中國企業(yè)出海歷程中,大企業(yè)的“潰敗”并非個例
出海,成為越來越多中國企業(yè)的必選題。似乎在新一代技術(shù)革命到來之前,海外就是未來。然而,出海觸礁并不在少數(shù)。即使是擁有豐富經(jīng)驗(yàn)與資源的大企業(yè),因失去品牌光環(huán)加成,對海外市場認(rèn)知偏差,本地化能力不夠,在出海過程都曾數(shù)度遇阻。
從本質(zhì)上講,在出海賽道,不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)或是新入場的創(chuàng)業(yè)者,都站在同一起跑線。
作為一家有著21年跨境服務(wù)經(jīng)驗(yàn),已與全球各地30+優(yōu)質(zhì)本土電商平臺和主流平臺展開官方授權(quán)的正式合作的企業(yè),ESG跨境致力于成為賣家與電商平臺間的橋梁——為賣家推薦符合自身優(yōu)勢、有增長潛力的跨境平臺,為平臺引薦優(yōu)質(zhì)有實(shí)力的賣家。
為協(xié)助垂直類目的精品賣家更快、更高效地獲得成功,我們啟動了「千里馬計(jì)劃」。只要你有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們就能助你在潛力新平臺獲取“專屬特權(quán)”,跑贏開局“第一棒”!
千里馬計(jì)劃專屬綠色入駐通道,直接對接平臺官方招商經(jīng)理注冊,優(yōu)先審核、上線與激活,入駐全流程指引。
賣家A是深圳華強(qiáng)北供應(yīng)商,無跨境電商經(jīng)驗(yàn),主營產(chǎn)品為翻新蘋果耳機(jī)、智能手表、手機(jī)等。在ESG跨境戰(zhàn)略客戶總監(jiān)elias與A詳細(xì)溝通后,分析出其獨(dú)有優(yōu)勢及適合的平臺,將A推薦給法國樂天,并為其爭取到了4項(xiàng)權(quán)益:
因本身就有資源、有優(yōu)質(zhì)貨源,在傭金降低、月租、倉儲減免等福利的加持下,A的產(chǎn)品在法國樂天平臺不僅有成本和價格優(yōu)勢,還保留了舒適的利潤空間。最近,賣家A欣喜地告訴elias,加入千里馬計(jì)劃后,其公司總銷售額增長了30%,這個增速是驚人的。
賣家B是衛(wèi)浴品類的億級大賣,主營水龍頭,花灑,洗手池等,有自己的品牌,產(chǎn)品評價高,很受市場歡迎。在歐洲市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富,擁有海外倉。2021年起,B遭遇了增長瓶頸,在與ESG跨境戰(zhàn)略客戶總監(jiān)elias溝通后,重新梳理了自己的商業(yè)版圖,接受了elias的嘗試新平臺建議,入駐了羅馬尼亞最大電商平臺eMAG。
因ESG跨境的積極爭取,賣家B獲得了eMAG的特殊扶持:
合作平臺持續(xù)更新中……
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