跨境電商血戰(zhàn)雙11,為什么勝出的是京東全球購(gòu)?-ESG跨境

跨境電商血戰(zhàn)雙11,為什么勝出的是京東全球購(gòu)?

ESG白小易
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2022-04-25
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?雙11終于在轟轟烈烈、熱熱鬧鬧的氣氛中收?qǐng)觯衲甑碾p11和往屆相比有很多新的變化,跨境電商的火爆絕對(duì)是其中之一。

雙11終于在轟轟烈烈、熱熱鬧鬧的氣氛中收?qǐng)觯衲甑碾p11和往屆相比有很多新的變化,的火爆絕對(duì)是其中之一。

“全球化”是天貓雙11的一大關(guān)鍵詞,喊出了“買全球賣全球”的口號(hào);京東全球購(gòu)在10月26日起率先啟動(dòng)連續(xù)六天的各個(gè)國(guó)家館的嗨購(gòu),并在11月1日到11月9日啟動(dòng)八大品類的輪番勁爆促銷,在11月10日到11月12日更是更是開啟“爽購(gòu)三天三夜全民狂歡”,將促銷推向高潮;亞馬遜引入Prime會(huì)員,網(wǎng)易考拉推出“超級(jí)洋貨節(jié)”……

各大跨境電商平臺(tái)紛紛鏖戰(zhàn)雙11,堪稱是競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海,其中京東全球購(gòu)絕對(duì)是值得關(guān)注的。京東全球購(gòu)公布的戰(zhàn)報(bào)顯示,11月11日全天銷售火爆,訂單量同比增長(zhǎng)170%,其中進(jìn)口姨媽巾全天銷售超16萬(wàn)包,同比增長(zhǎng)1000%,自營(yíng)紙尿褲銷售是去年同期的4倍,鐘表品類同比增長(zhǎng)280%,澳洲Swisse保健品全天銷售超8萬(wàn)瓶等等,表現(xiàn)亮眼。

今年跨境電商的雙11,有什么不同?

今年是雙11的第八年,跨境電商平臺(tái)扎堆雙11,有什么獨(dú)特的地方呢?首先,今年4月8日國(guó)家推出跨境電商新政,雖然暫緩一年實(shí)行,但是對(duì)行業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的。今年的雙11也成為新政推出后的第一年雙11,總體來(lái)看,跨境電商新政對(duì)于規(guī)范行業(yè)的發(fā)展有很大幫助,對(duì)于正規(guī)軍的入場(chǎng)起到了推波助瀾的作用。

另外一個(gè)更重要的特點(diǎn),就是消費(fèi)升級(jí)正在形成不可阻擋之勢(shì),這加速了進(jìn)口商品的銷售熱潮。從京東全球購(gòu)的戰(zhàn)報(bào)中可以看到,人們對(duì)于高端的母嬰用品、進(jìn)口面膜、進(jìn)口保健品都青睞有加,花王、Swisse、愛他美、凌美、嘉寶、岡本、普麗普萊、美迪惠爾、殼牌、資生堂品牌榮登暢銷品牌榜TOP10,花王、面膜、滿199減100、Swisse、奶粉、iphone 7、岡本、進(jìn)口衛(wèi)生巾、天梭、殼牌等成為用戶熱搜詞,都說(shuō)明了這一點(diǎn)。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,年輕的京東全球購(gòu)靠的是什么呢?我覺得,就是抓準(zhǔn)了用戶需求的變化。今年雙11,京東全球購(gòu)提出“好物嗨購(gòu)”的購(gòu)物理念,傳遞的中心思想是好物不貴、盡情嗨購(gòu),這和京東雙11整體的“好物低價(jià)”的主題具有異曲同工之妙。這個(gè)策略現(xiàn)在看來(lái)絕對(duì)是正確的,什么是消費(fèi)升級(jí)?其中一個(gè)很大的表現(xiàn)就是消費(fèi)者對(duì)于進(jìn)口商品的熱衷,以及對(duì)于價(jià)格敏感度的下降,中國(guó)人出國(guó)各種買買買的新聞不就是這種趨勢(shì)的反映嗎?現(xiàn)在有了跨境電商,中國(guó)人民終于不用跨越萬(wàn)里,而是足不出戶就能享受到全球嗨購(gòu)的樂趣。

之所以說(shuō)京東全球購(gòu)的策略正確,是因?yàn)椤叭蜞速?gòu)”切中了目前購(gòu)買進(jìn)口商品的痛點(diǎn)。大家都知道,跨境購(gòu)物之前更多的是海外代購(gòu),這里面魚龍混雜,有的消費(fèi)者雖然買到了便宜的東西,但實(shí)際上真假難以得到保障。京東全球購(gòu)這樣的正規(guī)軍入場(chǎng)后,強(qiáng)調(diào)好物,同時(shí)又能保證實(shí)惠,去除了用戶最大的擔(dān)憂,難怪會(huì)在雙11中取得如此亮眼的成績(jī)。

消費(fèi)新時(shí)代,跨境電商們?nèi)绾蝿俪?

