

2021年7月5日是個(gè)值得紀(jì)念的日子,因?yàn)榻裉焓莵嗰R遜27歲生日。也在這一天,掌舵亞馬遜二十七年后,姐夫正式卸任亞馬遜CEO。
作者:yola
編輯:lynn
封面圖:blueorigin官網(wǎng)
2021年7月5日是個(gè)值得紀(jì)念的日子,因?yàn)榻裉焓?a href="/platform/Amazon?ref=news">亞馬遜27歲生日。
也在這一天,掌舵亞馬遜二十七年后,姐夫正式卸任亞馬遜CEO,將公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)移交給公司云業(yè)務(wù)高管安迪·杰西(Andy Jassy),退居執(zhí)行董事長。
有賣家調(diào)侃道:“對(duì)我們來說,不管姐夫還是安迪,能讓我爆單的才是“爸爸”,姐夫已經(jīng)讓我失望了,希望安迪可以帶給我好運(yùn)哈哈哈哈哈哈哈哈哈?!?nbsp;
對(duì)于姐夫卸任之事,更多的是賣家投來的羨慕眼光,“功成名就也就是這樣了?!?/p>
如今,姐夫即將“沖”上太空開啟生涯另一階段了,但他留下的傳奇將永垂不朽,永遠(yuǎn)為人津津樂道。
2004年,杰夫·貝佐斯 (JEFF BEZOS)和他的技術(shù)顧問科林·布賴爾(Colin Bryar)一起驅(qū)車前往華盛頓州西雅圖以南一小時(shí)車程的塔科馬市。
當(dāng)時(shí)亞馬遜是一家價(jià)值數(shù)十億美元的公司,二人前往亞馬遜的客戶服務(wù)中,他們將在這里度過兩天,體驗(yàn)客戶服務(wù)代理人員。
Bryar稱:“當(dāng)時(shí),姐夫都是親自接聽來自消費(fèi)者的產(chǎn)品投訴電話?!彪S后,姐夫就發(fā)了一封郵件,要求團(tuán)隊(duì)尋找更有效的方法來標(biāo)記有問題的產(chǎn)品。
有人說,姐夫“對(duì)客戶癡迷”,更有人認(rèn)為這是他和亞馬遜公司獲得成功的支柱。
這一方針也貫徹到工作的每一環(huán)節(jié),Nadia Shouraboura于 2004 年開始為亞馬遜工作,后來被邀請(qǐng)加入亞馬遜經(jīng)理人的精英“S團(tuán)隊(duì)”,即高級(jí)管理委員會(huì)。
以下內(nèi)容整理自Nadia Shouraboura的自述:
在圣誕節(jié)高峰期,我犯了一生中最大的錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)我將關(guān)鍵產(chǎn)品放在貨架很高的位置上,導(dǎo)致將產(chǎn)品從貨架上拿下來需要花費(fèi)不少時(shí)間和金錢。
我想出了一個(gè)方法盡可能減少損失,并在某種程度上解決了這個(gè)問題。但是當(dāng)我和貝佐斯談?wù)撨@件事時(shí),他看著我說,“你想錯(cuò)了,你考慮的是如何降低損失。但你要做的是,先為客戶解決問題,然后過幾周再來告訴我你花了多少成本。”
對(duì)于姐夫來說,利潤是他的長期追求。對(duì)于一家企業(yè)來說,如果想要取得成功,就必須要讓客戶感到滿意,而且要不計(jì)代價(jià)地讓客戶滿意。
從這一價(jià)值觀中,我們作為普通的亞馬遜賣家,就算姐夫卸任,我們始終要堅(jiān)持以用戶為中心。這段時(shí)間亞馬遜封號(hào)潮不斷,有的因?yàn)樗伪环?,有的因?yàn)樾】ㄆ环?,根本原因還是賣家們觸犯了亞馬遜客戶至上的原則。
澤寶、萬拓等跨境電商大賣的亞馬遜店面被封之時(shí),亞馬遜官方發(fā)布了一則《打造值得信任的顧客評(píng)論體驗(yàn)》公告,開頭第一句為亞馬遜一直秉持客戶至尚的理念,為顧客提供豐富的選品、優(yōu)惠的價(jià)格和快捷的配送。
如今,姐夫卸任,亞馬遜這波整頓能否停一停?
安迪·杰西(Andy Jassy)是何許人也?
(圖片來源:AWS官網(wǎng))
Andy Jass于1997年加入亞馬遜,擁有哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位。安迪·杰西曾今擔(dān)任18個(gè)月貝索斯的技術(shù)顧問,他每天都陪在貝索斯身邊,與他一起旅行,討論每天發(fā)生的大事,觀察老板的處事風(fēng)格和思維過程。
可以說,只比貝索斯小4歲的杰西,性格和管理風(fēng)格與貝索斯也有幾分相似。
亞馬遜方面表示,他創(chuàng)立了亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS),并推動(dòng)其成長為一個(gè)擁有數(shù)百萬用戶的云平臺(tái)。他是服務(wù)Jeff Bezo時(shí)間最長、最信任的副手之一。
Andy Jass上任后,對(duì)亞馬遜以及第三方賣家的影響還不得而知。但多方消息稱,姐夫既然卸任并準(zhǔn)備去追求自己的星辰大海了,交接工作至少在2個(gè)月前就開始了。
“
這是否意味著,目前亞馬遜的一系列的動(dòng)作(包括封號(hào)潮),都和這位新的亞馬遜CEO有關(guān)系。
”
在這次換帥中,Andy Jass也不可避免的需要需要樹立自己的權(quán)威,也就要對(duì)亞馬遜現(xiàn)在存在的問題有所作為,對(duì)外界有交代。因此,賣家也不要想著亞馬遜以后是否會(huì)放寬對(duì)賣家的違規(guī)行為管理,也可能未來封號(hào)會(huì)更狠,畢竟新官上任,三把火。
不得不說,Andy Jassy面臨的挑戰(zhàn)還有很多,包括需要帶領(lǐng)亞馬遜解決反壟斷問題。去年10月,在對(duì)亞馬遜等大型科技公司的競爭行為進(jìn)行了為期16個(gè)月的調(diào)查后,美國眾議院反壟斷小組委員會(huì)得出結(jié)論,亞馬遜、蘋果、Facebook和谷歌都存在壟斷行為。
總的來說,2021年7月跨境電商已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)代。 歐洲電子商務(wù)增值稅法規(guī)7月1生效、姐夫卸任,亞馬遜也將迎來新的轉(zhuǎn)機(jī),加之這段時(shí)間的封號(hào)潮,都將推動(dòng)中國跨境電商在變革中加速升級(jí),賣家合規(guī)化運(yùn)營是必然是未來趨勢。
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