已然成為零售巨頭的亞馬遜,并沒有恃寵而驕,反而再接再厲,希望將來能夠牢牢壓制沃爾瑪及其他零售商。為了達(dá)到這偉大的目標(biāo),亞馬遜計劃于近期展開行動。
已然成為零售巨頭的亞馬遜,并沒有恃寵而驕,反而再接再厲,希望將來能夠牢牢壓制沃爾瑪及其他零售商。為了達(dá)到這偉大的目標(biāo),亞馬遜計劃于近期展開行動。
首先,減少與小型供應(yīng)商的合作。
這并不是亞馬遜心血來潮,兩個月前,亞馬遜就已經(jīng)對中小型供應(yīng)商下了手,當(dāng)時大批訂單被亞馬遜關(guān)閉,官方給出的回應(yīng)是“清除假冒產(chǎn)品”,如此冠冕堂皇的理由,讓人找不出錯處。
即使懷疑那是亞馬遜的一次試水,因為理由夠充分,最后也只能不了了之。
而現(xiàn)在,網(wǎng)傳亞馬遜將再一次對小型供應(yīng)商發(fā)起進(jìn)攻。據(jù)知情人士透露,將會有一場規(guī)模比兩個月前還要大的“清洗”活動即將展開,亞馬遜不會立即停止合作,而是計劃打持久戰(zhàn),逐漸減少小型供應(yīng)商的訂單量。
——圖源來自網(wǎng)絡(luò)
其次,亞馬遜此舉為削減成本。
小編獲悉,亞馬遜此次計劃名為“放手行動”,目的是為了削減成本,專注于其他大型供應(yīng)商的批發(fā)采購,以此應(yīng)對其他零售巨頭的競爭。
亞馬遜原本是由自營模式與第三方賣家銷售模式構(gòu)成,其中亞馬遜自營模式不外乎要與各種供應(yīng)商進(jìn)行合作,而為了節(jié)省成本,將運營商引進(jìn)成為第三方賣家,停止與小型運行商的合作僅僅只是個開始。與運營商合作,亞馬遜需要專門的供應(yīng)商經(jīng)理職位,每年薪水也是一筆不菲的支出,據(jù)了解,亞馬遜內(nèi)部其實有許多空缺的職位,但并沒實施招聘;而每年春季應(yīng)有的與小型供應(yīng)商談判年度條款這一常規(guī)活動,今年亞馬遜也沒有進(jìn)行,由此可見,該消息并不是空穴來風(fēng)。
因為從亞馬遜批發(fā)供應(yīng)商轉(zhuǎn)向集市零售商需要120天,這也是亞馬遜計劃停止與小型供應(yīng)商合作的原因之一,得不償失,讓運營商直接轉(zhuǎn)型,亞馬遜還能從中收取傭金,以及存儲、包裝和交付貨物的費用。
規(guī)模較小的供應(yīng)商現(xiàn)在就應(yīng)該學(xué)習(xí)如何在亞馬遜的集市上進(jìn)行銷售,從而實現(xiàn)更加順暢的轉(zhuǎn)型。
最后,這對賣家來說是個噩耗。
有人會說,亞馬遜不與小型運營商合作,供應(yīng)商轉(zhuǎn)型,與賣家有何關(guān)系?
關(guān)系可大了,賣家可別以為,這次行動與你們無關(guān)。對亞馬遜來說好處越多,對賣家而言壞處就越大。
前面也說到,亞馬遜希望將運營商引進(jìn)平臺,那么成為第三方賣家的運營商其實是從另一方面與亞馬遜平臺合作,但是亞馬遜還是能夠賺取他們的傭金。
雖然對亞馬遜來說只是小型的運營商,可對第三方的中小賣家來講,如果運營得當(dāng)那可是堪比大賣的存在。
原本已經(jīng)運營困難的中小賣家們,早已身心疲憊,亞馬遜隨時都在挖坑讓賣家自己填,這一次不知又會有多少賣家將被運營商的入駐給擠出去,而亞馬遜從始至終都是大贏家。
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