亞馬遜與國內(nèi)電商平臺對比有什么優(yōu)勢?具體是怎樣的?-ESG跨境

亞馬遜與國內(nèi)電商平臺對比有什么優(yōu)勢?具體是怎樣的?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2019-05-23
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最近幾年國內(nèi)的電商平臺發(fā)展的很是迅速,也涌入和創(chuàng)造越來越多的節(jié)日,1.1日的元旦和圣誕節(jié)起名的雙旦節(jié)、3.8日的女王節(jié)、5.20的情人節(jié)、8月7日的情人節(jié)、11.11的光棍節(jié)、圣誕節(jié)......等等,各種各樣的節(jié)日被創(chuàng)造出來,以至于達(dá)到一種營銷的手段。 近日,關(guān)于亞馬遜退出中國市場的消息,讓廣大的業(yè)界人士紛紛議論,許許多多的亞馬遜賣家倍感焦灼。而后官方提出保留兩個業(yè)務(wù)一個是

最近幾年國內(nèi)的電商平臺發(fā)展的很是迅速,也涌入和創(chuàng)造越來越多的節(jié)日,1.1日的元旦和圣誕節(jié)起名的雙旦節(jié)、3.8日的女王節(jié)、5.20的情人節(jié)、8月7日的情人節(jié)、11.11的光棍節(jié)、圣誕節(jié)......等等,各種各樣的節(jié)日被創(chuàng)造出來,以至于達(dá)到一種營銷的手段。


近日,關(guān)于亞馬遜退出中國市場的消息,讓廣大的業(yè)界人士紛紛議論,許許多多的亞馬遜賣家倍感焦灼。而后官方提出保留兩個業(yè)務(wù)一個是kindle另一個是跨境貿(mào)易。也使許許多多的亞馬遜中國賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了跨境電商這個行業(yè)。



亞馬遜于1995年成立,03年第一次盈利。今年銷售額達(dá)500億美元,產(chǎn)品涵蓋28大類、可選品種超過500萬是一個覆蓋圖書、3C數(shù)碼、日用百貨、等全品類的電商王國。


天貓凡是品牌旗艦店或者是專賣店,若帶有TM商標(biāo)的需要交納10萬元,如果是全部為R商標(biāo)的需要交納5萬元。而專營店,帶有TM商標(biāo)的需要交納15萬元,全部為R商標(biāo)的需要交納10萬元。同時還有3-6萬的年費(fèi),年費(fèi)是可以根據(jù)滿多少銷量減免多少百分比的。京東保證金10000-50000不等。服裝鞋帽類的一般要繳納六千元的平臺使用費(fèi)和一萬元的保證金。家紡家具類的需要繳納六千元平臺使用費(fèi)和三千元的保證金。母嬰類一般是六千元平臺使用費(fèi)和一千元的保證金。



這些無形都提高了成本,店群就是以量變達(dá)到質(zhì)變,注重的就是量,你想想一家店光保證金就是五萬十萬,那你要數(shù)十家店,上百家店的店群,你光投資就要上百萬。萬一違規(guī)了,這保證金就有些懸了。


亞馬遜不需要保證金,這點(diǎn)它已經(jīng)無限的降低了你的成本,等于說它為你省下了上百萬的創(chuàng)業(yè)資金。


至于它的技術(shù)服務(wù)費(fèi)也就是俗稱年費(fèi),是39.99美金一個月,換算成人民幣約等于256塊,一年就是3000多幾十,也就是說要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于天貓、京東的六千塊上萬塊。


這個讓你已經(jīng)等到極點(diǎn)的成本,又再次降低。


亞馬遜還有人工成本低、店鋪商品數(shù)量不限制,并且不需要圖片空間等等優(yōu)勢。所以,無貨源模式適合國內(nèi)大部分中小賣家采用,當(dāng)然本文重點(diǎn)是介紹無貨源模式,具體操作還有很多細(xì)節(jié)需要大家面對,而且困難也更多。正是因為復(fù)雜,才使得更能保證消費(fèi)者權(quán)益,當(dāng)然也能造就出很多“百萬級”商家。



鼓勵賣家出海,支持拓展海外市場的產(chǎn)品,幫助企業(yè)能更高效的打造國際品牌與全球客戶對接,這也使中國產(chǎn)品成為了一個出海的黃金時代。


中國的跨境出口電商已經(jīng)持續(xù)5年增長,已經(jīng)成為中國對外出口的一個點(diǎn)。對于跨境來講,國家也是有相關(guān)的政策來補(bǔ)貼和幫助這些商家。


選擇跨境電商也是一條不錯的選擇,這個行業(yè)也是正處在風(fēng)口未來的發(fā)展也是挺不錯的。2019年的亞馬遜跨境電商有很多機(jī)會,亞馬遜無貨源店群模式也是我們可以在跨境電商行業(yè)中馳騁的機(jī)會!歡迎大家一起交流學(xué)習(xí)。

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