目前各大電商平臺(tái)都有這樣的一個(gè)趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)加劇中小賣(mài)家的優(yōu)勢(shì)喪失,價(jià)格戰(zhàn)下小賣(mài)家根本無(wú)力應(yīng)對(duì),加上中國(guó)傳統(tǒng)文化與商業(yè)環(huán)境崇尚大而全,很少有人相信小而美,小而美的最終走向都是大而全,這種情況下很容易造成小賣(mài)家迷失,今天小編為大家整理一下中小賣(mài)家的出路在哪里。
目前各大電商平臺(tái)都有這樣的一個(gè)趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)加劇中小賣(mài)家的優(yōu)勢(shì)喪失,價(jià)格戰(zhàn)下小賣(mài)家根本無(wú)力應(yīng)對(duì),加上中國(guó)傳統(tǒng)文化與商業(yè)環(huán)境崇尚大而全,很少有人相信小而美,小而美的最終走向都是大而全,這種情況下很容易造成小賣(mài)家迷失,今天小編為大家整理一下中小賣(mài)家的出路在哪里。 出路一、定制產(chǎn)品,做深供應(yīng)鏈 訂制自己的產(chǎn)品,首先要從源頭遠(yuǎn)離同質(zhì)化,然后做深供應(yīng)鏈。別人沒(méi)有想到的時(shí)候,我先做了,別人開(kāi)始仿我們的產(chǎn)品時(shí),我的新品又出來(lái)了。 然后利用好自己的老客戶(hù),做老客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),激活老客戶(hù)帶來(lái)的精準(zhǔn)流量,可以快速提升站內(nèi)的排名,這樣比你在站外做多少都來(lái)得直接和有效。這樣形成一個(gè)良性的循環(huán),慢慢沉淀。 出路二、借助互聯(lián)網(wǎng)建立口碑 相信很多亞馬遜賣(mài)家都有這樣的體會(huì),賣(mài)了一段時(shí)間的貨之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,產(chǎn)品突然間有可能會(huì)缺貨,會(huì)侵權(quán),會(huì)有各種各樣的奇怪問(wèn)題,這都是很正常的。因?yàn)閬嗰R遜就像以前美國(guó)淘金熱時(shí)期的金礦一樣,大家拿著各種各樣的工具,去挖自己的未來(lái)。 這種零售方式和其他的零售一樣,同樣面臨著方方面面的問(wèn)題,有供應(yīng)商的,物流商的,有家庭的,社會(huì)認(rèn)可度的種種種種。 不過(guò),跨境電商的未來(lái)一定是好的,因?yàn)槲磥?lái)互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)升級(jí),跨境電商也會(huì)遍地開(kāi)花。所以依我之愚見(jiàn),作為小賣(mài)家,未來(lái)應(yīng)該是要學(xué)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),逐步建立起自己品牌在國(guó)外的口碑,然后拓展自己在跨境電商以外的市場(chǎng)。 具體可以學(xué)習(xí)一些老牌企業(yè)的做法,例如雙立人,3M,無(wú)印良品,無(wú)不是先從小的產(chǎn)品然后進(jìn)化成為品牌的。我們的優(yōu)勢(shì)在于,有了互聯(lián)網(wǎng),速度可比這些品牌快上幾倍,再也不用擔(dān)心要到你的第三代才能成為世界名牌了呢。 出路三、靠本能死撐 小賣(mài)家如何成長(zhǎng)其實(shí)反倒并不需要過(guò)多思考,本能的生存下去,任其發(fā)展就是。物欲橫流看花眼,天天加班事不完,今天說(shuō)優(yōu)化關(guān)鍵詞,明天弄弄PPC,后天又計(jì)劃著站外推廣,經(jīng)手的所有大小事情都是60分求過(guò),那人生就是60分,生意也是60分。 有人提議抱團(tuán),抱團(tuán)還不是每天sourcing ranking marketing嗎?每天的工作細(xì)節(jié)兩三個(gè)人一起做就一定拿高分嗎?沒(méi)有一技之長(zhǎng)沒(méi)有點(diǎn)余糧別人干嘛抱你,白富美高富帥都抱一起了剩下的矮窮挫抱在一團(tuán)是要打群架嗎。 當(dāng)然我對(duì)抱團(tuán)是中立態(tài)度的,只是在這之前還需要將自己稍微修飾提升一些。 把現(xiàn)有的事情做好,某幾個(gè)最基礎(chǔ)的工作能做到90分或者極致,自然都能有成長(zhǎng)的方向了。再去抱團(tuán),如虎添翼。 每天起床看鏡子里60分的自己,也許有61分的影子,成長(zhǎng)不需要思考,那是本能,全靠死撐。 出路四、挖掘自身,莫問(wèn)前程 我是一個(gè)屌絲級(jí)的小賣(mài)家,我認(rèn)為我們小賣(mài)家的未來(lái)掌握在我自己手里,我們?cè)趺醋鑫覀兊奈磥?lái)就在那了,我這樣說(shuō)并不是在這里裝B,因?yàn)槊總€(gè)大賣(mài)都是這樣走過(guò)來(lái)的! 首先整理一個(gè)我們自身的條件,全品FBA/專(zhuān)業(yè)的圖片,描述/站外引流/紅人營(yíng)銷(xiāo)/官方秒殺活動(dòng)/SNS軟文推廣,這些大賣(mài)們的家長(zhǎng)便飯,我們能不能滿(mǎn)足一二,如果可以的話(huà),那么其中一點(diǎn)就是我們自己的優(yōu)勢(shì),我們就著重從這方面去入手,把一個(gè)方面做好做精之后再去嘗試其他的方面,這樣慢慢強(qiáng)化自己,這就是我們自己的未來(lái)。 作為一個(gè)小賣(mài)家,真的沒(méi)有必要去考慮產(chǎn)品如何有優(yōu)勢(shì),差異化如果去體現(xiàn),如何做大,其實(shí)做挖掘挖掘自己就好。 既然做了電商這款,每個(gè)人對(duì)于一般的貨源都是沒(méi)有問(wèn)題的,拿出自己70%的資金,找一個(gè)好做的品類(lèi),找不到就按照類(lèi)目篩選,找出自己能夠搞到貨源而且比較了解的產(chǎn)品,然后小范圍的發(fā)FBA,一次少發(fā)一點(diǎn),價(jià)格低一點(diǎn),比大賣(mài)都低,低的價(jià)格肯定會(huì)有一定的流量,前期給listing做一下成交和評(píng)價(jià)優(yōu)化,這個(gè)相信每個(gè)人都會(huì),然后給自己定一個(gè)低價(jià)的承受范圍,達(dá)到承受范圍之后,階梯式的漲價(jià),每天漲個(gè)產(chǎn)品的3%-5%,達(dá)到一個(gè)自己可以接受的價(jià)格的時(shí)候,基本每天都是有一定的訂單,這個(gè)時(shí)候錢(qián)也出來(lái)了,又可以這樣的方式去做第二個(gè)、第三個(gè)。一直擴(kuò)大下去,這樣的連續(xù)乘以倍數(shù),慢慢就是一個(gè)大賣(mài)了。 |
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