亞馬遜和沃爾瑪價(jià)格戰(zhàn)，亞馬遜是怎么贏的？-ESG跨境

經(jīng)Profitero最近進(jìn)行的一項(xiàng)定價(jià)研究顯示，分析師調(diào)查了Amazon、Walmart.com、Target.com和其他零售商的12,500種產(chǎn)品和16個(gè)類別的價(jià)格。數(shù)據(jù)收集于截至9月30日的12周內(nèi)，三個(gè)月內(nèi)日均價(jià)格。

Profitero發(fā)現(xiàn)，亞馬遜的價(jià)格總體上擊敗了其他零售商，成為每日在線價(jià)格的領(lǐng)導(dǎo)者，超過沃爾瑪、塔吉特(Target)和捷特(Jet)，涵蓋16個(gè)類別，包括嬰兒用品、美容用品、電子產(chǎn)品、雜貨、寵物用品、運(yùn)動(dòng)和戶外用品、工具、家居裝飾、玩具、游戲等。

       亞馬遜在低價(jià)游戲中繼續(xù)擊敗主要在線競爭對手。沃爾瑪可能聲稱其在實(shí)體店的定價(jià)方面處于領(lǐng)先地位，但亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域戴上了這頂王冠。

這項(xiàng)研究的重點(diǎn)是同類產(chǎn)品的價(jià)格。還有其他指標(biāo)，如會(huì)員費(fèi)、配送費(fèi)、個(gè)性化促銷、市場激勵(lì)以及對第三方賣家的補(bǔ)貼，這些指標(biāo)會(huì)繼續(xù)發(fā)展并影響整體價(jià)值價(jià)格。該研究稱，零售商似乎已經(jīng)放棄了控制市場的逐項(xiàng)價(jià)格競爭。

研究發(fā)現(xiàn)，亞馬遜在家具、家庭倉儲(chǔ)和食品儲(chǔ)藏方面與沃爾瑪、Target.com和Jet.com的價(jià)格差距最大。沃爾瑪似乎在許多類別中的價(jià)格都低于Target、Jet、Walgreens、Best Buy、CVS、Newegg、Staples、Instacart、wayfair、Bed、Bath&Beyond、Petco、Dick's Sporting Goods和GameStop。

沃爾瑪?shù)膬r(jià)格比亞馬遜高4.1%，塔吉特的價(jià)格比亞馬遜高10.6%。雖然沃爾瑪是最接近亞馬遜整體價(jià)格的零售商，但Jet在嬰兒用品領(lǐng)域頗具競爭力，僅比亞馬遜高出0.2%。

研究表明，在寵物品類中，Chewy在182種產(chǎn)品上的平均價(jià)格僅比亞馬遜貴0.4%，而沃爾瑪在177種產(chǎn)品上的平均價(jià)格比亞馬遜貴1.3%。Target的價(jià)格比亞馬遜高出6.6%，而專業(yè)零售商Petco的176種商品的定價(jià)比亞馬遜貴21.2%。

沃爾瑪平均價(jià)格高于亞馬遜的其他領(lǐng)域還包括美容，這是一個(gè)利潤率較高的品類，Target和亞馬遜的整體價(jià)格較低。Target公司161種美容產(chǎn)品的價(jià)格僅比亞馬遜貴2.2%。沃爾瑪172種美容產(chǎn)品平均價(jià)格比亞馬遜貴7.7%。

在工具和家居裝修方面，沃爾瑪與亞馬遜的價(jià)格競爭并不激烈。Home Depot在該品類中的價(jià)格是最接近亞馬遜的零售商，180種商品的價(jià)格比亞馬遜高出5.8%。根據(jù)對180種產(chǎn)品的評估，沃爾瑪?shù)膬r(jià)格在同類產(chǎn)品中高出亞馬遜7.7%。

在體育和家居用品方面，沃爾瑪也處于低價(jià)行列。Jet在運(yùn)動(dòng)和戶外產(chǎn)品上的表現(xiàn)優(yōu)于沃爾瑪，93種產(chǎn)品平均比亞馬遜貴1.3%，而沃爾瑪179種產(chǎn)品平均比亞馬遜貴5.5%。Target在173種這類產(chǎn)品上的價(jià)格比亞馬遜高6.9%。

沃爾瑪?shù)钠骄鶅r(jià)格與亞馬遜比較接近的品類包括玩具(高于亞馬遜1.7%)、音樂CD(高于亞馬遜0.5%)、家居用品(高于亞馬遜3.5%)，家具(高于亞馬遜3.6%)和電子產(chǎn)品(高于亞馬遜2.8%)。在所有這些品類中，沃爾瑪?shù)膬r(jià)格均排名第二，僅次于亞馬遜。

(編譯：LEO)

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