【第四篇】分享一下我的亞馬遜故事，希望能鼓勵(lì)到你！-ESG跨境

憑著之前的幫助與觀察，同事老店鋪的產(chǎn)品都大致熟悉，穩(wěn)定出單5款，30-40的2款，其他的平均在10-20單左右，剩下的幾款半死不活

同事走后，老板娘和我一起接管老店鋪，新店鋪的上新工作進(jìn)展變得緩慢

而我更多的心思自然放到了這塊肥肉上，我不會(huì)讓老板失望，更不會(huì)讓自己失望

這份不知從哪里來(lái)的自信和更加不要命的努力。。。并沒(méi)有讓店鋪提升多大的銷量

但至少穩(wěn)定著，老板沒(méi)有苛責(zé)，但我明白他寄予了我更多希望，從工資3000變到了3500那一刻

因?yàn)楣拘?，招不?lái)什么人，要么是人家眼光高，要么是比我還小白

新店鋪茍延殘存著，我深知需要一些突破

那段時(shí)間，認(rèn)識(shí)上了經(jīng)常去學(xué)習(xí)那家公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

憑借著我好學(xué)和憨厚老實(shí)的外表(經(jīng)常遞煙。。。),和他的關(guān)系慢慢變得好起來(lái)

細(xì)節(jié)運(yùn)營(yíng)上面得到了極大的加強(qiáng)，黑科技逐漸浮出水面

那時(shí)候，人工置頂首頁(yè)，合并僵尸listing,紅人營(yíng)銷手段，在短短的時(shí)間里被我逐漸掌握

老板慢慢放開(kāi)手腳，老板娘也逐漸不再參和，經(jīng)費(fèi)力度加大，LD，CPC 馬力慢慢加足

期間也存在過(guò)一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題，但好在老板和我的執(zhí)行力比較強(qiáng)

一波三折，短短的一個(gè)月, 我們?cè)?jīng)所謂的30-40的爆款，穩(wěn)定在了60-70

公司也招來(lái)了負(fù)責(zé)新賬號(hào)的小白，至此，我成了那個(gè)老同事

帶頭大哥肩負(fù)著傳承的使命開(kāi)始了更深處的遠(yuǎn)行

5月來(lái)臨，作為勞動(dòng)人民更加賣力的揮舞起了鋤頭，

老板也跟我談起了此前我一直含糊不清的提成

具體的此處不提

作為對(duì)我的認(rèn)可，底薪又增加了500，我成為了底薪4000的小可愛(ài)，加上少量的餐補(bǔ)和房補(bǔ)

我終于可以買得起耐克了。。。(最便宜的那種)

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