2021年是亞馬遜的高光時(shí)刻。那一年亞馬遜凈銷售額增長了 22%,但在線銷售額卻讓人大跌眼鏡。
作者:Yola
編輯:John
疫情下,可持續(xù)消費(fèi)觀在深化。
2021年是亞馬遜的高光時(shí)刻。那一年亞馬遜凈銷售額增長了 22%,但在線銷售額卻讓人大跌眼鏡。
數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜在線銷售額在去年第四季度下降了 1%。該公司的巨大收益增長幾乎完全是由其利潤豐厚的云計(jì)算部門推動(dòng)的。
遠(yuǎn)不止亞馬遜,美國整個(gè)電商銷售都呈現(xiàn)放緩趨勢。美國人口普查局 2 月份報(bào)告稱,電商銷售額占所有零售額的百分比從 2020 年第四季度的 13.6% 下降到 2021 年的 12.9%。
隨著疫情開始緩解,消費(fèi)者們也慢慢回到實(shí)體店購物,這無疑是導(dǎo)致在線增長放緩的一個(gè)因素。但另一個(gè)因素可能發(fā)揮更大的作用,也是賣家們特別需要注意的一點(diǎn)。
國外消費(fèi)者——尤其是千禧一代和 Z 一代,越來越對可持續(xù)性問題感到不安,例如浪費(fèi)的包裝以及數(shù)千輛貨車在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的廢氣。
去年在英國營銷服務(wù)提供商 Sitecore 進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在接受調(diào)查的 2000 名購物者中,近一半 (43%) 表示他們希望減少從亞馬遜購買商品,三分之一表示他們對自己的在線購物行為感到內(nèi)疚。
他們發(fā)現(xiàn),全球 44% 的電子商務(wù)消費(fèi)者表示,由于對可持續(xù)性的擔(dān)憂,他們已經(jīng)改變了在線購物行為。
Sitecore 在美國的調(diào)查還顯示,消費(fèi)者對更廣泛的道德和社會(huì)問題的意識不斷增強(qiáng)。近 40% 的 Z 世代購物者關(guān)心品牌是否繳納稅款以及其勞工行為是否公平。
從這些調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),可持續(xù)消費(fèi)觀占據(jù)了Z 世代和千禧一代的心智,而他們也是在線消費(fèi)的主力軍,因此對電商格局和亞馬遜的影響是巨大的。
當(dāng)然,亞馬遜也在不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略,以更好地留住他們。
亞馬遜也在瘋狂布局其實(shí)體零售業(yè),但線下零售業(yè)已經(jīng)擁有像沃爾瑪和 Targets 等巨頭,亞馬遜的擴(kuò)張之路也是困難重重。
當(dāng)下,點(diǎn)擊提貨——已經(jīng)是大賣場零售商的一個(gè)重要渠道,但這一領(lǐng)域,也是亞馬遜的軟肋。
或許,隨著可持續(xù)消費(fèi)觀念的普及,亞馬遜以及其他電商都需要重新考慮如何從可持續(xù)的角度為消費(fèi)者提供商品。
*文中題圖來自:攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議。
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