一季度總收入達(dá)到1346億美元！沃爾瑪發(fā)力追趕亞馬遜-ESG跨境

作為亞馬遜一個(gè)強(qiáng)大的在線競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，沃爾瑪在一季度的表現(xiàn)尤為出色。但要想迎頭趕上，還有很長(zhǎng)的路要走。

沃爾瑪周二表示，受冠狀病毒危機(jī)期間在線雜貨銷售的推動(dòng)，該公司最近一個(gè)季度在美國(guó)的電子商務(wù)銷售額增長(zhǎng)了74%。對(duì)于這家大型零售商來(lái)說(shuō)，這一數(shù)字是巨大的，標(biāo)志著其在線銷售額在過(guò)去3年實(shí)現(xiàn)了最大的百分比增長(zhǎng)。

這些數(shù)字表明，沃爾瑪將成為亞馬遜更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。多年來(lái)，亞馬遜一直是占據(jù)主導(dǎo)地位的在線零售商。沃爾瑪依然有很長(zhǎng)的路要走，雖然它仍是世界上最大的零售商，但在網(wǎng)上銷售方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜。

eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月，亞馬遜的在線銷售額占美國(guó)總銷售額的39%，而沃爾瑪占5%。這個(gè)數(shù)字可能看起來(lái)很低，但它意味著沃爾瑪現(xiàn)在實(shí)際上是美國(guó)第二大在線零售商，超過(guò)了eBay，后者的相關(guān)性多年來(lái)一直在下降。

沃爾瑪也受益于在線雜貨需求的激增，據(jù)Adobe稱，在線雜貨需求在4月份比3月份增長(zhǎng)了一倍多。

沃爾瑪顯然不是唯一一家在流感大流行期間銷量大增的在線零售商，Etsy、wayfair、Target，當(dāng)然還有亞馬遜都公布了更好的銷售數(shù)據(jù)，因?yàn)榧彝ビ唵纹仁箶?shù)百萬(wàn)美國(guó)人在網(wǎng)上購(gòu)買更多的食品和基本商品。

沃爾瑪曾想利用Jet及其創(chuàng)始人馬克?羅爾(Marc Lore)幫助啟動(dòng)其電子商務(wù)雄心，但將Jet打造成面向城市居民的小眾電子商務(wù)網(wǎng)站的努力未能成功。據(jù)MarketPlace Pulse研究機(jī)構(gòu)稱，Jet的客流量在過(guò)去三年中大幅下降。

沃爾瑪?shù)谝患径鹊目偸杖朐鲩L(zhǎng)了近9%，達(dá)到1346億美元，這主要得益于美國(guó)的銷售額。但這一增長(zhǎng)伴隨著成本的大幅上升。

這家零售商周二表示，與冠狀病毒危機(jī)相關(guān)的成本增加了近9億美元，其中包括向小時(shí)工發(fā)放7.55億美元的現(xiàn)金獎(jiǎng)金，以及雇傭超過(guò)23.5萬(wàn)名美國(guó)員工，以幫助管理激增的客戶需求。

不過(guò)，雖然成本上升，沃爾瑪仍報(bào)告其利潤(rùn)增長(zhǎng)近4%，接近40億美元。

沃爾瑪?shù)拿\(yùn)與少數(shù)在疫情爆發(fā)期間申請(qǐng)破產(chǎn)的傳統(tǒng)零售商形成鮮明對(duì)比，因?yàn)樯虉?chǎng)和許多服裝店仍處于關(guān)閉狀態(tài)，美國(guó)零售總額大幅下降。那些萎靡不振的零售商包括J.Crew，Neiman Marcus和JCPenney。

編譯/美鷗網(wǎng)  Yuan.

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