每次亞馬遜Primeday,別人家的銷量是蹭蹭蹭向上漲,自己家的是砰砰砰的向下跌,是因為你沒做好下面的預(yù)備:跨哥提示各位,Primeday我們要做得總結(jié)起來就是,搶流量,備好貨,增強轉(zhuǎn)化!細分下...
每次亞馬遜Primeday,別人家的銷量是蹭蹭蹭向上漲,自己家的是砰砰砰的向下跌,是因為你沒做好下面的預(yù)備:
跨哥提示各位,Primeday我們要做得總結(jié)起來就是,搶流量,備好貨,增強轉(zhuǎn)化!細分下來我們需要主要注意下面這些點:
搶流量:
第一,報Bestdeal;LD;Primedeal等折扣活動
第二,足夠的廣告預(yù)算和精致化廣告運營
第三,配合亞馬遜在PrimeWeek做好站外流量發(fā)掘
備好貨:
在PrimeDay期間,物流周期實效需要拉長預(yù)備:
A:海運:開船后,美國西部45個自然日;中部60個自然日;東部80個自然日
B:空運:提貨后,美國西部15個自然日;東/中部,20個自然日
C:空派:提貨后,美國西部18-25個自然日;東/中部,25-40個自然日
強轉(zhuǎn)化
第一,老Listing需要沒有任何差評,新上的Listing需要超過10個Review,否則都影響轉(zhuǎn)化
第二,設(shè)置好合理的coupon折扣和ListingPrice。
第三,研討競爭對手的Primeweek價錢設(shè)定。明確它是沖銷量還是,沖利潤的戰(zhàn)略計劃。
核心的核心,在自己類目Primeweek和PrimeDay制訂好超出競品和防止競品超出計劃!所以我們需要搞了解!
1.誰是你的競爭對手?
2.競爭對手產(chǎn)品才能分析
3.競爭對手運營程度分析
4.競爭對手review才能分析
5.競爭對手違規(guī)操作分析
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