那么,在消費(fèi)升級(jí)的新時(shí)代,跨境電商平臺(tái)們到底拼的是什么呢?從這次雙11來(lái)看,跨境電商平臺(tái)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,需要拼至少三點(diǎn):一是要拼全球供應(yīng)鏈,看誰(shuí)能更豐富的全球商品;二是要拼品質(zhì),你的商品是否能保證真貨、保證品質(zhì);三是要拼服務(wù),跨國(guó)的物流和國(guó)內(nèi)的最后一公里物流都要出色才行。

跨境電商平臺(tái)們各具特色,但是要想在這三點(diǎn)上都能勝出并不容易。在這方面,京東全球購(gòu)具有比較獨(dú)特的地方。首先是“自營(yíng)+POP平臺(tái)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,這是一個(gè)獨(dú)特的模式,自營(yíng)的海外直采讓京東全球購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)商品流通環(huán)節(jié)的把控,最大程度的保障商品的品質(zhì);POP平臺(tái)模式則可以吸引海外的品牌商、商家、電商平臺(tái)入駐,極大的豐富了全球商品的品種。

其次是京東的獨(dú)特基因,大家都知道,京東之所以能夠沖出阿里的圍追堵截,靠的就是“正品行貨”以及“對(duì)假貨零容忍”的基因,靠的是堅(jiān)持深入到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),形成的各種品控措施。正是有了這些,才讓京東全球購(gòu)敢于提出“好物嗨購(gòu)”的口號(hào)。

值得指出的是,沃爾瑪全球旗艦店的上線對(duì)于京東全球購(gòu)的這次雙11告捷也起到了至關(guān)重要的作用。京東與沃爾瑪戰(zhàn)略合作,引發(fā)業(yè)界震動(dòng),一個(gè)是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)零售商,一個(gè)是世界最大的零售商,兩者聯(lián)手,引發(fā)無(wú)數(shù)想象。雙11前夕,京東和沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略合作成功落地,其中兩個(gè)碩果,一個(gè)是山姆會(huì)員店上線,一個(gè)就是采用跨境電商模式的沃爾瑪全球旗艦店上線。此舉進(jìn)一步強(qiáng)化了京東全球購(gòu)的全球供應(yīng)鏈實(shí)力,不僅豐富了全球的優(yōu)秀商品,有了沃爾瑪?shù)谋硶?,京東全球購(gòu)的口碑也進(jìn)一步增強(qiáng)。

跨境電商正在進(jìn)入洗牌期

任何事物都是初期粗放式大發(fā)展,然后在規(guī)范中迎來(lái)洗牌。網(wǎng)約車領(lǐng)域如此,P2P行業(yè)如此,跨境電商也是這樣。跨境電商因?yàn)橛狭讼M(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),初期是大爆發(fā),但是一窩蜂的發(fā)展也產(chǎn)生了很多問題。跨境新政代表著政府看到了這個(gè)問題,開始對(duì)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范,同時(shí),正規(guī)軍們的進(jìn)場(chǎng)也加速了行業(yè)的正規(guī)化發(fā)展。

所以,消費(fèi)者的需求變化、政策走向規(guī)范、正規(guī)軍的進(jìn)場(chǎng)等一系列的內(nèi)外部變化,都讓跨境電商領(lǐng)域發(fā)生嬗變,跨境電商平臺(tái)正在激烈競(jìng)爭(zhēng)中迎來(lái)洗牌。未來(lái)誰(shuí)會(huì)笑到最后?一定還是回到原點(diǎn),誰(shuí)能提供更好的用戶體驗(yàn),即更好的商品、更好的服務(wù)、更低的價(jià)格,誰(shuí)就能從紅海中突圍、脫穎而出。

現(xiàn)在,京東全球購(gòu)顯然處于一個(gè)相當(dāng)有利的位置,借助雙11的全球嗨購(gòu)大狂歡,進(jìn)一步樹立了高品質(zhì)海外商品購(gòu)物平臺(tái)的地位。其實(shí),對(duì)于跨境電商平臺(tái)們來(lái)說(shuō),真正的大考是馬上啟幕的“黑色星期五”,真正的好戲即將上演,讓我們拭目以待!


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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