。

無貨源的核心就是做的互聯(lián)網(wǎng)信息差。采集國內平臺商品上傳亞馬遜店鋪，可以直接數(shù)倍的加價。因為不需要自己囤貨和發(fā)貨，可以無限制的上傳商品，利用新品流量扶持大量的展現(xiàn)，更不需要996。由于亞馬遜是做抽點模式的，賣家銷售的越好，平臺會推薦越多，可以輕松的打造爆款，實現(xiàn)短期高額的訂單和收益。所以其實對于亞馬遜運營來說更多的是追求精準高效，而不是時長，如果方式方法不對，加班制也并不會有很大的改善。

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